La decisione di Apple di vendere cinturini per Apple Watch a tema bandiera nazionale esclusivamente a Rio può sembrare un tie-in ufficiale delle Olimpiadi, ma in realtà è un po 'intelligente di guerrilla marketing che sta avendo l'effetto collaterale (non intenzionale?) di distogliere l'attenzione dalla rivale Samsung, alias lo sponsor telefonico ufficiale dell'Olympic Giochi.
Apple sta vendendo i suoi cinturini – che sono cinturini in nylon con i colori delle bandiere nazionali per tutti i 14 principali concorrenti di Rio – in un Apple Store a sei miglia di distanza dal principale parco olimpico. I migliori sponsor delle Olimpiadi sborsano regolarmente 100 milioni di dollari in quattro anni al Comitato Olimpico Internazionale per i diritti esclusivi di marketing dell'evento. Apple, tuttavia, non ha fatto nulla del genere.
Ciò non ha impedito alle cinghie di apparire sui polsi di diversi concorrenti delle Olimpiadi, tra cui Trayvon Bromell, velocista del Team USA, anche se. Mentre il comitato olimpico disapprova la commercializzazione di prodotti di sponsor non ufficiali durante i Giochi, Bromell ha condiviso la sua foto su Twitter sei giorni prima dell'inizio del "periodo di blackout" stabilito.
"Finché [Apple] non utilizza il logo olimpico, il logo di Rio 2016 o il nostro look, non vi è alcuna violazione", Sylmara Multini, direttore delle licenze e della vendita al dettaglio per il comitato organizzatore di Rio 2016, detto Reuters.
"Anche se non sembrano infrangere alcuna regola, sembrano avvicinarsi molto all'orlo di un'imboscata o del guerriglia marketing", ha affermato. Jeff Benz, un ex consigliere generale presso il Comitato Olimpico degli Stati Uniti che arbitra le controversie per una società internazionale di risoluzione delle controversie MARMELLATE.
Qui nel 2016, Apple potrebbe essere lontana dal perdente sfavorito che era una volta, quando stimolava i veri giganti come IBM e Microsoft, ma mosse come questa mostrano che ha ancora un po' di quell'approccio subdolo del "pensare in modo diverso" a marketing.
E, ehi, anche un'azienda con le riserve di liquidità che Apple ha non può essere troppo arrabbiata per aver risparmiato $ 100 milioni!