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Come tutto il resto che fa Apple, il suo eccellente centro di formazione aziendale interno della Apple University non lesina esattamente quando si tratta di pagare i suoi dipendenti.

Secondo un nuovo rapporto, il membro della facoltà della Apple University James Phills, ex professore a Stanford University e Yale School of Management: guadagna oltre 1,7 milioni di dollari all'anno insegnando competenze aziendali ad Apple dipendenti.

Bel lavoro se riesci a ottenerlo, giusto?

In che modo la cultura coltivata da Steve Jobs in Apple continuerà a vivere dopo la sua morte? Questa è stata la domanda principale che si è posta quando Jobs ha perso la battaglia contro il cancro nel 2011.

Parte della risposta è un programma che Jobs ha messo insieme all'epoca del lancio originale dell'iPhone. La Apple University, che funziona quasi esattamente come ci si aspetterebbe, insegna ai dipendenti la storia e l'etica dell'azienda. I nomi delle classi reali includono "Comunicare in Apple", "Cosa rende Apple, Apple" e "Le cose migliori".

Nello sguardo più approfondito al programma educativo fino ad oggi, Il New York Times fa luce sul tipo di lezioni che i professori della Ivy League insegnano su tutto, dal design come Picasso alla scelta dei pulsanti da tenere sul telecomando della TV.

Mentre il campo Apple a Cupertino è ora senza il suo fondatore più famoso, Steve Jobs ha assicurato che l'azienda andrà bene mentre lui non è in giro. Per anni, Steve stesso aveva pianificato uno dei progetti più segreti di Apple. Ma non era un nuovo iPhone o un nuovo iPad, era Apple University, un programma di formazione per dirigenti che insegna ai capi Apple ad essere più simili a Steve.