Secondo l'analista di Wall Street Shaw Wu, ci sono una serie di ottimi motivi per essere rialzisti sul titolo Apple (AAPL). Pur essendo già risorto 45% su base annua, Wu ritiene che Apple potrebbe infondere un altro 25% o più di profitto nel prezzo delle sue azioni, in base alle aspettative su ciò che il Kaufman fratelli analista high-tech chiama "diversi catalizzatori nei prossimi mesi".
"Prevediamo che il nuovo software iPhone 3.0 [di Apple] verrà spedito" in tempo per il 2009 WWDC a giugno, Wu ha detto in un rapporto rilasciato lunedì. Si aspetta inoltre che l'interesse dei consumatori per Apple rimanga forte con l'introduzione del nuovo hardware iPhone, anche in tempo per il WWDC.
Il lancio previsto di Snow Leopard dovrebbe essere un ulteriore catalizzatore per il business Mac, che ha già visto una spinta dai recenti aggiornamenti del desktop (iMac, Mac mini e Mac Pro). "E ultimo", ha detto Wu, "il potenziale per un nuovo fattore di forma, forse la risposta di Apple al netbook, con un grande screen iPod touch-Mac hybrid” potrebbe finire per spingere AAPL dal suo attuale prezzo di $ 119 a qualcosa di più simile $152.
Meno di un mese fa, il 24 marzo, Wu ha rimosso Apple dalla sua "Focus List" citando l'apprezzamento del titolo (quindi solo il 19%) e il fatto che "molti dei i catalizzatori del prodotto che stavamo cercando, vale a dire il nuovo iMac, si sono verificati.” Ma questo è stato a un certo punto subito dopo che il mercato azionario generale era andato in tilt da allora Gennaio; nelle ultime settimane il mercato è stato in crisi e alcuni nel settore dell'analisi finanziaria credono che il peggio della "recessione" sia alle nostre spalle.
Per un po' più di prospettiva sull'imperscrutabile scienza dell'analisi dei prezzi delle azioni, ricordate che meno di un anno fa, quando Apple era aprendo il suo AppStore e rilasciando l'iPhone 3G, Wu e molti altri analisti AAPL si aspettavano che le azioni della società salissero fino a $225. AAPL aveva già raggiunto poco più di $ 200 prima del lancio dell'AppStore ed è sceso ben al di sotto di $ 100 entro gennaio di quest'anno.
Guardare Microsoft che tenta di contrattaccare Apple con la serie di spot pubblicitari di Laptop Hunters è quasi esilarante e tragico. Inevitabilmente, le "persone comuni" (attori) che recitano negli spot vanno in "di mentalità aperta", il che significa stanno cercando un laptop molto economico con uno schermo enorme, che è una categoria che Apple ovviamente non ha offerta. L'ultima voce, con "Lisa" e "Jackson", trova i cacciatori che liquidano i Mac come "carini" mentre fanno Ultimate Gasface, prima di essere davvero entusiasta di un Sony VAIO con uno schermo da 16,4 pollici e un Blu-Ray guidare. Mi scusi, "Blu-RAYYYY!" Perché, come tutti sappiamo, non c'è niente di più importante che poter guardare un film a 1080p su un aereo. Questo è solo un dato di fatto.
Onestamente, è una campagna pubblicitaria relativamente intelligente, ma puoi praticamente immaginare la riunione del pitch dell'agenzia pubblicitaria, in cui la ricerca il dipartimento osserva che il laptop da 17 "più economico di Apple è quasi $ 3.000, mentre Dell, HP e gli altri producono laptop da 17" davvero economici - fondamentali vulnerabilità. Ecco la cosa. Pochissime persone amano i laptop da 17 pollici. Sono enormi, pesanti e davvero difficili da inserire sul tavolino di un bar in una caffetteria. Molte più persone sono più felici con qualcosa di piccolo, leggero e sottile, motivo per cui i netbook sono di gran moda in questo momento. Non dare consigli gratuiti a Microsoft o altro - o fare il lavoro di Crispin, Porter e Bogusky per loro - ma questa sarebbe una campagna pubblicitaria molto più efficace se i loro acquirenti uscissero con quattro Eee PC 904HAs e aveva qualche cambiamento rimasto. Tutto ciò che questa campagna pubblicitaria mostra è che se vuoi ottenere un laptop grande e pesante con molti adesivi di Intel e Nvidia incollati sul poggiapolsi, vuoi un PC.
Nel frattempo, i netbook sono in realtà un fenomeno di mercato e offrono qualcosa che Apple non ha ancora consegnato. Ma perché giocare con l'innovazione quando si può giocare con l'economicità? Suppongo che questa sia la differenza fondamentale tra Apple e MS, dopo tutti questi anni. Apple fa sempre un grosso problema con la qualità e il design. Microsoft cerca di conquistarti con un prezzo bassissimo.
(Inoltre, scrivendo sulla "campagna di ritorno" di Microsoft, Settimana di lavoro ha notato che questo annuncio mostra la famiglia che sceglie un PC perché ha il Blu-Ray, "sul quale sono stampati molti giochi". Uhm... per PS3, forse. Qualcuno ha mai pubblicato un gioco per PC su Blu-Ray come opzione, figuriamoci come esclusiva?)
Apple si siede in cima Settimana di lavoroè nell'elenco delle "25 aziende più innovative" per il quinto anno consecutivo, secondo una dichiarazione rilasciata giovedì dalla rivista e dal Boston Consulting Group.
La notizia non dovrebbe sorprendere chiunque sia al passo con le tendenze nel campo dei computer, delle telecomunicazioni e industrie dell'intrattenimento, sebbene il rapporto contenga correnti sotterranee di stanchezza con Apple e il #2 azienda, Google. Entrambe le aziende hanno ricevuto oltre il 30% in meno di voti nel sondaggio del 2009 rispetto all'anno scorso, con alcuni intervistati lamentarsi di Apple e Google che "riposano sulla gloria passata" e fanno affidamento su "miglioramenti [a] precedenti tecnologia."
Il rapporto speciale, "Le aziende più innovative del mondo", sarà presentato nel numero di BusinessWeek del 20 aprile, in edicola il 10 aprile.
BusinessWeek.com presenterà anche contenuti ampliati, tra cui una tabella interattiva della classifica completa delle 50 aziende più innovative, una diapositiva mostra su 50 aziende innovative emergenti e una descrizione completa della metodologia utilizzata per compilare gli elenchi, a www.businessweek.com/go/09/innovative09.
L'elenco completo è dopo il salto.
A dimostrazione dell'appeal universale e dell'applicabilità del modello di marketing di Apple, l'agenzia spagnola Shackleton ci dà il iHam.
E se sei mai stato in Spagna, capisci l'ubiquità della carne allo zoccolo che pende dai soffitti di tapas bar e ristoranti e sai, forse, come gli spagnoli amano il loro prosciutto.
Viene fornito completo di una linea completa di accessori, un video introduttivo (che deve essere visto) e un manuale PDF.
Semplicemente geniale.
Grazie a Adriano per la mancia!
Segui dopo il salto per una schermata della pagina degli accessori.
Prendi parka, cappello e guanti e prenota in anticipo i biglietti per la WWDC 2009, dall'8 al 12 giugno al Moscone Center West di San Francisco.
Apple ha annunciato le date giovedì tramite il suo Connessione sviluppatori sito web per la conferenza annuale che fornisce agli sviluppatori e ai professionisti IT approfondimenti tecnici informazioni e apprendimento pratico sulle tecnologie iPhone OS e Mac OS X da oltre 1000 ingegneri Apple che li ha creati.
Facilmente uno dei festival Geek più attesi del calendario, la conferenza di quest'anno dovrebbe attirare ancora più interesse del solito a causa dell'imminente arrivo di iPhone 3.0 e Mac OS X 10.6, noto come Snow Leopardo.
La registrazione anticipata alla conferenza è di $ 1.295 fino al 24 aprile, dopodiché la quota di iscrizione sale a $ 300. Gli attuali membri studenti ADC e i membri del team studentesco nell'iPhone Developer University Program possono richiedere un Borsa di studio per studenti WWDC per l'ingresso gratuito al convegno.
Apple deve avere l'accordo di distribuzione più dolce nell'intero universo della vendita al dettaglio, se a rapporto pubblicato mercoledì a TechCrunch c'è da crederci.
La politica di rimborso dell'AppStore consente agli acquirenti un rimborso completo fino a 90 giorni dalla data di download di qualsiasi applicazione acquistata nell'AppStore di iTunes. Il che sembra abbastanza discutibile alla luce, diciamo, del 24 ore di Android Market politica di ritorno.
Ma un clausola nel contratto dello sviluppatore tutti gli sviluppatori di iPhone devono firmare per vendere le loro app nell'AppStore indica che oltre a una politica di restituzione di tre mesi, "Apple avrà il diritto di trattenere la sua commissione sulla vendita di tale Applicazione con licenza, fermo restando il rimborso del prezzo all'utente finale”.
In effetti ciò significa che Apple addebiterà il 100% del prezzo di vendita a uno sviluppatore per ogni rimborso dato, anche se lo sviluppatore ha ottenuto solo il 70% del prezzo di vendita in primo luogo.
Molti sviluppatori di app per iPhone hanno dichiarato di non avere problemi con la commissione di vendita del 30% di Apple per le applicazioni vendute tramite iTunes AppStore. L'idea è che gli sviluppatori indipendenti ottengano l'accesso a molti più potenziali clienti facendo in modo che i loro prodotti siano ampiamente visitati sede, risparmiare un sacco di soldi sui costi di marketing e di transazione e generalmente trarre vantaggio dall'essere associati alla legittimità della Mela marca.
Quando i consumatori vengono a conoscenza di questa politica, che potrebbe essere un nuovo sviluppo, secondo TechCrunch rapporto, gli sviluppatori di alcune app ampiamente acquistate anche se sostanzialmente inutili potrebbero essere maleducate risveglio.
AGGIORNAMENTO: nessuno sviluppatore rischia di fallire nel mondo reale, secondo a spiegazione equilibrata pubblicato giovedì da Erica Sadun, sviluppatore/blogger per ArsTechnica.
Il motivo, che ha perfettamente senso se ci pensi, è che Apple non concede mai rimborsi, salvo casi estremi e poi, solo dopo aver causato al cliente molti grattacapi.
Tutti gli utenti dell'app Fart possono stare tranquilli ora.
