Il New York Times domenica ha pubblicato un pezzo provocatorio chiedendo se Apple ha l'obbligo di realizzare i suoi prodotti a casa negli Stati Uniti.
L'articolo descrive come, nel 2007, poco prima che l'iPhone arrivasse nei negozi, Steve Jobs scoprì con rabbia che il suo schermo si graffiava facilmente. Ordinò che gli schermi di plastica fossero immediatamente sostituiti con quelli di vetro antigraffio.
Nuovi schermi hanno iniziato ad arrivare allo stabilimento verso mezzanotte.
Un caposquadra ha immediatamente svegliato 8.000 lavoratori all'interno dei dormitori dell'azienda, secondo il dirigente. Ad ogni dipendente è stato dato un biscotto e una tazza di tè, guidato a una postazione di lavoro e nel giro di mezz'ora ha iniziato un turno di 12 ore per montare gli schermi di vetro nei telai smussati. In 96 ore, l'impianto produceva oltre 10.000 iPhone al giorno.
"La velocità e la flessibilità sono mozzafiato", ha affermato il dirigente. "Non c'è nessuna pianta americana che possa eguagliare questo."
Il Volte osserva che la General Motors nel suo periodo di massimo splendore impiegava 400.000 lavoratori statunitensi. Apple impiega 43.000 persone negli Stati Uniti e 20.000 all'estero. Altri 700.000 lavoratori costruiscono e assemblano i prodotti Apple, principalmente in Cina.
