Mele Edicola funzionalità non è stata senza polemiche quando l'azienda l'ha implementata. I problemi relativi al controllo degli abbonamenti da parte di Apple e al taglio del 30% delle vendite di contenuti da parte dell'azienda sono stati oggetto di accesi dibattiti lo scorso anno. Tuttavia, con Edicola un successo, gli editori (e Apple) stanno raccogliendo i frutti $ 70.000 al giorno da.
E, se i dirigenti editoriali di tutto il mondo sono d'accordo con il CEO di The Economist Andrew Rashbass, quella controversia è morto e sepolto e sono altri modelli di distribuzione digitale iOS che rappresentano una minaccia per gli editori.
A proposito di Giovedì al consiglio internazionale del Paley Center a Madrid, Rashbass ha osservato che il modello di Apple è simile ad altri accordi editoriali, incluso il taglio delle vendite dell'azienda.
Non trovo problematico il problema del 30%. La maggior parte delle persone in questa stanza ha sempre lavorato tramite terze parti, tramite edicole o altro. Anche noi abbiamo sempre una presenza in edicola.
Invece, ha identificato gli aggregatori di contenuti iOS come la principale minaccia nell'editoria mobile, citando per nome la popolare app Flipbook e definendola un "concorrente diretto".
Come altre app di contenuti iOS, Flipboard riunisce una gamma di contenuti e li visualizza in un attraente stile di layout di giornali o riviste. Tali contenuti possono includere timeline di social network, feed RSS tramite Google Reader, servizi di lettura successiva come Instapaper e contenuti di pubblicazioni online.
L'Economist ha presenza in Flipboard, ma il contenuto viene estratto dall'azienda sito web (generalmente senza pubblicità) piuttosto che essere estratti o confezionati allo stesso modo della rivista cartacea o delle edizioni digitali tramite l'app The Economist, che supporta Edicola.
Rashbass ha definito Flipboard "problematico" perché il contesto viene estratto senza contesto e consegnato in un modo difficile da monetizzare per gli editori. Gli editori hanno avuto lamentele simili in quanto la pubblicazione è stata spostata sul Web e servizi come Google News hanno offerto la possibilità di selezionare i contenuti. In effetti, quella era la principale lamentela che Rashbass aveva.
Ma stai seguendo una strada che abbiamo già visto: dare l'opportunità di estrarre valore a qualcun altro in un'area che dovrebbe essere la nostra.
Ha anche notato che molti aggregatori di notizie e informazioni non consultano le pubblicazioni da cui traggono contenuti.
Non me l'hanno chiesto e, se l'avessero fatto, probabilmente avrei detto di no.
Rashbass ha anche detto che si aspetta che The Economist e altre pubblicazioni alla fine diventino completamente digitali, anche se non ha offerto una tempistica particolare per quando o come ciò accadrà.
