Il dirigente di Xiaomi dice che tutti gli smartphone assomigliano all'iPhone
Il dirigente di Xiaomi Hugo Barra non dà molta importanza a quello che chiama il "melodramma imitativo" che circonda i prodotti dell'azienda, che hanno più di una vaga somiglianza con l'hardware di Apple.
Barra ha espresso i suoi pensieri sulla questione a Emily Chang di Bloomberg. Dice che la critica non è tanto perché le cose di Xiaomi assomigliano alle cose di Apple, ma piuttosto perché "ogni smartphone in questi giorni assomiglia a tutti gli altri smartphone".
Potete vedere l'intera clip qui sotto.
“Devi avere angoli curvi. Devi avere almeno un tasto home in qualche modo", ha continuato Barra. "Semplicemente non penso che possiamo consentire a un'azienda di assumere la proprietà di cose che sono proprio come sono."
Il design dell'interazione di base è una cosa, ma molti dei telefoni, tablet e hardware di Xiaomi sembrano usciti direttamente da Cupertino. E chi dice che devi avere gli angoli arrotondati o il tasto home? Abbiamo sentito brontolii per mesi che
Apple potrebbe rilasciare il proprio pulsante Home sulle future iterazioni dell'iPhone a favore della funzione analogica Force Touch attualmente disponibile su Apple Watch."Sarò il primo ad ammettere che sì, [il Mi 4] assomiglia all'iPhone 5", ha detto Barra. "E, a proposito, quel bordo smussato è presente in tanti altri dispositivi."
Si riferisce al bordo sottile e inclinato attorno allo schermo dell'iPhone 4 e 5, che era una delle principali somiglianze indicate dalle persone che chiamavano imbrogli. E quella non era l'unica deviazione impiegata da Barra; la sua linea più confusa incolpa il contraccolpo alle persone semplicemente che non amano la Cina.
"In molti modi le persone proiettavano su di noi i loro pregiudizi contro le aziende cinesi", ha detto. "Le persone non riuscivano proprio a credere che un'azienda cinese potesse effettivamente essere un innovatore mondiale, potesse costruire prodotti di qualità sorprendentemente elevata".
A noi sembra un po' una forzatura, ma ripeto, non siamo il vicepresidente di una società da 45 miliardi di dollari che cerca di spiegare perché la gente pensa che le nostre cose non sembrino originali. Deve dire qualcosa, a quanto pare.
