La struttura di leadership di Apple potrebbe causare grattacapi in futuro

La struttura di leadership di Apple potrebbe causare grattacapi in futuro

Tim Cook consegna la merce all'evento iPhone 11 di Apple.
Tim Cook ha continuato una struttura di leadership stabilita da Steve Jobs.
Foto: mela

Apple è sempre stata un'azienda relativamente piatta in termini di struttura aziendale. Ma ciò potrebbe rappresentare una sfida, come suggerisce un nuovo rapporto sulla leadership dell'azienda.

Come risultato della crescita dei dipendenti di Apple e dei cambiamenti nel team dirigenziale, molti dirigenti hanno ora un gran numero di persone che riportano direttamente a loro. Secondo un ex dirigente di Apple, tale struttura potrebbe non essere "particolarmente efficace".

L'informazioneil rapporto (paywall) arriva dopo la partenza di Angela Ahrendts e Jony Ive. Entrambi questi dirigenti sono stati fondamentali per la struttura di leadership di Apple. In varie occasioni, gli osservatori di Apple hanno individuato entrambi come potenziali futuri CEO. Ora che se ne sono andati, altri hanno dovuto farsi avanti.

Ad esempio, capo delle risorse umane

Dierdre O'Brien ha ora aggiunto la vendita al dettaglio al suo elenco di responsabilità. Di conseguenza, ha 23 persone che le riportano direttamente. È più di qualsiasi altro dirigente al suo livello in azienda. COO Jeff Williams ora ha 10 persone che gli riferiscono. Due di questi sono membri del team di progettazione che una volta hanno riferito a Ive.

Sfide della struttura di leadership

Rispetto ad altri giganti della tecnologia come Microsoft, Apple ha meno senior manager. Ciò significa teoricamente meno livelli di burocrazia. Ma porta anche altre sfide. Su una forza lavoro statunitense di quasi 84.000 persone, solo 115 dirigenti riferiscono a Tim Cook o ai suoi diretti subordinati. Microsoft, in confronto, ha 546 dirigenti per coprire 74.000 dipendenti.

Un ex dirigente Apple senza nome afferma che Steve Jobs è responsabile della struttura. Credeva che rendesse Apple più agile e in grado di prendere decisioni perché facevano affidamento solo su pochi dirigenti senior. Ma l'ex dipendente pensa che potrebbe essere una sfida in futuro.

"[Sembra che i vicepresidenti senior abbiano troppi rapporti... non sembra particolarmente efficace", ha detto l'ex dirigente di Apple.

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