Il migliore di tutti i tempi.
Sono appena tornato da un amico a San Luis Obispo, in California, e mi ha indicato il Mac Superstore. Non avevo mai sentito parlare del posto e Apple ha sradicato così completamente tutti i rivenditori Mac non ufficiali che non pensavo ne fossero rimasti molti (purtroppo). Ma ho deciso di dare un'occhiata da vicino al posto dall'interno. Quello che segue, qui e sul salto, è un tour fotografico nel negozio Apple più cool che l'azienda non possiede - e forse mai.
I migliori fermaporta di sempre.
L'esperienza al MacSuperstore, fondata nel 1998 da Shane Williams, un laureato di Cal-Poly San Luis Obispo, inizia prima ancora di varcare la soglia. Poiché il tempo è quasi sempre soleggiato e calmo a SLO, Williams e lo staff utilizzano Mac all-in-one vintage per tenere le porte aperte ai fedeli. Ho controllato attentamente e una porta è sostenuta da un Mac Plus mentre le altre sono SE/30. L'effetto è invitante e un po' inquietante. Ho usato per l'ultima volta un SE/30 a metà del 1999, e allora sembrava piuttosto lontano da un fermaporta.
Tuttavia, tutte le cose più interessanti sono all'interno, quindi continua a leggere.
Copyright dell'immagine Andre Gunther
Mentre un altro anno nel gioco dell'osservazione di Apple volge al termine, ho voluto prendermi un momento per guardare indietro all'anno che è stato e cercare i temi. Considerando quanto Apple ha fatto nel 2007, c'erano molte tra cui scegliere, ma una si distingue davvero: Golden Convergence Strikes Back.
Per coloro che non stavano osservando da vicino le mosse di Apple durante la metà degli anni '90, questo potrebbe essere un nuovo termine per te, ma è un'idea di vecchia data nei circoli Mac. Variamente accreditato a Bahamut di MacEdition e Robert Morgan di Recon for Investors, Golden Convergence parla dell'idea di prendere molte tecnologie apparentemente divergenti e integrarle improvvisamente in un insieme superiore e senza soluzione di continuità. Originariamente etichettato per il presunto lancio di Apple Media Player all'inizio del 1998 (mai successo), Golden Convergence si è mostrato drammaticamente in tutto la seconda venuta di Steve Jobs, dalla standardizzazione di USB e FireWire fino all'ampio utilizzo di Mac OS X nonostante le resistenze iniziali da parte dei base.
Ma il 2007 è stato il momento in cui è davvero sbocciato. Abbiamo visto Apple prendere dozzine di tecnologie e distribuirle su più piattaforme. OS X è mutato ed è stato ottimizzato per AppleTV, iPhone e, successivamente, iPod Touch. CoverFlow, inizialmente creato per iTunes 7, è apparso prima su AppleTV, poi su iPhone, poi su iPod Classic, Nano e Touch prima di diventare il fulcro dell'interfaccia utente di Leopard. Front Row è passato da AppleTV a praticamente tutti i Mac sul mercato. La flessibilità ha generato nuovi usi, nuove interazioni, nuova consistenza. Tutto ciò su cui Apple ha lavorato aveva un legame più stretto che mai con un altro prodotto Apple.
E da nessuna parte questo è più evidente dell'iPhone, la piattaforma più flessibile che Apple ha creato dal Mac originale. Per ora, è ufficialmente impossibile installare software di terze parti su di esso, ma ciò cambierà all'inizio del 2008 con il rilascio del kit per sviluppatori software per iPhone e iPod touch. Il motivo per cui l'iPhone è eccezionale è che nulla lo rende solo un telefono. La sua forma è costruita per la massima flessibilità. Pochi pulsanti hardware. Multi-touch creando controlli hardware dove e come sono necessari. Può essere un tablet per la navigazione in Internet, un iPod e un lettore di posta elettronica. Nulla nel suo design hardware preclude eventuali usi futuri. Se lo costruisci, questa cosa arriverà.
E proprio lì c'è l'essenza della nuova svolta di Apple su Golden Convergence. Non progettare nulla nell'hardware che ti blocchi in un uso o un obiettivo corrente. Invece, crea un'interfaccia sufficientemente flessibile da adattarsi a tutti i tipi di usi futuri o persino a nuove attività. L'iPhone potrebbe diventare una piattaforma di gioco molto potente se Apple decidesse di orientarlo in quella direzione. Potrebbe essere leggermente modificato in un dispositivo di acquisto. La prossima versione, aggiornata con 3G e un chip GPS, potrebbe facilmente diventare un dispositivo di navigazione per sfidare la linea di prodotti Garmin. Mettici dentro un CCD decente con un obiettivo migliore e un flash, ed è una discreta fotocamera digitale consumer.
È un design brillante e ribalta il modo in cui Apple si è avvicinata alle nuove tecnologie negli anni '90. All'epoca, Apple voleva realizzare qualsiasi cosa: stampanti, fotocamere digitali, scanner, PDA, stereo, console di gioco: tutto. Ora, Apple vuole ancora giocare in tutti i tipi di categorie di prodotti, ma si stanno preparando per farlo con un singolo dispositivo. Non vendere tutto. Vendi iPhone a tutti. Ridurrai il numero di SKU e allo stesso tempo bloccherai le persone in un prodotto che genera entrate mensili molto tempo dopo che il suo prezzo di acquisto è stato inghiottito. Ogni anno, costruisci chip più veloci e aggiungi alcune funzionalità che sono bloccate nell'hardware. Fai tutto il resto tramite software.
Apple ha già avviato questo processo nel 2007 e mi aspetto di vederlo aumentare notevolmente nei prossimi cinque anni. Dopotutto, preferiresti una Apple TV o semplicemente un iPhone di nuova generazione ad alta capacità in grado di trasmettere video in modalità wireless alla tua TV? È il modo più sicuro per innovare e Apple lo ha inchiodato. Buon anno a tutti!
L'iniziativa One Laptop Per Child cerca di portare la tecnologia nei paesi in via di sviluppo per compensare le storiche disuguaglianze educative ed economiche. Anche se penso che il progetto abbia molti problemi (qualcuno ha verificato che un laptop fosse il modo migliore per riparare le disuguaglianze in Africa e in Sud America? O, come ha detto sinteticamente Om Malik, “E le persone?"), l'attuale laptop XO che hanno prodotto è piuttosto interessante e ha funzionalità rare sulle macchine tradizionali.
La macchina è dotata di touch screen, stilo e tastiera. In altre parole, è esattamente come eMate di Apple, un'estensione della linea di prodotti Newton del 1996 destinata al mercato educativo. Jason O'Grady ha un ottimo resoconto sia dell'XO che dell'eMate su ZDNet, ma qui c'è un punto più grande che non è stato chiarito: le tecnologie non sono intrinsecamente interessanti o destinate ad avere successo. Richiedono il giusto contesto e strategie di adozione per decollare. Sebbene l'XO sia tutt'altro che garantito per avere successo a lungo termine, se lo fa, non sarà perché la sua tecnologia o il suo design sono così superiori a quelli dell'eMate. Sarà perché si connette con le persone nel modo giusto. Questa è tutta l'innovazione: l'idea giusta al momento giusto per le persone giuste.
C'era una volta, nel lontano 1984, il Mac era nuovo. Facciamo un viaggio nel passato per dare un'altra occhiata allo straordinario primo numero di MacWorld, che ho acquistato due settimane fa durante una riunione di famiglia.
Questa settimana, passiamo a "Polishing the Mac", un'intervista straordinariamente lunga di David Bunnell (quasi 4.000 parole) con il presidente di Microsoft Bill Gates che in pratica riguarda solo i Mac grandezza. Prenderò in giro con una citazione scelta, quindi cliccherò per altri elogi del presidente Bill (e ora esilaranti e ironici) per il Mac. Inoltre, scava i capelli e gli occhiali. Potrebbe assomigliare di più al suo? Anthony Michael Hall sosia se ha provato?
Sulla facilità d'uso del Mac: “Il Mac annuncia un grande cambiamento nel modo in cui le persone visualizzano e interagiscono con i programmi applicativi. Ecco perché ne sono così entusiasta. Non c'è dubbio che lascerò provare a mia madre".
Molto, molto di più dopo il salto.
Radunatevi, bambini. E lascia che ti racconti di un tempo prima dell'Internet consumer. Prima dell'iPod. E, se puoi crederci, anche prima dell'iPhone. Sì, parlo del 1984. Quando il Mac originale era lo stato dell'arte e il mio programma TV preferito era Sesame Street (non che questo sia cambiato).
Di recente sono riuscito ad acquisire il primissimo numero della rivista MacWorld, pubblicato nel febbraio 1984. Sebbene venda su eBay fino a $ 100 a copia, ti porterò gratuitamente contenuti esilaranti dal passato del fandom di Mac. Presenta molte meraviglie, tra cui una galleria d'arte di creazioni MacPaint, un'intervista con Bill Gates in cui definisce il Mac un classico e persino una funzionalità su l'incredibile tecnologia WYSIWIG che consentirà alle stampe su Apple ImageWriter di apparire proprio come l'output dello schermo (devi vedere quello per credere esso).
Ma prima di iniziare ad approfondire il problema (che apparirà nel corso di diversi giorni e post), inizierò con l'annuncio più orribile nella storia di MacIntosh. Clicca attraverso - se hai il coraggio!
Immagine dal tributo telefonico
Con Apple in cima al mercato, può essere facile dimenticare che prima Steves Jobs e Wozniak ha collaborato a un progetto illegale, creando scatole blu per effettuare telefonate illegali a lunga distanza — telefono freaking. Una delle loro più grandi ispirazioni, secondo l'autobiografia di Woz, "iWoz", è stato Joe Engressia, che ha cambiato legalmente il suo nome in Joybubbles.
Studente alla University of South Florida alla fine degli anni '60, gli fu dato il soprannome di "Whistler" per la sua capacità di effettuare telefonate interurbane gratuite con il suo fischietto. All'inizio è stato disciplinato dall'Università, ma dopo essersi laureato in filosofia e essersi trasferito nel Tennessee, le forze dell'ordine hanno fatto irruzione nella sua casa; fu accusato di malizia dolosa e gli fu data una sospensione della pena e abbandonò rapidamente il phreaking, sebbene fosse in grado di fischiare 2600 hertz per tutta la vita.
Joybubbles ha vissuto una vita tragica, come puoi leggere nel suo Wikipedia iscrizione. Tuttavia ha avuto un profondo impatto sui primi giorni di Apple. Questo La storia di Esquire, con Captain Crunch e Joybubbles, ha cambiato la storia dell'elettronica di consumo ispirando gli Steve. Riposa in pace.
attraverso Boingboing
Cerchi una cronaca ossessiva dei prodotti Apple nel tempo? Non guardare oltre Progettato in California, un sito Web che raccoglie ogni prodotto – e ogni singolo SKU – che Apple ha rilasciato da quando Steve Jobs ha ripreso il controllo di Apple nel 1997. È un milione di volte più dettagliato della mappa che ho provato a mettere insieme poche settimane fa.
Riesci a credere che Apple abbia mai rilasciato regolarmente computer di fascia alta per quasi $ 5.000 senza monitor? Peggio ancora, riesci a credere che i nuovi Mac Pro octocore costano $ 4.000 senza monitor?
Un'impresa incredibile. Qualcuno conosce la storia qui? Secondo una ricerca whois, il proprietario è Graham Parks, che possiede anche Fantasie di fondente. Gli ho lasciato una nota, quindi resta sintonizzato.