Perché l'iPad è il gadget più odiato di sempre?

Poiché l'iPad di Apple ha successo oltre le aspettative, lascia sulla sua scia un enorme numero di prodotti morti e morenti. Mentre i consumatori lo adorano, diverse industrie importanti hanno iniziato a odiarlo. E per un'ottima ragione.

Perché i concorrenti dei tablet odiano l'iPad?

Non doveva essere così. L'iPad avrebbe dovuto inaugurare una nuova era del tablet computing, creando un nuovo mercato fiorente che assomigliava molto al mondo degli smartphone.

Dopo aver ottenuto un vantaggio iniziale, l'iPad avrebbe dovuto stabilirsi come un grande venditore, dominando la fascia alta del mercato. I tablet Android avrebbero dovuto catturare la maggior parte delle vendite unitarie, offrendo una varietà di dimensioni, opzioni e prezzi di successo. E i tablet con piattaforme proprietarie come WebOS di HP e BlackBerry Tablet OS di RIM avrebbero dovuto portare nuove sane fonti di reddito a quelle aziende.

Ma non è quello che è successo.

Quello che è successo è che Apple ha affermato un vantaggio incrollabile e nessun'altra azienda oltre ad Amazon ha preso una quota significativa.

Quel che è peggio, la grande distanza tra le aspettative per i tablet touch non iPad e la brutta realtà sta causando scompiglio, distruggendo aziende e trasformando interi settori.

La prima grave vittima è stata l'HP TouchPad, che è stato spedito il 1 luglio. Sebbene HP nutrisse enormi speranze per il tablet, la sua ricezione sul mercato fu così negativa che sette settimane dopo HP annunciò la cessazione di tutti i prodotti hardware WebOS.

I negozi al dettaglio avevano letteralmente centinaia di migliaia di unità che sapevano non avrebbero mai venduto al prezzo iniziale che partiva da $ 500. Quindi hanno fatto una svendita per scaricare i prodotti a partire da $ 99 ciascuno, un prezzo molto al di sotto del costo. Alla fine, HP ha dovuto sostenere un addebito in contanti di $ 1 miliardo per il fiasco.

Il bagno di sangue era appena iniziato. Prossimo: RIM. Il tablet BlackBerry PlayBook dell'azienda ha venduto meglio del TouchPad, ma le vendite sono state deludenti e sono diminuite dal lancio il 19 aprile. Le stime di RIM per le vendite di unità erano di 2,4 milioni per il secondo trimestre fiscale, ma hanno finito per venderne solo 200 mila.

Al fine di scaricare l'inventario, RIM ha temporaneamente ridotto di $ 300 il prezzo di ciascun tablet, vendendo molto al di sotto del costo.

La società ha dovuto addebitare un addebito di $ 485 milioni per le perdite derivanti dall'errore di calcolo del PlayBook.

Un altro fattore è l'Amazon Kindle, che viene venduto da Amazon in perdita per essere successivamente recuperato con i contenuti acquistati su Amazon.com.

Ecco la realtà sottovalutata di tutto questo: HP, RIM e Amazon hanno tutti trasferito milioni di tablet touch sul mercato a un costo inferiore. Ciò ha causato due problemi al mercato. Innanzitutto, ha creato un effetto domino. La svendita di HP sul TouchPad ha ridotto la domanda per BlackBerry PlayBook, riducendo le vendite unitarie. Ciò ha contribuito alla necessità di RIM di una propria svendita. (Inoltre, Amazon ha probabilmente da tempo intenzione di vendere sottocosto.)

Tutto questo sconto pazzesco e inaspettato ha sia artificialmente sottratto quote di mercato al vari tablet Android e reimpostare le aspettative dei consumatori su quanto dovrebbe essere un tablet touch costare.

Ora, l'unico modo per vendere un tablet non iPad in quantità significative è venderlo sottocosto.

I produttori di tablet Android si trovano di fronte alla scelta tra fare un po' di soldi su ogni tablet ma venderne pochi, o perdere soldi su ogni tablet e venderne molti.

È una situazione orribile per l'industria dei tablet, a meno che tu non sia Apple o Amazon. Ed è quasi interamente colpa dell'iPad.

La ricezione dell'iPad ha convinto il settore che anche loro avrebbero potuto avere successo. Il successo dell'iPad ha fatto sì che HP e RIM sopravvalutassero notevolmente la domanda. E il successo dell'iPad ha reso impossibile competere con l'iPad sul mercato, costringendo le aziende alla fine scaricano l'inventario a un costo inferiore e, così facendo, quasi distruggono il tablet Android mercato.

Ecco perché l'industria dei tablet consumer odia l'iPad. Ma non sono gli unici.

Perché i produttori di tablet verticali odiano l'iPad?

I tablet sono in circolazione da molti anni in vari settori verticali.

L'industria aeronautica offre qualcosa chiamato "borsa di volo elettronica". Diverse aziende hanno venduto tablet costosi e dedicati che danno entrambi piloti professionisti e privati ​​una varietà di strumenti e grafici necessari per l'aviazione, come sostituti elettronici per le risorse cartacee che erano standard.

Ma l'iPad sta distruggendo quell'industria. L'hardware dell'iPad è decisamente migliore. L'interfaccia è molto migliore. Gli iPad sono molto meno costosi. E possono essere usati per altre cose. Gli strumenti pilota sono forniti come semplici app.

L'industria delle borse da viaggio elettroniche odia l'iPad.

La stessa cosa vale per un gran numero di industrie, come la medicina, la vendita al dettaglio e molte altre. Andava tutto bene. E ora l'iPad esce dal nulla per distruggere le loro aspettative e le loro entrate.

Perché l'industria dei giocattoli odia l'iPad?

Il giocattolo più richiesto per Natale quest'anno è l'iPad.

Ed è anche popolare tra i genitori come regalo per i loro figli.

E ragazzo, l'industria dei giocattoli lo odia. Il motivo è che l'iPad non sostituisce un singolo tipo di giocattolo, ma migliaia di essi.

Le app rendono l'iPad un sostituto per tutti i tipi di giocattoli che i genitori ora non devono acquistare. Quindi l'hardware porta via i soldi che sarebbero stati spesi per i giocattoli, quindi le app portano via i soldi che i genitori avrebbero successivamente speso per giochi, contenuti, libri da colorare e così via.

Perché l'industria dei PC odia l'iPad

L'iPad ha davvero gettato una chiave inglese nel settore dei PC.

Uno dei segmenti più in voga tre anni fa era il minuscolo netbook. Molte aziende di PC fanno ancora affidamento sui ricavi dei netbook. Ma, sempre di più, non possono.

Dell ha annunciato ieri, ad esempio, che intende interrompere la produzione dei netbook consumer. Apparentemente gli iPad sono un'alternativa troppo convincente. Invece, Dell prevede di perseguire in modo aggressivo gli ultraportatili che competono con il MacBook Air. Buona fortuna.

Nel frattempo, i Dell di tutto il mondo hanno un problema più grande, ovvero che alcune persone utilizzano il proprio iPad come alternativa a un laptop o desktop di dimensioni standard.

L'ex redattore capo di PC World e attuale scrittore di Technologizer Harry McCracken disse la scorsa settimana che l'iPad 2 è diventato il suo computer preferito. McCracken ha scritto: "Penso che sia possibile utilizzare un iPad come dispositivo principale per la creazione di contenuti di livello professionale. In realtà, grattalo. Sono sicuro che sia possibile, perché l'ho fatto negli ultimi tre mesi e mi sono divertito molto".

Il numero di persone che preferiscono un iPad come ambiente di elaborazione principale è piccolo ma in crescita.

E l'industria dei PC lo odia.

Perché Amazon presto odierà l'iPad?

L'Amazon Kindle Fire è l'unico tablet touch non iPad attualmente di successo sul mercato.

Il motivo principale è il prezzo. A $ 200, è molto meno della metà del prezzo dell'iPad.

L'altro motivo è che alle persone piacciono i gadget specifici di Amazon come il servizio cloud gratuito e un facile accesso ai contenuti e agli acquisti di Amazon.

Ma soprattutto è il prezzo.

È anche diventato chiaro nelle ultime settimane che il Kindle Fire è un pezzo di merda.

Il tablet non ha pulsanti fisici del volume; nessuna privacy, sicurezza o controllo parentale di cui parlare; un'interfaccia utente goffa; non c'è abbastanza spazio; una vecchia versione di Android; e una miriade di altri problemi.

L'Amazon Kindle Fire si adatta alla descrizione che Steve Jobs ha dato una volta per il netbook. Il problema con Kindle Fire è che non è meglio di niente. È solo economico.

Il Kindle Fire è molto meno costoso dell'iPad per due motivi. Innanzitutto, Amazon lo sta vendendo in perdita, mentre Apple realizza un enorme profitto su ogni iPad. Ma in secondo luogo, il Kindle Fire è un dispositivo con schermo da 7 pollici e l'iPad è quasi uno da 10 pollici. Lo schermo, la batteria, alcuni componenti elettronici e alcuni materiali sono molto più economici su un dispositivo più piccolo.

Ora si dice che Apple abbia intenzione di sostituire l'iPod Touch con un iPad da 7,85 pollici. La voce sembra solida come tali voci ottengono. Inoltre, ha perfettamente senso che Apple lo faccia.

Date le economie di scala di Apple, è probabile che Apple possa vendere l'iPad allo stesso prezzo dell'attuale iPod Touch – $ 199 – che è anche, ovviamente, lo stesso prezzo dell'Amazon Kindle Fire.

Il semplice annuncio di un prodotto del genere danneggerebbe immediatamente le vendite di Kindle Fire. E in realtà la spedizione sarebbe devastante. Perché compreresti un'auto Smart ForTwo se potessi acquistare un Infinity M37 allo stesso prezzo?

I consumatori amano l'iPad. Ma il successo senza precedenti dell'iPad sta devastando prodotti, categorie di prodotti, aziende e persino interi settori, e nessuno può fermarlo. Mai prima d'ora nella storia dell'elettronica di consumo un singolo prodotto ha guadagnato così tanto amore e così tanto odio.