Bestia mitica, drogata di adrenalina e talvolta rivoluzionaria digitale Jon Lech Johansen ha sparato l'ultima raffica nelle guerre DRM, lanciando doubleTwist, software che promette di rendere le restrizioni sui media digitali acquistati un ricordo del passato. Veterano brizzolato della campagna contro il DRM, "DVD Jon" ha inflitto alle aziende dei media una sconfitta dopo l'altra, rovesciando con nonchalance il fragile schemi di restrizione dalla protezione dalla copia di DVD a Windows Media a FairPlay, lo schema di crittografia che "protegge" la maggior parte degli acquisti da Apple iTunes.
Non è un'esagerazione suggerire che il lavoro di Johansen abbia dimostrato al mondo aziendale che DRM non funziona. I notiziari tecnologici hanno ricevuto la notizia di Jon con calma, riportando l'annuncio con la tipica moderazione e analisi critica. Oh mio caro signore, no, di certo non hanno fatto una cosa del genere. DVD JON CREA DRM KILLER, Slashdot segnalato. ("Cosa, di nuovo?" hanno risposto migliaia di lettori in tutto il mondo.) La verità è che doubleTwist è meno un attacco diretto al DRM, come il
La carica di Pickett di Johannsen Giocare pulito sforzo, che un'anteprima di un mondo senza DRM. Ho comprato il tuo album preferito da iTunes e non vedo l'ora di ascoltarlo sul tuo sapore del mese cellulare? doubleTwist, a quanto pare, può farlo accadere. Fai un salto per leggere come.Nilay Patel a Engadget ha un affascinante post sul costo di $ 20 di Apple per Mail, Maps e alcune altre app sull'iPod touch, presumibilmente perché agire diversamente farebbe entrare Apple in conflitto con la contabilità del Sarbanes-Oxley Act requisiti. In sostanza, l'argomento va, Apple è tenuta ad addebitare eventuali funzionalità "principali" che non sono abilitate al momento della spedizione per qualsiasi prodotto il cui costo non è distribuito su un modello di business con abbonamento ricorrente, come iPhone e AppleTV sono.
Il che sembra plausibile, finché non ti rendi conto che Apple ha abilitato funzionalità come podcast, giochi di ricerca e altro per l'iPod senza addebitarlo. Per non parlare di ciò, iTunes viene costantemente aggiornato gratuitamente, indipendentemente da cosa lo stai installando, indipendentemente dal fatto che tu possieda o meno un iPod. Patel lo mette bene:
Nome iPod o no, l'iPod touch è essenzialmente un piccolo computer e l'intero scopo del software è abilitare "nuove funzionalità significative non pubblicizzate" su un computer. Per Apple (o chiunque altro) dire che un'app di posta è una "nuova funzionalità significativa" per un computer sta spingendo un po' oltre la linea, e ci viene da chiederci come l'azienda rappresenti le nuove versioni di iTunes, QuickTime e Safari, ognuna delle quali aggiunge nuove funzionalità ai Mac già venduti e come andranno le cose quando verrà rilasciato l'SDK iPhone/iPod touch mese.
Sul serio. Qualcosa puzza a Cupertino. Perché diamine un consumatore dovrebbe preoccuparsi se il dispositivo che acquista viene segnalato come entrate da abbonamento o meno? Questo è un problema di un'azienda ed è sciocco discriminare tra i prodotti su base arbitraria. Mi sembra solo un modo per ottenere qualche soldo in più dai proprietari di contatto.
attraverso Engadget.
Anche se sono abbastanza soddisfatto di OS X Mail.app, sono sempre alla ricerca di nuovi fantastici programmi di posta freeware per Mac che possano superarlo. Il nuovo ragazzo più intrigante del quartiere è Correo, che promette di fondere il client di posta Thunderbird di Mozilla con la bellissima interfaccia di Camino, il mio browser Web preferito di sempre.
È sicuramente all'inizio del suo ciclo di sviluppo, ma sono interessato a vedere dove va a finire. Adoro le funzionalità di Thunderbird, ma le sue scarse prestazioni sul mio computer e la bizzarra interfaccia utente non standard mi hanno sempre impedito di passare completamente. Correo sembra decisamente affrontare la seconda parte di quel problema, almeno. Una volta che supera 0,5, gli darò un negozio. Qualcun altro l'ha già provato?
attraverso Digg.
Steve Jobs' tanto acclamato servizio di noleggio di film sembra tutto bello e dandy, ma la domanda nella mia mente è: "Quanto tempo passerà prima che il servizio offra un singolo film decente da noleggiare?"
Al momento, i film in offerta sono persino più merdosi del negozio di video locale o di quelli disponibili su richiesta dal mio fornitore di servizi via cavo, Comcast, che puzza assolutamente.
Sarebbe deprimente se tutto ciò che Apple offrisse fosse spazzatura di popcorn. Sicuramente il servizio sta servendo la fascia demografica sbagliata. I primi utenti, di quelli che finiscono per comprare un box AppleTV, sono sicuramente più interessati a una tariffa meno mainstream. Quanto tempo ci vorrà prima che ci siano alcuni film indipendenti, classici, cose strane e stravaganti artistiche e titoli di genere?
Falso Steve ci indica una provocazione Scopri il commento della rivista dal visionario della tecnologia Jaron Lanier, meglio conosciuto per aver messo il bug della realtà virtuale nelle orecchie di tutti a TED II negli anni '80. Lanier sostiene con enfasi che il software open source non produce automaticamente creatività o innovazione.
Venticinque anni dopo, quella preoccupazione sembra essere stata giustificata. I movimenti software aperti alla saggezza della folla sono diventati influenti, ma non hanno promosso il tipo di creatività radicale che amo di più nell'informatica. Semmai, sono stati ostacoli. Alcune delle menti più giovani e brillanti sono state intrappolate in una struttura intellettuale degli anni '70 perché sono state ipnotizzate nell'accettare i vecchi progetti di software come se fossero fatti della natura. Linux è una copia superbamente rifinita di un oggetto d'antiquariato, forse più brillante dell'originale, ma comunque definito da esso.
Penso che abbia per lo più ragione, anche se vale la pena notare che molte delle opere d'arte nel software di cui parla sono state costruite sul retro del software open source. Ad esempio, l'iPhone gira su Mach Kernel, che è open-source, e poi su OS X BSD, tutti disponibili in Darwin e con contributi della comunità open-dev.
Ciò di cui parla Lanier, invece, è che metodi diversi si adattano meglio a diversi tipi di innovazione. I progetti guidati dalla visione che tracciano nuove direzioni nel design dell'interfaccia, miglioramenti radicali e altri sono meglio serviti in contesti proprietari. Miglioramenti e perfezionamenti nascosti possono essere guidati in modo abbastanza efficace attraverso il lavoro di comunità aperte. Questo è qualcosa che Apple ha dimostrato da molto tempo: è molto difficile trovare le domande giuste da porre. È relativamente facile rispondere una volta chiesto. Apple e altri visionari proprietari citati da Lanier si stanno ponendo le domande giuste. Gli open source rispondono a domande ben note che sono emerse da anni. È un miglioramento incrementale, ma non per questo meno critico per il futuro dello sviluppo di software e hardware.
A questo punto, è abbastanza chiaro che tutti amano l'iPhone. Celebrità, dirigenti, Time Magazine, persino mio zio Jim. È la più grande sensazione di Apple dal lancio originale dell'iPod e un successo clamoroso tutt'intorno.
Sfortunatamente, l'arrivo di giugno dell'iPhone ha avuto un costo. Apple doveva ritardare il lancio del suo sistema operativo Leopard da mesi al fine di trascinare gli sviluppatori di software fuori dal team di Leopard e nel team di iPhone. All'epoca non ci pensavo molto. Semmai, ho pensato che sarebbe potuto venire solo del bene mescolando il DNA di iPhone con il DNA di Leopard.
Ma è stato principalmente frustrante. I ritardi erano già abbastanza gravi, ma sembra davvero che il passaggio abbia avuto un impatto sulla qualità complessiva della versione di spedizione di Leopard. Non riesco a pensare a un sistema operativo di Apple da OS X 10.0 così pieno di bug e decisioni di progettazione discutibili. Ci sono totalecomunità dedicato esclusivamente alla documentazione dei bug di Leopard.
Peggio ancora, alcune delle scelte intenzionali con Leopard non sono all'altezza degli standard di Apple. Ci sono molte caratteristiche meravigliose come QuickLook e Time Machine, ma molti dei nuovi elementi dell'interfaccia sono solo appariscenti per motivi di vistosità. CoverFlow è stupido per sfogliare qualcosa di diverso dalle foto nel Finder e non capirò mai la logica di una barra dei menu traslucida finché vivrò.
Non mi unirò mai alla folla chiamando Leopard il nuovo Vista, ma devo chiedermi: quanto lo stress ha messo il team di Leopard per finire l'iPhone per interrompere la versione di spedizione del sistema operativo? Questa è una squadra che ha sicuramente impiegato 80, 90 ore alla settimana, se non di più, per finire l'iPhone e poi ha dovuto tornare direttamente su Leopard per rispettare una data di spedizione ambiziosa. La cui qualità non sarebbe colpita in tali circostanze?
Cosa ne pensi? Questa è la prima volta in memoria in cui riesco a ricordare che un prodotto Mac principale è stato ostacolato o ostacolato da un nuovo prodotto di mercato più urgente per Apple. Cosa significa questo per i fedeli Mac sanguinanti a sei colori? Sei infastidito o sei semplicemente felice di aver ricevuto il tuo iPhone in tempo?
Sto perdendo la testa. Ho passato le ultime due sere a cercare di ottenere un documento di 300 pagine scritto nell'elaboratore di testi Pages '08 di Apple per esportarlo correttamente in formato Word.
La maggior parte del documento viene esportata correttamente, ma rovina centinaia di note di chiusura: i marcatori saltano alle note di chiusura sbagliate. Ho provato tutto ciò che mi veniva in mente: esportando in PDF (che non può tenere traccia delle modifiche) o RTF (che rimuove i marcatori delle note di chiusura).
Qualcuno ha qualche idea?
AGGIORNAMENTO: Molte grazie per tutti i suggerimenti. Alla fine ho trovato una soluzione. Si sono verificati diversi problemi con i marcatori delle note di chiusura nel documento di Pages. Il più grave era un marcatore di note di chiusura mancante proprio all'inizio del documento di 300 pagine, che faceva sì che tutti i successivi marcatori di note di chiusura puntassero ai record sbagliati. Il problema è che il problema si è manifestato solo quando ho esportato in Word. L'indicatore mancante non era evidente nel documento di Pages: è apparso solo dopo l'esportazione in Word! E non importa quello che ho provato, non sono riuscito a liberarmi di quel pennarello schifoso. Quindi ecco cosa ho fatto:
1. Converti tutte le note di chiusura in note a piè di pagina.
2. Taglia e incolla il documento, un capitolo alla volta, per separare i documenti di Pages.
3. Esporta ogni documento di Pages in Word, uno alla volta, controllando attentamente che tutti i marcatori delle note di chiusura funzionino.
4. Riassemblare dai capitoli separati in Word.
Miracolosamente, ha funzionato. Come mai? Nessuna idea. Nota: l'esportazione delle pagine come PDF funziona meglio dell'esportazione in Word per preservare le note di chiusura. Tutte le note di chiusura sono presenti e corrette, ma non è più possibile tenere traccia delle modifiche.
Ancora molte grazie per i suggerimenti.
