Internet ha recentemente ospitato una quantità quasi infinita di fol-de-rol riguardo a un post piuttosto sciocco di Weblogs, Inc. e il fondatore di Mahalo, Jason Calacanis, in cui si scagliava contro la recente paranoia di Apple. C'è molto di sbagliato nell'essenza della sua argomentazione (come sottolinea Leander in questo piuttosto carino inviare), così come alcune cose che sono giuste.
Ma non sono qui per soffermarmi su questo. Voglio solo chiarire una cosa: ciò che rende grande Apple non è ciò che mette nei suoi prodotti. È ciò che viene lasciato fuori. Emozionanti come potrebbero essere le visioni di iPhone volanti con 8 slot per sim, uno slot per dischi Zip e due display montati sulla testa. sembra, l'iPhone originale (e l'iPod, del resto) è diventato iconico a causa dei suoi limiti, non nonostante loro. L'innovazione, contrariamente a Calacanis, è spesso più una questione di editing che di possibilità. Apple, più della maggior parte delle aziende, è definita dalla sua riluttanza a fare troppo. Il maggiore impatto del design è in ciò che non possiamo vedere.
Il supporto IT aziendale per l'iPhone è in aumento, secondo un rapporto lunedì in Tech Republic, sebbene molti CIO e direttori IT restino diffidenti nei confronti delle vulnerabilità di sicurezza dello smartphone Apple.
Utilizzando un sondaggio interessante (se non del tutto scientifico) strategia introdotta da Silicon.com, Tech Republic rileva che il 42% dei reparti IT aziendali è ora disposto a supportare l'iPhone nella sua terza iterazione, che è un bel salto dallo scetticismo quasi universale con cui l'IT aziendale ha accolto il dispositivo al suo lancio iniziale due anni fa.
Risultati del sondaggio dovrebbe essere preso con le pinze, poiché i numeri stessi si basano sulle risposte di appena 12 persone, ma i commenti inclusi nel rapporto sono comunque interessanti e dicono tanto sul modo in cui alcune aziende pensano quanto sul gadget di Apple si.
Alcuni leader aziendali, come Mike Wagner, CIO di Stone & Youngberg a San Francisco, sembrano capirlo. "L'iPhone è uno dei prodotti per l'utente finale più innovativi e rivoluzionari sviluppati negli ultimi 5 anni", ha affermato Wagner, aggiungendo "I requisiti di supporto e formazione per gli iPhone sono ordini di grandezza inferiori ai sistemi operativi mobili offerti dai fornitori concorrenti. Wagner ha anche notato "l'eccitazione generale e l'entusiasmo degli utenti finali" nel suo società con iPhone, collegandolo direttamente a “una corrispondente diminuzione della percezione che l'IT sia una coperta bagnata che impedisce l'uso di prodotti."
Tuttavia, la maggior parte dei fanatici dell'IT aziendale non considera il supporto per l'iPhone perché, come Lisa Moorehead, Director of IT for MA Dept of Public Utilities ha affermato: ""Gli iPhone non sono supportati perché sono considerati personali gadget.”
È interessante notare che tra i CIO e i direttori IT che riferiscono di non supportare l'iPhone, molti citati nel rapporto hanno posto il punto di guasto a problemi di servizio e cattiva copertura da AT&T.
Forse il commento più significativo di tutti, tuttavia, è arrivato da Chuck Elliott, Direttore IT della Emory University School of Medicine, che ha riferito "stiamo scoprendo che sempre più nostri utenti acquistano e utilizzano il dispositivo senza l'assistenza di ESSO."
L'imprenditore Jason Calacanis, amante dei cani, alla guida di Tesla, infaticabile promotore di sé, sta abbandonando prodotti Apple nella sua furia per alcune delle recenti azioni dell'azienda, come il divieto dell'app Google Voice - Il caso contro Apple in cinque parti.
Mentre ha un paio di punti, si sbaglia sul resto. In effetti, le cose su cui Calacanis si agita sono le cose che rendono Apple e l'iPhone fantastici, ed è fuorviato a non abbracciarli. Ecco perché:
Apple ha revocato la licenza allo sviluppatore di iPhone di un prolifico sviluppatore di app per dispositivi mobili, secondo un rapporto a MobileCrunch, ma la società sta ancora prendendo fuoco per le incongruenze nelle sue politiche di approvazione dell'App Store.
Kahlid Shaikh e il suo team di 26 ingegneri che lavorano sotto il nome Perfetto acume aveva oltre 900 app approvate e vendute nell'App Store di iTunes fino al 24 luglio, quando Apple ha terminato lo sviluppatore iPhone di Shaikh Licenza del programma a causa di preoccupazioni su "numerosi reclami di proprietà intellettuale di terze parti riguardanti oltre 100 dei [suoi] Applicazioni.”
La maggior parte delle app di Shaikh aggregava semplicemente i contenuti trovati sul web e li consegnava agli utenti di iPhone con titoli come "Notizie dell'esercito americano", "Aggiornamenti sulla cura della pelle" e "Aggiornamenti sulla crisi economica", nonché altri contenuti discutibili sotto titoli come "Top Sexy Ladies" e "Top Sexy" Uomini".
Shaikh ha ammesso di non essere preoccupato per la creazione di app particolarmente preziose, secondo il rapporto MobileCrunch. Invece, ha detto, punta a "meno valore del prodotto" e "più monetizzazione". Molte delle sue app erano state vendute per $ 4,99, generando entrate nell'ordine di migliaia di dollari al giorno per Perfect Acumen, secondo il rapporto.
Nonostante si sia finalmente esasperato nel mettere in campo rivendicazioni sul copyright e sulla proprietà intellettuale contro Shaikh, e aver agito per rimuovere ciò che alcuni credono era una serie di app inutili dall'App Store, Apple viene rimproverata dall'autore del rapporto MobileCrunch per incongruenze nella sua recensione sull'App Store processi. L'intero brouhaha qui è visto come una prova che "Chiaramente, Apple non sa cosa diavolo sta facendo".
Sembra, agli occhi di alcuni, che Apple non possa vincere per perdere, indipendentemente da ciò che l'azienda fa con l'App Store. O il suo processo di revisione è troppo aperto o è troppo restrittivo; il negozio ha troppe app inutili, vieta i prodotti desiderati dagli utenti o agisce per eliminare app imprecise - e il risultato finale è "Apple Sucks" qualunque cosa facciano.
Quella di Apple è una posizione difficile per un'azienda. L'azienda ha creato un modello di distribuzione completamente nuovo per un settore che non esisteva nemmeno due anni fa. Ha creato opportunità e attività economiche che sono state uno dei pochi fari luccicanti di speranza in quella che è stata ampiamente descritta come una delle peggiori recessioni economiche in quasi a secolo. Eppure alcune persone sembrano incapaci di accettare il fatto che ogni singola decisione presa in ogni fase del percorso non ha portato a cieli sereni, navigazione tranquilla e gioia infinita per tutti.
Non commettere errori: Apple è una grande azienda che può e agirà con capriccio per ottenere e mantenere qualsiasi vantaggio economico possibile in un mercato spietato. Appare la FCC sempre più interessato nelle sfumature operative tra Apple, Google e AT&T, mentre gli ex moribondi osservatori antitrust del governo federale stanno iniziando a drizzare le orecchie sotto l'amministrazione Obama.
Tuttavia, quando Apple agisce per eliminare Shaikh e il suo discutibile prodotto di lavoro dall'App Store, l'azienda dovrebbe essere elogiata per aver finalmente, anche se in ritardo, aver fatto la cosa giusta.
Il tablet di Apple, che potrebbe essere in vendita a partire da novembre, sarà il miglior computer che tu abbia mai acquistato. Sarà anche meglio dell'amato iPhone.
Sarà un tipo di computer completamente nuovo che introdurrà un nuovo tipo di elaborazione.
Sarà un iMac orizzontale: un computer touch-screen che usi in orizzontale, in grembo o sdraiato sul divano.
Sarà un ripensamento completo del computer per il gioco, non per il lavoro, e utilizzerà il dispositivo di puntamento originale: il dito.
Sarà davvero facile da usare, anzi un piacere, perché sarà magico.
Foto via Aurum3
L'annuncio comicamente sbagliato che Verizon avrebbe lanciato App Vcast, la sua risposta all'App Store di Apple, mi ha fatto capire che praticamente tutti, inclusi i principali gestori di telefoni cellulari, sono confusi su come e perché l'iPhone abbia avuto un tale successo. Potrei passare un po' a parlare del motivo per cui un app store interamente Verizon è un'idea stupida (quando crei app per dozzine di telefoni, tutti con sistemi operativi diversi e che utilizzano interfacce diverse, ottieni il minimo comune denominatore; Verizon ha già un app store pan-network; la gente ama iPhone App Store perché il software è buono, non per il concetto di base), ma invece dedicherò un po' di tempo all'analisi il successo dell'iPhone e fornire alcune definizioni di base che saranno fondamentali per comprendere il nuovo panorama mobile negli anni a venire.
Quei termini? Prodotti, piattaforme e reti. Per avere un'esperienza davvero eccezionale, devi eccellere in tutti e tre. Sfortunatamente, nessuno negli Stati Uniti lo sta facendo. Continua a leggere per saperne di più.
In netto contrasto con il recente annuncio di guadagni trimestrali in gran parte ottimista di Apple, Microsoft ha riportato "a numero di statistiche cupe, incluso un forte calo relativo al suo lettore multimediale portatile Zune", ha evidenziato in un resoconto giovedì a MarketWatch.
Il settore dei lettori musicali portatili sembra aver raggiunto un livello generale di saturazione, come anche l'iPod di Apple, dispositivo che ha generato il rinascita di un intero settore quando è stato introdotto quasi un decennio fa - ha subito un calo delle vendite dell'11% durante il più recente trimestre. Ma questo non è niente in confronto al gadget emulatore di Microsoft, lo Zune, che ha visto un calo del 42% delle vendite anno su anno.
"Se Zune avesse deciso di fare una mossa forte contro l'iPod, lo avrebbe già fatto", ha affermato l'analista di IDC Susan Kevorkian, e alcuni analisti ora stanno cercando che Microsoft ammetta la sconfitta e annunci la cessazione del suo sfortunato hardware avventurarsi.
Quando la società ha lanciato lo Zune nel 2006, il CEO di Microsoft Steve Ballmer credeva la sua funzionalità wireless 802.11 eliminerebbe l'iPod creando una "comunità di appassionati di intrattenimento" a cui piacerebbe poter connettersi tra loro e con altri dispositivi abilitati 802.11, ma a quanto pare c'è un motivo per cui dispositivi come iPod e Zune sono spesso chiamato personale dispositivi multimediali.
In ritardo come marzo di quest'anno, Ballmer ha comunque sostenuto che lo Zune non se ne andrà, ma a meno che il tiepido anticipato touch screen Zune HD è in qualche modo un grande successo, numeri in calo come quelli evidenziati da MarketWatch predicono un futuro cupo per il piccolo PMP che non poteva.
Ho provato a scrivere questo articolo seriamente. Dopotutto sono un consulente di direzione esecutiva e un analista; questo è quello che faccio per vivere.
Anche Leander è intervenuto, â€Leigh, stai diventando una parodia di te stesso, un eccentrico tirato fuori solo per inveire su cose e poi riposto nell'armadio.â€
Voglio che sappiate che ci ho provato, davvero. Ma questa idea di Microsoft che apre negozi è così Stupido cane dannato, fa venire voglia di esplodere la mia testa di cazzo.
Seguimi dopo il salto per scoprire perché.
Per la seconda volta in meno di una settimana, è trapelata la notizia che Apple ha rifiutato un'app di Google per iPhone. Il primo è stato lo strumento di rilevamento della posizione Latitudine di Google (che è divertente ma altrettanto buono in un browser), e oggi è arrivata la parola che l'app ufficiale per Google Voice è stata rifiutata. Peggio ancora, due app client precedenti per Google Voice, GV Mobile e Voice Central, sono state entrambe ritirate dall'App Store (anche se sembra che Apple non le abbia eliminate dai telefoni degli utenti; ancora).
Tutto questo è incredibilmente sconcertante. Nulla è successo all'improvviso oggi che suggerisca in alcun modo che Apple abbia scoperto improvvisamente di nuovo informazioni che hanno squalificato GV Mobile (che è stato approvato personalmente da Phil Schiller) e Voice Central dalla vendita. E questo antagonismo nei confronti di Google in generale è profondamente preoccupante. Sì, l'app ufficiale di Google Voice include un dialer, così come le altre app, che tecnicamente replicano le funzionalità su iPhone. Ma anche Skype, ed è ancora in vendita. Apple ha anche citato la funzionalità duplicata come motivo per rifiutare Latitude, ma nessuno abbastanza sofisticato da utilizzare Latitude potrebbe confonderlo con il programma Maps integrato.
Ed è tutto abbastanza inutile, comunque, perché tutte le funzionalità che Apple potrebbe ostacolare trattenendo queste app sono disponibili tramite Mobile Safari in questo momento. Latitude è attualmente funzionante tramite un'app Web personalizzata e il sito Web di Google Voice può effettuare chiamate e inviare SMS gratuiti dall'iPhone. Potrebbe utilizzare una nuova interfaccia, ma c'è la piena capacità della tecnologia: ho chiamato mia moglie con essa e funziona perfettamente. Screenshot dal mio telefono.
No, qui sta succedendo qualcos'altro. E per come la vedo io, è una delle due possibilità. Il primo è che Apple sta finalmente iniziando a sentire un po' di calore da Android (lo so che è ridicolo, ma ascoltami) e vuole impedire a Google di dominare due piattaforme mobili. In realtà, rifiuterò solo questo. Se Apple vuole stare al passo con Android, non c'è tattica migliore che ottenere fantastiche app Google su iPhone.
Quindi questo lascia l'altra alternativa, scritta AT&T. Sappiamo, con una certa certezza, che Ma Bell è la ragione per cui SlingPlayer funziona solo tramite WiFi su iPhone, e sappiamo che lei, non Apple, voleva che Skype fosse lontano dal 3G. Peggio ancora, sappiamo che la malconcia rete 3G di AT&T sta lottando per tenere il passo con l'incredibile traffico di dati generato dagli iPhone. Ora, Google Voice non è ad alta intensità di dati, ma ti consente di inviare messaggi di testo gratuiti (AT&T addebita 20 centesimi al pop) e chiamate internazionali follemente economiche (l'India è 7 cent al minuto, due centesimi pieni in meno di Skype). Quando la tua rete è in difficoltà, potresti anche assicurarti che le persone non trovino il modo di aggirare le tue tariffe punitive, giusto?
Ora, se questo fosse l'app store di AT&T, non avrei problemi con l'operatore che dettava quali app sono state approvate e quali no. Ma questo dovrebbe essere lo spettacolo di Apple. Peggio ancora, altri telefoni sulla rete AT&T possono ottenere Google Voice, SlingPlayer completo e altre funzionalità che vengono trattenute dall'iPhone per paura del carico di traffico. Se c'è AT&T dietro a tutto questo, lo capisco, ma sono incredibilmente frustrato. Se la mano di Apple è sull'interruttore, ho seri dubbi sulla capacità dell'azienda di trattenere una comunità di sviluppatori molto più a lungo.
TechCrunch: Apple sta diventando marcia fino al midollo
TUAW: GV Mobile e controllo vocale estratti dall'App Store
Apple avvita Google sull'app per iPhone "Latitude"
Malcolm Gladwell è un ragazzo molto acuto, su un sacco di argomenti (diamine, gli è piaciuto il mio libro!). Una delle letture più divertenti dell'ultimo mese è la sua botte punto per punto del libro di Chris Anderson Gratuito nel New Yorker, che sostanzialmente stabiliva che, tutte le proteste contrarie, far pagare soldi è un affare migliore che regalare cose gratis.
Ma nel corso di questa decostruzione, Malcolm commise un errore aritmetico piuttosto grande che lo fece sembrare Apple era sul punto di rendere il contenuto che vende per i suoi dispositivi più importante dell'hardware si:
“E ci sono molte altre informazioni là fuori che hanno scelto di andare nella direzione opposta rispetto a Free. Il Volte dà via il suo contenuto sul suo sito web. Ma il giornale di Wall Street ha scoperto che più di un milione di abbonati è abbastanza felice di pagare per il privilegio di leggere online. La televisione radiotelevisiva - la praticante originale di Free - sta lottando. Ma il cavo premium, con le sue rigide tariffe mensili per i contenuti speciali, sta andando bene. Apple potrebbe presto guadagnare di più vendendo download di iPhone (idee) di quanto non faccia dall'iPhone stesso (roba). L'azienda potrebbe un giorno regalare l'iPhone per aumentare i download; potrebbe regalare i download per aumentare le vendite di iPhone; oppure potrebbe continuare a fare ciò che fa ora e addebitare entrambi".
In realtà, Apple è davvero molto lontana dal guadagnare più soldi vendendo download di iPhone che dall'iPhone stesso. Prendiamo i dati più recenti che abbiamo.
