Jonathan Kopp è il principale stratega digitale e social media per la mega-azienda di PR Ketchum in tutto il mondo.
Kopp è anche un Mac devoto – non lontano dal suo iPhone, iPad, MacBook Pro e Apple TV – quindi abbiamo pensato che fosse la persona perfetta per chiedere dove sono diretti i contenuti a pagamento dell'iPad.
Il nuovo modello di abbonamento di Apple, svelato con The Daily e che dovrebbe raggiungere presto altre riviste per iPad, ha un prezzo punto di $ 0,99 a settimana, $ 40 all'anno, con più o meno gli stessi meccanismi (rinnovo automatico, nessun rimborso) dell'analogico abbonamenti. Apple, che ottiene un taglio del 30% dai sottotitoli, applicherà anche la sua regola sulle app in iTunes che vendono contenuti tramite acquisto in-app.
Kopp, che è arrivato a Ketchum dopo aver lavorato al National Media Team di Obama 2008 e alla Clinton White House, non pensa che la maggior parte delle persone voglia pagare per quegli abbonamenti. (A giudicare dai risultati nel nostro sondaggio tra i lettori, lo pensi anche tu. )
La sua opinione: il modello di abbonamento iPad di Apple è fondamentalmente un altro Newton e destinato al flop.
Culto del Mac: Qual è il futuro degli abbonamenti iPad?
Jonathan Kopp: Gli abbonamenti per iPad potrebbero funzionare per una manciata di pubblicazioni di nicchia che si rivolgono alla folla di appassionati di tecnologia o per determinati contenuti specializzati rivolti ai responsabili delle decisioni aziendali. Rupert Murdoch's Il quotidiano sembra certamente un affare migliore se acquistato all'ingrosso ($ 0,20 al giorno) rispetto al costoso approccio per numero che le riviste, come Cablato, hanno preso.
Ma alla fine, prevedo che il modello di contenuto gratuito e open source prevarrà per il mercato di massa. Anche la miscela "fremium", in cui la maggior parte del contenuto è gratuita, mentre alcuni contenuti esclusivi comportano un costo aggiuntivo, continuerà a prosperare. I consumatori sono abituati a pagare per i giochi e gli uomini d'affari si aspettano di pagare per applicazioni che migliorano la loro produttività. Ma i contenuti editoriali gratuiti sono diventati la lingua franca del social web.
CoM: Quanto controllo dovrebbe avere Apple sugli abbonamenti?
JK: Il diritto di Apple di cercare di controllare l'esperienza dell'utente sull'iPad, ma limitare gli acquisti di abbonamenti alla piattaforma iTunes si ritorcerà contro. Poiché i consumatori hanno la possibilità di acquistare la maggior parte della musica tramite il negozio iTunes tra una serie di altri canali, i contenuti stampati e video devono essere più ampiamente disponibili.
CoM: Che ruolo avranno i tablet basati su Android nel futuro delle app di riviste e notizie?
JK: Per ora, l'iPad definisce praticamente il mercato dei tablet, rappresentando circa il 90% di tutte le vendite di tablet multimediali.
Ma il futuro mercato dei tablet supporterà più piattaforme, incluso Android, proprio come il mercato degli smartphone, dove Apple, Android e RIM sono accanto e al collo. Le app di riviste e notizie dovranno essere ottimizzate per essere riprodotte su tutti i canali.
