UN nuovo rapporto per Reuters afferma che i produttori di app stanno lottando per trovare il tipo di "killer app" che sarà un vincitore per l'Apple Watch nel modo in cui Instagram o, più recentemente, Snapchat è stato per l'iPhone. Il rapporto rileva che Apple ha bloccato alcune funzionalità dell'Apple Watch, incluso il suo giroscopio e accelerometro, sul kit degli sviluppatori WatchKit iniziale, ma non rivelerà esattamente perché questo è stato fatto.
Altri aspetti degli sviluppatori di terze parti di Apple Watch che ora possono ancora sfruttare includono la possibilità di riattivare le app iOS complementari, utilizzando il Taptic Engine, il monitoraggio della frequenza cardiaca, Force Touch e un varietà di altre innovazioni.
"Le limitazioni sono scoraggianti", ha affermato un ingegnere, che sviluppa un'app Watch per controllare una Tesla Model S.
È una lettura (breve) interessante, ma non necessariamente per l'ovvia ragione per colpire Apple. Sebbene sia facile pensare all'App Store iOS come una parte fondamentale dell'esperienza iPhone, molte persone dimenticano che Apple non ha consentito lo sviluppo di app iOS native fino a una fase successiva del ciclo di vita dell'iPhone, poiché Steve Jobs riteneva che ciò avrebbe avuto un impatto negativo sull'esperienza di utilizzo di un i phone.
È certamente vero che gli sviluppatori iOS oggi possono accedere alla maggior parte delle funzionalità di iPhone, ma alcune API — consentendo un accesso dettagliato alle impostazioni della fotocamera e al Touch ID, arrivato solo in seguito, in alcuni casi di recente come iOS 8. Questa volta, Apple sta aprendo lo sviluppo di app molto prima nella durata della vita del dispositivo, ma (comprensibilmente) sta controllando pesantemente l'esperienza; che probabilmente cambierà nel tempo proprio come ha fatto con l'iPhone.
La domanda più interessante, tuttavia, riguarda le app killer: un termine di cui direi che viene utilizzato in modo improprio Reuters. All'inizio della vita di Apple, le app killer facevano riferimento a strumenti come il pionieristico programma di fogli di calcolo VisiCalc, che era così cruciale che essenzialmente vendeva hardware per computer, solo perché le persone potessero mettere le mani sul programma. Snapchat potrebbe aver usato la piattaforma iOS per diventare grande quanto è, ma non è il tipo di simbiotico relazione che VisiCalc aveva: dove la maggior parte delle persone comprerà un iPhone solo per procurarselo Snapchat.
Anche se il suo previsione di 100.000 app essere pronto per il giorno del lancio di Apple Watch era palesemente ridicolo, sarei d'accordo con l'analista Trip Chowdhry quando suggerisce che non ci sarà un'app killer per l'Apple Watch: una situazione che abbiamo precedentemente discusso vale anche per l'iPad.
Potrebbe rivelarsi falso (anche se ne dubito), ma a lungo termine penso che l'Apple Watch lo sia sarà caratterizzato non da un'app "must have", ma da un mercato di nicchia in continua diversificazione app.
C'è un motivo per cui Jony Ive chiama l'Apple Watch il dispositivo più personale dell'azienda.
