| Culto di Mac

All'inizio di questo giorno, noi segnalato su un pezzo del New York Times in cui il giornale affermava che Apple stava usando una varietà di misure per evitare di pagare l'imposta sul reddito degli Stati Uniti. Si scopre che il Times ha basato le informazioni chiave su uno studio che era stato screditato due settimane prima.

I dati utilizzati dal Times includevano un rapporto del Greenlining Institute, che commetteva errori nel calcolo della presunta aliquota fiscale di Apple al 9,8% per il 2011. I dati utilizzati dal rapporto hanno effettivamente confrontato l'utile di Apple del 2011 con le tasse pagate dalla società per gli utili nel 2010 e, di conseguenza, hanno tratto conclusioni infondate.

Patent Armageddon si svolgerà tra meno di un mese grazie alle date stabilite dal magistrato giudice Joseph C. Spero. I colloqui di transazione sono stati originariamente ordinati dal giudice Lucy Koh della Corte Distrettuale degli Stati Uniti per il Distretto Settentrionale di California, nella speranza che i CEO di Samsung e Apple e i loro principali avvocati possano raggiungere un accordo per porre fine alle oltre 50 cause intentate da il due.

Durante il fine settimana, il New York Times ha pubblicato un altro nella sua serie di esposizioni su Apple. Questo si è concentrato sul complesso mix di uffici e filiali di Apple situati in tutto il mondo e il Stati Uniti che consentono all'azienda di mantenere gran parte dei suoi oltre 100 miliardi di dollari in stati a bassa tassazione e Paesi.

Il rapporto arriva dopo l'esposizione del giornale sulle condizioni di lavoro all'interno Foxconn, l'appaltatore che Apple utilizza per assemblare la maggior parte dei suoi prodotti e chiede ai politici e ai membri dei media che Apple trasferisca più produzione e denaro sul suolo americano.

Microsoft ha collaborato con Barnes & Noble con un investimento di $ 300 milioni che creerà una nuova filiale focalizzata sull'accelerazione "della transizione alla lettura elettronica.” Microsoft acquisirà una partecipazione del 17,6% in una controllata, che deve ancora essere nominata, mentre Barnes & Noble deterrà il restante 82,4%.

La mossa fornirà a Microsoft la propria risposta a iBooks, con piani per un'applicazione NOOK che verrà eseguita su Windows 8 e offrirà agli utenti un'alternativa al Kindle Store.

Tutti e la loro madre stanno cercando di incassare il successo di Apple o dettare l'evoluzione dei media e della tecnologia attraverso i tribunali.

Cercatori d'oro spudorati, avvocati governativi di spicco, rivali vendicativi, troll dei brevetti e, beh, buon vecchio stile gli idioti stanno trascinando l'azienda più preziosa del mondo in tribunale per cercare di ottenere il loro pezzo del mucchio di $ 110 miliardi di Apple di denaro contante.

Non crederai ad alcune delle folli cause contro cui Apple si sta attualmente difendendo.

Se sei un fan di Steve Jobs, o se ti sei mai chiesto cosa rende Apple così diversa da ogni altra azienda là fuori, non vorrai perderti il ​​nostro affascinante Intervista CultCast con l'ex addetto alla pubblicità di Apple e collaboratore di lunga data di Steve Jobs, Ken Segall.

Nei suoi 12 anni come dirigente pubblicitario lavorando con Apple, Ken Segall ha messo quella piccola "i" davanti all'iMac, ha aiutato sviluppare la famosa campagna pubblicitaria Think Different di Apple e passare innumerevoli ore a creare e lavorare a stretto contatto con un certo Mr. Steven P. Jobs - è stato persino sgridato alcune volte.

Ora il signor Segall ha pubblicato un nuovo libro, intitolato, Insanamente semplice: l'ossessione che guida il successo di Apple. e in questo episodio di The CultCast, Ken ci regala storie di come è stato davvero lavorare con Steve Jobs e cosa rende Apple così diversa da ogni altra azienda sulla terra.

Quanto velocemente il WWDC è andato esaurito questa settimana – meno di due ore e prima di molti sviluppatori sul costa ovest erano persino fuori dal letto – solleva alcune domande interessanti per Apple. L'azienda avrebbe potuto gestire meglio l'annuncio? Apple dovrebbe consentire a più di 5.000 sviluppatori di partecipare? L'attuale modello di WWDC, adottato anni fa, è ancora percorribile visto il successo stratosferico che Apple ha riscosso negli ultimi anni?

All'inizio dell'anno, Apple ha acquisito il motore di scoperta delle app Chomp nel tentativo di migliorare la rilevabilità delle app nel proprio App Store. Come tutti sappiamo, scoprire app tra le centinaia di migliaia che popolano i popolari app store può a volte essere un lavoro ingrato, quindi avrebbe senso per Apple acquisire un'azienda come Chomp. Tuttavia, Chomp ha anche migliorato la rilevabilità delle app Android e dall'acquisizione di Apple ci siamo chiesti se questo un giorno sarebbe cambiato. Beh, indovina un po'? Quel giorno è arrivato e sembra che Apple abbia completamente eliminato la rilevabilità delle app Android.

Non è un segreto che l'iPad sia il prodotto Apple più venduto di sempre. Questo fatto è stato chiarito durante il recente chiamata finanziaria quando Tim Cook ha confrontato il tempo impiegato da altri prodotti Apple per raggiungere i dati di vendita attuali di iPad. Ciò che non è stato così chiaro è quanto l'iPad stia espandendo la base di clienti complessiva di Apple.

Un nuovo studio NPD, tuttavia, mostra che l'iPad sta svolgendo un ruolo significativo nell'aiutare Apple ad attirare nuovi clienti. Si scopre che uno su quattro acquirenti di iPad non ha mai posseduto un prodotto Apple prima.

JC Penny non ne ha mai abbastanza del talento retail di Apple, come ha fatto il rivenditore americano annunciato l'assunzione di un altro dirigente Apple. A novembre, l'ex guru della vendita al dettaglio di Apple Ron Johnson ha lasciato Apple diventare il CEO di JC Penny. Ora un dirigente di Apple al dettaglio di alto livello è andato a lavorare sotto Johnson.

Ben Fay ha lavorato per 8 anni in Apple come responsabile mondiale del design dei negozi al dettaglio e ora sarà incaricato di supervisionare la strategia di progettazione al dettaglio di JC Penny.