Panggilan Analis untuk Peta Jalan iPhone Baru

Gerry Purdy, seorang analis seluler veteran dengan Frost & Sullivan mengatakan bahwa generasi berikutnya atau dua iPhone Apple harus beradaptasi dengan kebutuhan pengguna yang berbeda saat Apple membangun waralaba untuk mengatasi audiensnya yang terus bertambah. Dalam laporan baru-baru ini kepada klien, dia mengutip banyak perubahan yang dibuat Apple dalam keluarga iPod untuk melayani pengguna yang berbeda, dengan mengatakan kita dapat berharap itu akan melakukan hal yang sama dengan iPhone.

Secara khusus, Purdy melihat ponsel dipintal menjadi model konsumen dan perusahaan yang terpisah, dengan perangkat konsumen yang berfokus pada multimedia dan fitur kemudahan penggunaan, sementara pelanggan perusahaan akan mendapatkan telepon yang menawarkan lebih banyak cara untuk bekerja dengan data dan berinteraksi dengan perusahaan jasa.

Di semua model, Purdy merekomendasikan agar Apple menambahkan pemancar inframerah (IR) kecil sehingga iPhone masa depan dapat digunakan sebagai perangkat universal. remote di rumah, pemindai mikro sehingga semua kode batang 1-D dan 2-D dapat dibaca dengan mudah (berguna untuk konsumen dan perusahaan pelanggan), dan chip Near Field Communications (NFC) sehingga semua iPhone dapat digunakan secara eceran untuk 'menggesek' dengan pembayaran kartu kredit terminal. Dia setuju perangkat lunak akan diperlukan untuk membuat ketiga tambahan ini berfungsi dengan baik, tetapi melihat App Store dan mitra pengembangan iPhone Apple memberikan banyak solusi untuk masalah tersebut.

Rekomendasi lain yang dia miliki untuk semua model adalah Apple 'membuka' iPhone dengan menambahkan slot microSD yang memungkinkan pengguna untuk menambahkan periferal atau lebih banyak penyimpanan.

Purdy ingin melihat iPhone "nano" yang dijual seharga $99 dan versi telepon "ekstrim" dengan kamera 8 megapiksel dan penyimpanan 32GB seharga $499.

“Yang menyenangkan dari membuat peta jalan produk untuk perusahaan lain adalah dapat berpura-pura bahwa Anda bekerja untuk mereka dan bahwa Anda bertanggung jawab atas Pemasaran Produk,” Purdy mengatakan, menambahkan, “tentu saja, tim Pemasaran Produk Apple mungkin merasa berbeda tentang apa yang mereka yakini diinginkan pelanggan dan apa yang mereka rencanakan dan akan tawarkan selama tahun depan atau dua."