Apple menyiapkan rantai pasokan global raksasanya

Selama bertahun-tahun, Apple menerima kritik keras karena menggunakan rantai pasokan lepas pantai yang penuh dengan penyalahgunaan. Perusahaan masih ternoda oleh ruam bunuh diri pekerja pada tahun 2010 di Foxconn, pemasok utamanya.

Tapi sebagai milik Apple Laporan Tanggung Jawab Pemasok terbaru menunjukkan, perusahaan terus membuat langkah luar biasa untuk memperbaiki kondisi pekerja dan lingkungan.

Postingan ini berisi tautan afiliasi. Kultus Mac dapat memperoleh komisi ketika Anda menggunakan tautan kami untuk membeli barang.

Tim Cook memimpin serangan

Apple tampaknya benar-benar membersihkan rantai pasokannya di bawah Tim Cook.

Sebelum Cook mengambil alih sebagai CEO pada tahun 2011, perusahaan tampaknya kurang memperhatikan kondisi di pabrik-pabriknya di luar negeri. Steve Jobs paling-paling acuh tak acuh. Tapi Cook, seorang pria dengan latar belakang manufaktur yang menghabiskan sebagian awal karirnya bekerja di lantai pabrik, tampaknya tulus dalam tujuannya untuk meningkatkan kondisi pekerja. Dia menjadikan peningkatan praktik ketenagakerjaan sebagai prioritas utama. Dan dia sepertinya sedang menyampaikan.

Perusahaan terbaru Laporan Kemajuan Tanggung Jawab Pemasok, yang diterbitkan awal pekan ini, menunjukkan kemajuan yang menggembirakan dalam mengusir setan dari rantai pasokan Apple.

Pertimbangkan temuan-temuan utama dari laporan tahun 2019.

Apple menghapus pekerja anak

Apple hampir sepenuhnya memberantas pekerja anak, hanya menemukan satu pekerja di bawah umur dalam rantai pasokannya pada tahun 2018. (Seorang anak berusia 15 tahun memalsukan ID untuk mendapatkan pekerjaan.)

Ketika Apple menemukan pekerja di bawah umur, itu memaksa pemasok untuk mengirim mereka pulang, membayar pendidikan mereka, terus membayar upah mereka, dan menawari mereka pekerjaan ketika mereka mencapai usia kerja yang sah. Dalam kasus ini, “Orang tersebut segera diangkut pulang dan terdaftar di sekolah pilihannya sambil terus menerima upah dari pemasok,” kata laporan itu. Cukup bagus untuk anak itu — dan bukan cara yang buruk untuk melewati sekolah!

Tenaga kerja di bawah umur dulunya merupakan masalah besar dalam rantai pasokan Apple. Enam tahun lalu, Apple menemukan ratusan kasus pekerja di bawah umur. apel benar-benar mulai menindak pekerja anak pada tahun 2013, ketika itu memecat pemasok untuk 74 pelanggaran perburuhan di bawah umur. Tahun itu, Apple menemukan sekitar 170 kasus pekerja anak di 11 fasilitas.

Jauh lebih sedikit kerja terikat juga

Apple juga hampir sepenuhnya menghilangkan tenaga kerja yang terikat hutang, yang oleh laporan itu disebut sebagai "suatu bentuk perbudakan modern." Buruh terikat hutang adalah ketika seorang pekerja dipaksa untuk mengambil pekerjaan untuk membayar hutang (seperti biaya untuk diselundupkan ke negara baru), atau ketika biaya dibayarkan ke pabrik atau perekrut untuk mengamankan pekerjaan. Menurut laporan itu, pada 2018 Apple menemukan dua kasus kerja paksa yang memengaruhi 287 karyawan.

Ini mungkin tampak seperti banyak. Namun, di tahun-tahun sebelumnya, kerja ijon tampak sebagai masalah yang jauh lebih besar. Hanya enam tahun yang lalu, Apple menemukan puluhan ribu kasus: Pada 2012, Apple membuat pemasok membayar lebih banyak dari $6,4 juta untuk pekerja yang terkena dampak — setara dengan upah sekitar 22.000 tingkat pemula Foxconn karyawan. Sejak 2008, Apple telah memaksa pemasok untuk membayar hampir $31 juta dalam biaya perekrutan kepada 36.137 karyawan.

Untuk usahanya, Apple memenangkan Penghargaan Stop Perbudakan dari Thomson Reuters Foundation pada tahun 2018. Penghargaan ini mengakui perusahaan yang bekerja untuk menghilangkan kerja paksa dari rantai pasokan mereka.

Mayoritas pelanggaran perburuhan yang ditemukan Apple kali ini terkait dengan masalah yang relatif kecil seperti jam kerja dan pembayaran upah dan tunjangan. Pekerja kadang-kadang bekerja lembur berlebihan, atau dibayar rendah atau tidak mendapat tunjangan. Lembur, bagaimanapun, adalah situasi yang rumit, karena banyak pekerja mengklaim bahwa mereka ingin bekerja sebanyak mungkin untuk memaksimalkan gaji mereka.

Apple membuat keuntungan lingkungan

Di bidang lingkungan, Apple juga terus membuat kemajuan besar. Perusahaan mengatakan semua pabrik perakitan terakhirnya untuk iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods, dan HomePod sekarang bersertifikat Zero Waste to Landfill, yang cukup keren. Apple menargetkan pabrik perakitan akhir karena cenderung menghasilkan limbah paling banyak. Cupertino bahkan mengembangkan film daur ulang baru yang melindungi komponen seperti layar, mengalihkan ratusan ton sampah dari tempat pembuangan sampah.

Apple juga mengurangi emisi gas rumah kaca dalam rantai pasokan lebih dari 466.000 metrik ton per tahun. Itu setara dengan mengambil 100.000 mobil dari jalan selama setahun.

Dan 30 pemasok telah membuat komitmen untuk menggunakan 100 persen energi terbarukan untuk membuat produk Apple. Itu naik dari hanya segelintir beberapa tahun yang lalu. Ini masalah besar. Apple telah memberdayakan kantor dan tokonya dengan 100 persen energi hijau di seluruh dunia. Tetapi rantai pasokan, yang menyumbang sebagian besar jejak kartun perusahaan, terus tertinggal.

Apple berkomitmen untuk mengubah pemasoknya menjadi sekitar 4 gigawatt energi terbarukan pada tahun 2020. Itu sekitar sepertiga dari energi yang dibutuhkan untuk membuat produknya. Perusahaan berharap untuk mengubah sisa rantai pasokan dalam satu dekade.

Memenuhi standar Apple

Laporan 66 halaman Apple, penyelaman tahunan ke-13 ke dalam rantai pasokan perusahaan hingga saat ini, terbukti sangat menarik. Ini memberikan gambaran tentang ruang lingkup upaya Apple untuk meningkatkan kondisi kerja.

Mengawasi rantai pasokan Apple adalah operasi besar. Pada tahun 2018, perusahaan melakukan lebih dari 1.000 penilaian pemasok di 45 negara, meneliti semuanya mulai dari tambang hingga pabrik daur ulang. Prosesnya terlihat ketat. Antara lain, Apple mewawancarai pekerja, meneliti catatan, memantau media, dan bekerja dengan kelompok pengawasan lokal di seluruh dunia.

Perusahaan kemudian bekerja selama berbulan-bulan mencoba untuk memperbaiki pelanggaran. “Setelah penilaian, kami bermitra dengan pemasok untuk mengembangkan rencana tindakan korektif untuk melakukan perbaikan jika diperlukan,” kata laporan itu. “Keterlibatan berkelanjutan dengan pemasok kami dapat mencakup berbulan-bulan bekerja dengan pemasok, memberikan pelatihan, alat, dan dukungan untuk membantu mereka memenuhi standar kami.”

Dorongan Apple untuk manufaktur etis

Semua upaya itu jelas membuahkan hasil. Seperti dapat dilihat dari grafik di atas, hanya dalam empat tahun mayoritas pemasok Apple telah dipatuhi (berkinerja tinggi). Kurang dari seperempat mencapai tanda itu hanya empat tahun lalu.

Tentu saja, ini semua dilaporkan sendiri, jadi kami harus mengambil kata-kata Apple untuk itu. Apple, bagaimanapun, bekerja dengan lusinan kelompok dan organisasi pihak ketiga, jadi ada beberapa pengawasan. Dan reformasi yang sangat besar — ​​seperti mengizinkan pekerja untuk berserikat — tampaknya masih jauh.

Meskipun demikian, rantai pasokan lepas pantai Apple jauh lebih ramah, bagi pekerja dan lingkungan, dibandingkan beberapa tahun yang lalu. Dan itu banyak berhubungan dengan Tim Cook.

Buku baru Leander tentang Tim Cook, berjudul Tim Cook: Jenius yang Membawa Apple ke Tingkat Selanjutnya, akan diterbitkan pada 16 April. Buku bisa dipesan sebelumnya dari Amazon.