Foxconn telah bekerja dengan Apple selama beberapa dekade terakhir, dan bersama-sama mereka telah meraup miliaran dolar. Namun, dengan penjualan smartphone yang stabil dan Apple ingin memperluas basis pemasoknya, Foxconn mencoba untuk menemukan kembali dirinya sendiri.
Berbicara pada acara peringatan 30 tahun untuk raksasa manufaktur pada hari Rabu, pendiri Terry Gou menjelaskan bagaimana Foxconn berencana untuk lebih jauh membuat perangkat kerasnya sendiri serta merangkul opsi perangkat lunak seperti cloud komputasi. Termasuk satu ide yang sedikit tidak biasa.
Layanan cloud, pabrik otomatis, dan… toilet pintar?
“Kami telah membangun pusat data untuk banyak pelanggan kami, tetapi kami tidak dikenal menyediakan layanan pusat data,” Louis Woo, asisten khusus Gou, diberi tahu Reuters. “Di masa depan karena kami memiliki semua bagian ini, kami dapat menggabungkannya untuk memberikan layanan teknis kepada pelanggan bisnis.”
Cara lain yang Foxconn rencanakan untuk menghasilkan uang adalah dengan mengemas keahlian manufakturnya untuk menjual pengaturan pabrik yang sepenuhnya otomatis ke perusahaan lain.
Sementara itu, ia memiliki banyak proyek perangkat keras yang sedang dikerjakannya. Kemarin, kami menulis tentang bagaimana Sharp milik Foxconn menutup kesepakatan untuk membeli bisnis pembuatan PC Toshiba. PC ini akan dirakit di pabrik Foxconn. Terry Gou juga ingin membuat toilet pintar yang dapat melakukan diagnosis kesehatan dengan memasukkan data ke cloud.
Mempersiapkan kehidupan setelah Apple
Untuk saat ini, Foxconn sangat terkait dengan pembuatan kontrak, dan beralih ke model bisnis baru akan sulit.
Namun, dengan Apple ingin memeras setiap sen dari produsennya (itu baru-baru ini mengungkapkan rencana untuk menegosiasikan kesepakatannya sendiri untuk komponen seperti sekrup, yang sebelumnya dapat di-markup oleh pemasok seperti Foxconn), masuk akal bagi Foxconn untuk mencoba dan melakukan diversifikasi. Seperti yang telah ditunjukkan di masa lalu, perusahaan yang terlalu bergantung pada Apple akan mengalami kerugian besar ketika ada yang salah!
Namun, ini harus dilakukan secara sensitif. Seperti yang dikatakan Woo, “Kami masih mencari cara untuk melakukannya tanpa konflik langsung dengan pelanggan kami saat ini.”
