Apel Kios koran fitur bukan tanpa kontroversi saat perusahaan meluncurkannya. Masalah seputar kontrol langganan Apple serta pemotongan 30% penjualan konten perusahaan diperdebatkan dengan hangat tahun lalu. Namun, dengan Kios sukses, penerbit (dan Apple) menuai $70.000 sehari dari itu.
Dan, jika eksekutif penerbitan di mana-mana setuju dengan CEO The Economist Andrew Rashbass, kontroversi itu sudah mati dan terkubur – dan model distribusi digital iOS lainnya yang menjadi ancaman bagi penerbit.
Berbicara kepada dewan internasional Paley Center di Madrid pada hari Kamis, Rashbass mencatat bahwa model Apple mirip dengan perjanjian penerbitan lainnya termasuk potongan penjualan perusahaan.
Saya tidak menemukan masalah 30% bermasalah. Mayoritas orang di ruangan ini selalu bekerja melalui pihak ketiga – baik melalui kios koran atau hal lainnya. Bahkan kami selalu memiliki kehadiran kios koran.
Sebaliknya, ia mengidentifikasi agregator konten iOS sebagai ancaman utama dalam penerbitan seluler, mengutip nama aplikasi Flipbook yang populer dan menyebutnya sebagai "pesaing langsung."
Seperti aplikasi konten iOS lainnya, Flipboard menyatukan berbagai konten dan menampilkannya dalam gaya tata letak surat kabar atau majalah yang menarik. Konten itu dapat mencakup garis waktu jejaring sosial, umpan RSS melalui Pustaka Google, layanan baca nanti seperti Instapaper, dan konten dari publikasi online.
The Economist memiliki kehadiran di Flipboard, tetapi konten diambil dari perusahaan situs web (umumnya tanpa iklan) daripada diambil dari atau dikemas dengan cara yang sama seperti majalah cetak atau edisi digital melalui aplikasi The Economist, yang mendukung Kios.
Rashbass menyebut Flipboard "bermasalah" karena konteks ditarik tanpa konteks dan disampaikan dengan cara yang sulit dimonetisasi oleh penerbit. Penerbit memiliki keluhan yang sama saat penerbitan dipindahkan ke web dan layanan seperti Google News menawarkan kemampuan untuk memilih konten secara ceri. Memang, itulah keluhan utama yang dimiliki Rashbass.
Tapi Anda sedang menuju ke rute yang telah kita lihat sebelumnya – memberikan kesempatan untuk mengekstrak nilai kepada orang lain di area yang seharusnya menjadi milik kita.
Dia juga mencatat bahwa banyak agregator berita dan informasi tidak berkonsultasi dengan publikasi dari mana mereka mengambil konten.
Mereka tidak bertanya kepada saya dan, jika mereka bertanya, saya mungkin akan menjawab tidak.
Rashbass juga mengatakan bahwa dia mengharapkan The Economist dan publikasi lainnya pada akhirnya menjadi serba digital, meskipun dia tidak menawarkan garis waktu tertentu untuk kapan atau bagaimana itu akan terjadi.
