Ketika datang ke iTunes Match Apple, motif keuntungan keluar dari jendela - memang itu "tidak penting." Meskipun Apple paling dikenal dengan iTunes dan App Store, Cupertino, California. perusahaan tetap menjadi perusahaan perangkat keras — dan sangat menguntungkan pada saat itu. Nilai sebenarnya dari layanan iTunes Match adalah sebagai anggota terbaru dari ekosistem iTunes Apple yang luas, bertindak sebagai honeytrap untuk pembelian perangkat keras.
Sebagian besar dari biaya tahunan $25 untuk iTunes Match kemungkinan akan habis oleh royalti musik dan biaya penyimpanan, menurut analis Piper Jaffray, Gene Munster. Munster mengharapkan layanan ini akan menghasilkan $33,8 juta per tahun jika satu persen pengguna AS mendaftar ke iTunes Match. Angka itu bisa mencapai $ 169 juta per tahun, jika 5 persen penggemar AS membayar biaya tahunan $ 25.
Ini bukan pertama kalinya Apple mengabaikan keuntungan untuk penjualan yang lebih besar. Meskipun iTunes Store dan App Store berharga Cupertino, California. perusahaan sekitar $ 1,3 miliar per tahun, Apple melanjutkan layanan yang diakuinya impas, paling banter. Jelas mengapa ada sedikit kekhawatiran: musik yang diunduh dari iTunes dan aplikasi yang diunduh dari App Store harus disimpan di suatu tempat, dan Apple akan lebih memilihnya sebagai iPod, iPad, atau Mac.
Tapi iTunes Match bisa membunuh angsa yang bertelur emas Apple, Munster khawatir. Layanan iTunes Match, yang bekerja dengan menyediakan akses ke musik yang tidak dibeli di iTunes store, dapat mengurangi kebutuhan konsumen untuk membeli perangkat penyimpanan tinggi yang sangat menguntungkan. Hanya 19 persen pengguna iPhone awal yang membeli iPhone 4S 64GB versus 32 persen yang memilih versi 32GB.
Ada beberapa penghiburan dalam kenyataan bahwa survei itu dari pengadopsi awal. Analis mengatakan penyimpanan berbasis cloud tampaknya tidak menghambat pembelian perangkat keras.
“Kami masih melihat manfaat dari perangkat berkapasitas lebih tinggi mengingat kecepatan dan kenyamanan konten lokal, dan akses terbatas ke internet untuk beberapa pengguna (pelancong udara, misalnya),” tulis Munster.
Dengan kata lain, Apple harus mendorong iCloud, tetapi tidak terlalu keras.
