Rumor terbaru menunjukkan bahwa Apple bersandar pada perusahaan lain untuk membantu mengembangkan headset augmented reality yang sangat dinanti. Pada awalnya, saya pikir itu terdengar gila. Apple Glasses tampaknya akan menjadi peluncuran produk baru terbesar perusahaan sejak Apple Watch. Tentunya Cupertino akan terus mengembangkan sesuatu yang penting di rumah?
Tetapi ketika Anda melihat kembali sejarah usaha patungan Apple, itu mulai lebih masuk akal. Apple cenderung bermitra dengan pihak ketiga dalam situasi yang sangat spesifik — dan Cupertino tahu persis apa yang dilakukannya.
Ada apa dengan tim headset AR Apple?
Sudah menjadi rahasia umum bahwa Apple telah mengerjakan semacam headset augmented reality. Pada Kultus Mac, kita sudah melaporkan rumor selama bertahun-tahun. Baru-baru ini, bukti kuat muncul di iOS 13, yang merujuk pada kode produk AR misterius bernama “StarBoard.”
Tetapi selama musim panas, hal-hal tampaknya tidak berjalan dengan baik di tim headset AR. veteran apel Kim Vorath
dikabarkan telah dibawa sebagai pemecah masalah pada bulan Agustus. Laporan minggu lalu menyarankan Apple membubarkan tim internalnya demi bermitra dengan Valve, pencipta platform permainan video Steam.Jika Anda menyimpulkan dari semua ini bahwa segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik untuk spesifikasi pintar Apple, tidak begitu cepat. Bagi Apple, bermitra dengan pihak ketiga bukanlah tindakan putus asa. Ini adalah cara untuk menyelesaikan hal-hal penting. Cepat.
Apple ingin melakukan semuanya
Apel terkenal dengan integrasi vertikal, yang berarti ia memiliki dan memberi merek pada setiap bagian dari perjalanan pengguna. Saat ini, misalnya, saya menulis ini menggunakan aplikasi Halaman Apple. Itu secara otomatis disinkronkan ke iCloud Apple. Ini berjalan di iPadOS Apple, pada chip Apple A12X Bionic di dalam Apple iPad Pro yang saya beli di Apple Store. Anda melihat apa yang saya maksud?
Ini sangat berbeda dari industri komputer lainnya, yang cenderung berfokus pada integrasi horisontal. Satu perusahaan mengkhususkan diri dalam bidang tertentu dan memasoknya sebagai komponen ke perusahaan lain. Artinya produk akhir terdiri dari banyak merek yang berbeda. Jadi, misalnya, seorang jurnalis yang kurang beruntung di suatu tempat mungkin sedang menulis cerita mereka sekarang menggunakan Google Docs di laptop HP dengan Intel di dalamnya, yang mereka beli dari Target.
Bahkan ketika Apple bergantung pada pihak ketiga, seperti untuk chip Intel di dalam setiap Mac, perusahaan lebih memilih untuk tetap diam. Ketika Steve Jobs pernah ditanya mengapa tidak ada Intel di dalam stiker di Mac, dia menjawab, “Apa yang bisa kukatakan? Kami lebih menyukai stiker kami.”
Bahkan Steve Jobs mengizinkan branding pihak ketiga pada produk Apple
Sementara Jobs mungkin lebih suka desain stikernya sendiri, itu tidak berarti dia tidak pernah menandatangani produk bermerek bersama. Anehnya, pada tahun 2004, pembuat PC HP merilis iPod+HP, yang pada dasarnya hanya iPod biasa, tetapi dengan merek HP di bagian belakang.
Mengapa Jobs mengizinkan musuh bebuyutannya untuk mengukir namanya di salah satu kreasinya yang paling ikonik? Sederhana: Ini bukan kemitraan seperti penyerahan yang dinegosiasikan. HP setuju tidak hanya untuk berhenti membuat pemutar musiknya sendiri, tetapi juga untuk mendistribusikan iPod (dan bahkan melakukan pra-instal iTunes di setiap komputer HP).
Keputusan pragmatis dari pihak Jobs ini membantu mengamankan dominasi pasar iPod. Itu juga menandakan seberapa jauh kemajuan Apple, karena raksasa seperti HP harus bermain bagus dengan Cupertino.
Namun, saya yakin Jobs benci melihat logo HP itu di produk cantiknya. Dia mungkin sangat senang setahun kemudian, ketika HP menghentikan pengiriman perangkat - tetapi masih terikat oleh klausul non-bersaing dalam kontrak mereka dengan Apple.
Foto: Keegan/Wikipedia CC
Saat itu Apple membantu Motorola membuat telepon
Satu tahun kemudian, pada 2005 Jobs mengumumkan kemitraan lain. Kali ini dengan musuh bebuyutan yang akan segera hadir, Motorola.
NS Motorola Rokr adalah handset yang jelek (bahkan menurut standar waktu itu), hanya dibedakan oleh satu fitur — ia memiliki jukebox iTunes Apple yang terpasang di dalamnya. Karena iTunes adalah platform di mana Apple membangun sebuah kerajaan, tidak hanya mencakup iPod tetapi juga musik unduhan dan akhirnya bahkan iPhone, mungkin tampak aneh bahwa Jobs hanya akan memberikan mahkota Cupertino permata. Apa yang dia pikirkan?
Dugaan saya adalah bahwa bahkan saat itu, dengan iPod dalam kekuasaannya, dia bisa melihat tulisan di dinding. Telepon merupakan ancaman eksistensial bagi pembuat iPod. Saat mereka menjadi semakin pintar, hanya masalah waktu sebelum mereka mengganti iPod sama sekali. Apple perlu beradaptasi atau mati. Inilah yang digambarkan oleh penulis Clayton Christensen sebagai “dilema inovator“ dalam bukunya yang berjudul sama. (Buku itu menjadi favorit Jobs.)
Dengan bermitra dengan Motorola, Apple mendapat paparan awal yang sangat dibutuhkan untuk bisnis ponsel. Pengetahuan yang dihasilkan ini terbukti penting selama pengembangan iPhone. (Smartphone Apple diam-diam sedang dalam pengembangan dan akan diluncurkan dua tahun kemudian.) Motorola Rokr gagal karena jelek, dengan antarmuka pengguna yang rumit. Apple tidak membuat kesalahan yang sama dengan iPhone.
Kegagalan Motorola dengan Rokr tidak bisa menjadi lebih baik untuk Jobs. Apple mendapatkan wawasan yang dibutuhkan, tanpa memberikan bantuan apa pun kepada perusahaan yang diketahuinya akan segera menjadi salah satu pesaing terbesarnya.
foto: apel
Apple bahkan melisensikan sistem operasi pihak ketiga
Kemitraan HP dan Motorola lebih tentang strategi bisnis daripada teknologi. Tapi Cupertino juga dikenal memanfaatkan pihak ketiga untuk kecerdasan teknologi mereka juga.
Ambil iPodnya. Kembali ketika Apple mengembangkan pemutar musik portabel pertamanya, itu adalah perusahaan yang sangat berbeda. Saat ini, Apple menawarkan empat sistem operasi yang berbeda, tetapi pada tahun 2001 hanya memiliki satu. MacOS. Dan mencoba memasukkan sistem operasi desktop ke pemutar musik genggam bukanlah tugas yang mudah.
Jadi alih-alih, Apple memutuskan untuk melisensikan sistem operasi pihak ketiga yang tersedia yang dikenal sebagai PortalPlayer.
Sungguh luar biasa untuk mempertimbangkan bahwa Apple, yang terkenal dengan integrasi vertikalnya, akan menggunakan ini. iPod asli yang menjalankan PortalPlayer sedikit mirip dengan Mac yang menjalankan Windows. Kecuali itu tidak. Apple berusaha keras untuk menguliti PortalPlayer dan membuatnya terlihat seperti produk Apple asli. Setiap font dan scroll bar didesain ulang dengan hati-hati agar terlihat seperti Mac OS X. Satu-satunya tanda bahwa itu adalah sesuatu yang berbeda adalah logo PortalPlayer diskrit yang terkubur di menu Tentang.
Bermitra untuk mempercepat inovasi
Mengapa Apple menggunakan sistem operasi pihak ketiga untuk iPod, daripada menunggu sampai sistem itu mengadaptasinya sendiri? Karena ketika waktu sangat penting, lebih baik pragmatis daripada religius.
Itu adalah pelajaran yang dipelajari Apple dengan cara yang sulit di tahun 1990-an, ketika perusahaan berjuang untuk mengembangkan sistem operasi generasi berikutnya, Copland, untuk bersaing dengan Windows 95. Itu gagal. Akhirnya, Cupertino harus menyerah dan membeli Lanjut untuk menggunakan sistem operasinya, NeXTSTEP, sebagai dasar untuk Mac OS X.
MusicMatch bukanlah kecocokan yang dibuat di surga, tetapi itu membutuhkan waktu
Setelah terbakar oleh Copland, Apple menjadi jauh lebih santai tentang bermitra dengan pihak ketiga ketika perusahaan perlu membawa produk baru ke pasar dengan cepat. Pertandingan Musik memberikan contoh hebat lainnya.
iPod asli terbukti sukses besar bagi pemilik Mac. Tetapi karena tidak kompatibel dengan Windows, Apple meninggalkan uang di atas meja. Setiap saat, pesaing bisa masuk untuk mengklaim hadiah. Apple perlu membawa iPod ke Windows dengan cepat. Tapi itu tidak mudah, karena keindahan iPod adalah betapa eratnya integrasinya dengan iTunes di Mac.
iTunes untuk Windows akan memakan waktu cukup lama untuk dikembangkan. Perbaikan cepat diperlukan untuk sementara waktu. Saat itu, MusicMatch adalah salah satu aplikasi jukebox paling populer untuk Windows. Dengan mengirimkan MusicMatch versi iPod khusus yang kompatibel dengan setiap iPod, Apple memberikan solusi yang kredibel untuk pengguna Windows. Dan Cupertino mengulur waktu.
Setahun kemudian, Apple mengirimkan iTunes untuk Windows dan MusicMatch dilupakan.
Menggunakan teknologi pihak ketiga untuk mempercepat inovasi
Sekarang telah menjadi landasan pedoman Apple untuk mengandalkan teknologi pihak ketiga sampai dapat menghasilkan sesuatu yang lebih baik di rumah.
Versi awal Mac OS X dikirimkan dengan Microsoft Internet Explorer yang sudah diinstal sebelumnya, hingga Apple membuat browsernya sendiri, Safari. IPhone asli dikirimkan dengan CPU berdasarkan LENGAN desain. IPhone hari ini berjalan dengan sangat cepat Prosesor seri A dirancang sendiri oleh Apple.
Dan itu membawa kita kembali ke upaya headset AR Apple. Hanya karena Apple dikabarkan akan bermitra dengan Valve, itu tidak berarti kita harus mengharapkan headset merek bersama Apple+Valve dalam waktu dekat. Atau bahkan Apple melihat kemitraan ini sebagai sesuatu yang lebih dari perbaikan jangka pendek.
Seperti PortalPlayer dan MusicMatch sebelumnya, Value mungkin memiliki sesuatu yang dibutuhkan Apple saat ini. Beberapa teknologi yang berhubungan dengan Indeks Katup Headset VR, mungkin. Dan, daripada menunggu untuk mengembangkan solusi internal, Apple memilih untuk membawa sesuatu ke pasar lebih cepat.
Dengan kata lain, rumor terbaru ini tidak serta merta berarti proyek headset AR Apple sedang bermasalah. Hanya saja CEO Apple Tim Cook tidak sabar untuk membawa produk ke pasar. Yang berarti kita bisa memakai Kacamata Apple lebih cepat dari yang Anda kira.
