Másfél év múlva az Apple TV+ valami fekete doboz marad. A streaming video szolgáltatás 2019 novemberi bevezetése óta Cupertino nem volt hajlandó felfedni kemény adatokat arról, hogy az Apple TV+ milyen jól teljesít.
Bizonyos szempontból a jövő ígéretesnek tűnik. Az Apple TV+ továbbra is kiemelt projekteket ad hozzá gyártási sorához. Az Apple TV+ műsorok és filmek továbbra is gyűjtsön díjakat. És a közelgő eredeti példányok, mint egy epikus sci-fi adaptáció Isaac Asimové Alapítvány és a meglepetés második évadja Ted Lasso zümmögést generálnak.
Ráadásul az eredetivel egyéves ingyenes próbaidőszak véget ér - és új ingyenes Az Apple TV+ próbái mindössze három hónapra csökkentek -a havi 4,99 dolláros streaming szolgáltatás egyre magabiztosabbnak tűnik a nézők számára javasolt érték tekintetében.
Ennek ellenére az Apple TV+ könyvtár továbbra is eltörpül az olyan riválisok mellett, mint a Netflix és a Disney+.
Tehát mit tartogat a jövő? És egyáltalán, hogy néz ki a „siker” az Apple TV+ számára? Mac kultusz
kérdezte a Szórakoztató stratégiai fickó, egy álneves szórakoztató ügyvezető, aki ír az üzletről, arról, hogy milyen az Apple TV+, és mire számíthat ezután. Válaszait enyhén szerkesztették az egyértelműség kedvéért.Apple TV+ előfizetői számok
Fénykép: SzórakozásStrategyGuy
K: Az Apple egyelőre nem közölt kemény számadatokat az előfizetői számokról és ezen belül a ténylegesen fizető előfizetőkről. Mit gondol, hogyan teljesít eddig az Apple TV+?
V: Összességében úgy gondolom, hogy a ténylegesen fizető előfizetők a streamerek alsó szintjén vannak. Kezdjük az Egyesült Államokban Becsléseim szerint a Netflix az első számú, mintegy 65 millió előfizetővel. A Disney, a Prime Video, a Hulu és az HBO Max szűk második réteg, amelyek mindegyike becslések szerint 30 millió előfizetővel rendelkezik. Aztán van egy vállalatcsoport a következő rétegben, 2 és 10 millió előfizető között. Az Apple TV+ minden ésszerű becslés szerint ebben az utolsó csoportban van.
Globálisan nem hiszem, hogy a számok őszintén szólva sokkal jobbak. Az Apple tartalmának nagy része amerikai gyártású, így nem fog olyan jól utazni, mint néhány más műsor. Sőt, nincs könyvtáruk, amely más ügyfeleket vonzana. Tekintettel arra, hogy nem állnak rendelkezésre határozott jelentések az Apple felvételéről, harmadik féltől származó cégekre kell hagyatkoznunk. És nem számít, ki méri, az Apple TV+ határozottan elmarad az előfizetők számától.
Könyvtár építése eredeti videóból
K: Az Apple rendelkezik pénzbeli erőforrásokkal ahhoz, hogy irányítsa a videó streamingjét, akár felvásárlás, akár gyártási költségvetés révén. Az a tény, hogy az Apple TV+ késik, arra utal, hogy valami nincs rendben.
V: Azt mondanám, hogy itt két dolog működik: az egyik nem irányítható, a másik pedig. A filmstúdió építése a semmiből időbe telik. Fejlesztenie kell a rendszereket, folyamatokat és intézményi ismereteket a TV -műsorok és filmek készítéséhez. Még ha sok hollywoodi vezetőt is felvesz, az intézményi ismeretek kiépítése egy folyamat, amely időt vesz igénybe. Sok csuklást láttunk olyan helyeken, mint a Netflix és az Amazon Prime Video, de ezek öt -nyolc évvel ezelőtt történtek az eredeti streamerek esetében.
Az Apple irányíthat - ami időt ad az eredeti tartalmak felépítésére -, hogy tartalomkönyvtára van az ügyfeleknek, hogy ne csak az eredetit nézzék meg. Bármilyen okból is, az Apple TV+ vezetői úgy döntöttek, hogy nem folytatják ezt. Feltételezem, hogy az Apple TV -n [az eszközön, nem pedig a streaming szolgáltatásban] szereplő többi streamelőt könyvtári tartalmuknak tekintik. Ez stratégiai hibának tűnik.
Apple TV+ stratégia
Fotó: Apple TV+
K: Az Apple más, kissé összetettebb üzleti modellel rendelkezik, mint mondjuk a Netflix, amikor a streaming szolgáltatásról van szó. A Netflix pénzt keres a Netflix -előfizetések értékesítéséből. Az Apple előfizetéseket is értékesít, de pénzének nagy részét hardverből szerezi. Ha az Apple TV+ elérhetősége miatt valaki 5% -kal nagyobb valószínűséggel választ Apple-eszközt, akkor ez megéri a vállalat számára, még akkor is, ha nem garantált hosszú távú előfizető. Hogyan változtatja ez meg az Apple TV+sikerének értékelési módját? Túlgondolom, mit jelent a siker az Apple számára?
V: Nem gondolod túl, és nem is tévedsz. De pontosítom, hogy láttam zavaros beszélgetéseket az Apple videóbefektetései körül. Olvastam, hogy néhányan azt mondják, hogy az Apple TV+ egyszerűen több eszközértékesítés hajtóereje - például több mobiltelefon eladása. De akkor mások azt mondják, hogy az Apple arra törekszik, hogy több „szolgáltatási” bevételt termeljen, amint azt az Apple One csomagok.
De nem lehet mindkettő, ugye? Ha pénzt veszít az eszközök értékesítésére irányuló szolgáltatásokon, de az eszközértékesítések lassulnak, akkor nem hivatkozhat a növekvő eszközértékesítésre, mint indoklásra. Valójában arra tippelnék, hogy [az Apple vezérigazgatója] Tim Cook célja mindkettő: több bevételt szeretne elérni a szolgáltatások értékesítéséből, miközben növeli az eladott telefonok számát.
Egyrészt valószínűleg soha nem fogjuk megtudni, hogy az Apple stratégiája pénzügyi szempontból működik -e. Csak nem lesz adatunk. Valószínűleg az Apple képes lesz megmondani - egyszerűen nem fogják elmondani nekünk. Vagyis nem igazán számít. Ha a stratégia működik, csak azért, mert a szolgáltatásuk valóban értékes. És ha értékes, rengeteg előfizetőjük lesz.
Találatok keresése
K: Amint említetted, az Apple általában kerüli a meglévő ingatlanok felvásárlását. Ez okosnak tűnik az eredeti szellemi tulajdon birtoklása szempontjából. De ez azt is jelenti, hogy az alapoktól kezdve fel kell építeni a katalógust. Ez tévedés?
V: Ez az időkeretétől függ. Ahhoz, hogy mindent az alapoktól kezdve felépítsen, időbe telik, és még több marketingre van szükség ahhoz, hogy áttörjön egy nagyon - és egyre inkább - zsúfolt nézetben. Hosszú távon azonban a teljes tulajdonú eredeti műsorok és filmek birtoklása csökkenti költségeit. Jelenleg a Disney az elsődleges haszonélvezője a nyolc évtizedes, többnyire teljes tulajdonú eredetinek.
Sok korai Netflix eredeti más cég tulajdonában volt és van. Ez azt jelenti, hogy egy napon például meglátjuk Narancs az új fekete egy másik streamen, [mivel] a Lionsgate tulajdona. Az Apple ezt elkerüli. De könyvtár nélkül ez még inkább kirívóvá teszi a tartalom hiányát.
K: Mit gondol, mit tehet az Apple az Apple TV+sikerének javítása érdekében?
V: Több műsor a válasz, könyvtár megvásárlásával. Ez a legjobb azonnali hatás, bár kétlem, hogy megtörténik. Világosnak tűnik, hogy céljuk az Apple TV -eszközre összpontosítani, és a TV+ csábításként vonzza az ügyfeleket. Ebben az értelemben a TV+ -ra való összpontosítás valószínűleg kevésbé hatásos, mint az, hogy az Apple TV -t (olvassuk: a streaming dobozt) valóban, valóban minőségi eszközként használják.
K: Hogyan látod a streaming háborúkat az elkövetkező néhány évben? Látni fogunk-e bármilyen nagy iparátalakító tendenciát vagy elmozdulást a „ranglistán” az Ön véleménye szerint?
V: A streaming háborúk egyre versenyképesebbek lesznek. Úgy gondolom, hogy a streamerek második szintje - Disney, Amazon, HBO, talán Peacock, talán Paramount+ - egyre közelebb kerül a Netflixhez. Az ügyfeleknek néhány különböző streamelőjük lesz, beleértve az ingyenes streamereket is, így a figyelmük megoszlik. Ez árthat a Netflix árfolyamának, de belátható időn belül ők lesznek a legnagyobb streamerek.
