Nem könnyű beilleszkedni az anyahajó kultúrájába (csak kérdezzen John Browett), de Angela Ahrendts jól látja, hogy az Apple HQ egyik törzsvendége lesz.
A nemrégiben alkalmazott kiskereskedelmi főnök csak két hónapja van az Apple -nél, de a friss blogbejegyzés, a Burberry korábbi vezérigazgatója elmondta, hogy megtanult néhány tippet a Londonból és a divatiparból a Szilíciumra való áttéréshez Valley technológiai színterén, és készen áll arra, hogy elárulja bölcsességét bárkinek, aki eltévedt az új 90 nap során munka.
Íme három tippje, hogyan asszimilálódhat és boldogulhat az átmenet során:
Maradjon a sávjában
„Az emberi természet az, hogy bizonytalannak érzi magát mindenben, amit„ nem tud ”. Ha az alapvető kompetenciáira összpontosít, sokkal hamarabb járulhat hozzá, hosszú távon nagyobb értéket adhat hozzá, és különösen a kezdeti időkben élvezheti és békébb lesz. ”
Tegyen fel kérdéseket, ne tételezzen fel
„A kérdések beszélgetésekre ösztönöznek, gondolkodásra ösztönöznek, lebontják az akadályokat, pozitív energiát hoznak létre, és megmutatják hajlandóságukat megérteni és tanulni. A kérdések alázatot, elismerést és tiszteletet mutatnak a múlt iránt, és nagyobb betekintést nyújtanak mind az üzletbe, mind az egyénekbe. ”
Bízz az ösztöneidben
„Az objektivitásod soha nem lesz olyan egyértelmű, vagy az ösztöneid élesebbek, mint az első 30-90 napban. Ápolja ezt az időt, és harcoljon a túlgondolás iránti késztetés ellen. A valódi emberi párbeszéd és interakció, ahol érezheti magát és érezheti magát, felbecsülhetetlen értékű lesz, amint az ösztöneinek lehetővé tett látása tisztábbá válik. ”
Az Apple vezetőit általában elriasztja a nagy nyilvánosság, de Ahrendts igen blogbejegyzések közlése a LinkedIn -hez Burberry napja óta, az Apple gyakorlata tökéletesnek tűnik folytatni.
Talán ez egy újabb jele az újnak, az Apple lágyabb oldala?
