Az Apple -nek meg kell vásárolnia a Yahoo -t.
Ez nem új ötlet, és nem is elfogadható az Apple rajongótáborának. De mivel az emberek tavaly röviden beszéltek róla, ez egyre jobb ötlet lett - talán szükséges az Apple folyamatos növekedéséhez és sikeréhez -, és elmondom, miért.
Az Apple hiányzó közösségi oldalai
Amikor a Google bejelentette az Android Wear -t, ezt saját blogplatformjukon tették, Bloggerés saját közösségi hálójukon is, Google+. A Google+ bejelentése azon a helyen történt, ahol a vállalat közösséget építhet és épít majd a termék köré.
Amikor a Facebook bejelentette az Ocular VR felvásárlását, bejelentették Facebook, természetesen. És természetesen a jövőbeli Oculus -rajongók is részt vesznek a Facebookon, mint a középpontjában annak, amit a Facebook tesz a virtuális valóság platformjával.
Amikor az Apple közösséget akart létrehozni az iPhone 5c termékcsaládja köré, ezt saját közösségi oldalán tette, ahol az Apple és az iPhone rajongói összegyűlnek cseréljenek történeteket, információkat és ötleteket iPhone 5c rajongóik körében - tegyenek közzé képeket, ajánljanak alkalmazásokat, és ismerkedjenek meg közösen szenvedély.
Csak viccel. Az Apple -nek nincs közösségi oldala.
alma megtette a Tumblr -en, amely a Yahoo tulajdonában van.
A termékhirdetések és a marketing eltávolodott a sajtóközleményektől a közösségi hálózatok felé. De az Apple -nek nincs ilyen.
Nincs hely a szelfiknek
Az emberi fajt az utóbbi években felemésztette az az igény, hogy okostelefonjukkal le kell fényképezniük minden látnivalót-különösen a saját kacsaarcú látványukat-, és fel kell tölteniük őket a közösségi médiába.
A világ legkelendőbb készülékével, amely történetesen a világ egyik legjobb okostelefon kamerájával rendelkezik és a kameraszoftver, az Apple készen áll a legjobb általános platformra a szelfik és más okostelefonok számára fotók.
De nem.
Mit csinálnak az emberek? Telepítik az Instagram alkalmazást, vagy feltöltik közvetlenül a Facebookra. Mindkét közösségi oldal tönkreteszi a fényképeket a szar szűrőkkel, a túl agresszív tömörítéssel és a kínos kivágással.
Az Apple minden erőfeszítése a minőségi fotórendszer létrehozásában hiábavaló.
Természetesen jó lenne az a kisebbség, aki közzéteszi a Google+ szolgáltatást, amely nem tömöríti a fényképeket, de finom módosításokat alkalmaz a képeken, ami javítja azokat. De az Apple háborúban áll a Google -lal.
Ha csak lenne egy közösségi fotómegosztó oldal, ahol mind a profi fotósok, mind a hozzáértő és lelkes amatőr A fotósok már összegyűlnek, és már több millió felhasználó létezik - ez remek hely lenne az Apple számára iPhone -képek küldésére alapértelmezés szerint.
Ó várj. Van ilyen hely: Flickr, amely a Yahoo tulajdonában van.
A szemgolyókról és az adatokról
Természetesen az Apple viszonylag óvatos a felvásárlásokkal kapcsolatban, és hajlamos erre csak szükség esetén. Vannak bizonyos típusú kezdeményezések, amelyek túl sokáig tartanak, vagy szakértelmet igényelnek, amelyeket nem könnyű felvenni.
Az egyik dolog, ami sokáig tart, a felhasználók felépítése egy közösségi hálózaton. A Facebooknak tíz évre, a Twitternek nyolc évre és a Google+ -nak közel három évre volt szüksége ahhoz, hogy megszerezze a felhasználóit.
Ha az Apple jelentős társadalmi jelenlétre törekszik, akkor ezen a ponton nem tudják a nulláról kezdeni. Ehhez már késő.
A Twitter és a Facebook partnerségének stratégiája nem ideális. A Facebook már a jövő platformjának birtoklásáról beszél, amely a vállalatok szerint virtuális valóság. A Twitter pedig a felhasználók növekedését tekintve nagyot csúcsosodik ki, és most is kétségbeesetten próbál olyanná válni, mint a Facebook olyan stratégiában, amely biztosan visszaüt.
Az Apple többnyire felégette a Google+ felé vezető hídját, és mindenesetre ezt a hálózatot túlterhelte az Android-szerelem, és az Apple gyűlöli, hogy az Apple ilyenkor belépő mérgező kultúra. (A Cult of Mac rovatvezetőjeként, aki gyakorlatilag a Google+-on él, minden héten látom ezt az Apple-ellenes tendenciát.)
Lényeg: Az Apple szemgolyókat igényel. És a felhasználói adatok. És a Yahoo rendelkezik mindkettővel. Valójában az egyetlen vállalat, amely havonta közel kerül a Google-hoz az asztali szemgolyók számában, a Yahoo, amely egészen a héten volt az első számú vonzó.
Ez homályos, ezért pontosítsunk. A Google 187 millió egyedi látogatót vonzott a múlt hónapban. A Yahoo -nak 183 milliója van. Második helyen a Microsoft végzett 162 millióval, a Facebook pedig 133 millióval.
Az Apple közel 64 milliót hozott - lényegesen kevesebb embert, mint az AOL, a Glam Media vagy a The Weather Company.
De, wow, mit érhet el az Apple nagyobb forgalommal, mint a Facebook?
Érdemes rámutatni arra is, hogy az Apple lemaradó a felhasználói adatok gyűjtésében. Ez nagyszerű, ha magánéleti rajongó vagy, ami valójában aligha van valaki. Amit az emberek igazán szeretnének, az egy jobb Siri, valamint egy kis számú hirdetés, amely pontosan azokat a termékeket és szolgáltatásokat kínálja, amelyekre igazán vágyunk. Mindkét vágyat csak a felhasználói adatok gyűjtésével lehet kielégíteni. És én, az Apple bebizonyította, hogy megbízhatunk a cégben személyes adatainkkal.
Miért érdemes Yahoo -t vásárolni?
A Yahoo felvásárlása lenyűgöző figyelmet és forgalmat hozna az Apple-nek, az Apple által irányítható közösségi oldalakat, kiváló minőségű úti célokat a kiváló minőségű olyan képeket és videókat, amelyeken az Apple kiváló minőségű termékei lehetővé teszik az emberek számára, hogy jobb társadalmi jeleket generáljanak, és kevesebb pénzből több pénzt keressenek hirdetéseket.
Érdemes megjegyezni azt is, hogy a Yahoo egy ideje dolgozik a (időigényes) építési folyamaton tartalom-létrehozó motor, amely műsorszolgáltatókat, írókat és szerkesztőket bérelt fel a főbb mainstream médiumokból, és dolgozik a a YouTube -sztárok orvvadászata a YouTube lehetséges közelgő alternatívájáért. Mindez szép és exkluzív kiegészítője lenne az Apple kínálatának a streaming TV -ben egyre forróbb térben.
Azt is gondolom, hogy a Yahoo vezérigazgatója, Marissa Mayer nagyszerűen kiegészítené az Apple ügyvezető személyzetét. Az egyik oka annak, hogy az Apple lassú a nagy adatok, a közösségi és a tartalom felkarolásában, az lehet, hogy az Apple csúcsán senki sem tapasztalt ezeken a területeken, mint Mayer.
A Yahoo piaci sapkája 37 milliárd dollár alatt van, amit az Apple könnyen kezelhet készpénzből.
Azt hiszem, nem lehet megkerülni azt a tényt, hogy a Yahoo megvásárlása pótolná az Apple hiányosságait és helyét a vállalat abban a helyzetben, hogy könnyebben tudja folytatni az elmúlt öt évben tapasztalt növekedési pályát évek.
Mert valamikor az Apple kifogy az emberekből, akik hajlandók megvenni az Apple nagy árrésű telefonjait, táblagépét, laptopját és számítógépét. És az Apple, mint vállalkozás számára a legjobb út az, ha több olyan dolgot birtokol, amit az emberek tesznek ezekkel a termékekkel - és ezáltal jelentősen javítja a felhasználói élményt.
De itt van a megdöbbentő dolog, ha belegondolsz. A Yahoo vásárlása elsőre úgy hangzik, mintha az Apple kevésbé hasonlítana az Apple -re. De valójában az Apple -t jobban hasonlítaná az Apple -re.
Az Apple alapvető tulajdonságai a következők:
- Hangsúlyozza mindenekelőtt a nagyszerű felhasználói élményt
- Biztosítsa a nagyszerű felhasználói élményt azáltal, hogy az emberek által az Apple termékein végzett tevékenységek lehető legnagyobb részét ellenőrzi
- Növelje a növekedést a felhasználói élmény minél több aspektusából származó bevételszerzéssel.
Az Apple a Yahoo -val sokkal jobban szolgálja ezeket az alapvető tulajdonságokat, mint az Apple a Yahoo nélkül.
Egyszerűen nem lehet megkerülni az Apple által a Yahoo megvásárlásával járó egyértelmű előnyöket.
