| Mac kultusz

Az Apple több egyetemre hozza az érintés nélküli diákigazolványokat.

A következő tanévben több mint 100 000 diák élvezheti az iPhone és az Apple Watch szolgáltatását. A digitális kártyák hozzáférést biztosítanak a kollégiumokhoz, ebédvásárlásokhoz és egyebekhez.

Az Apple kezében van egy halom készpénz, amely meghaladja a 285 milliárd dollárt. Szóval hogyan kellene elkölteni? Az évek során rengeteg ötletet hallottunk - kezdve Disney vásárlása hogy nagy összegeket ad vissza a részvényeseknek.

Scott Galloway, a New York -i Egyetem Stern School of Business marketing klinikai professzora másképpen vélekedik. Az ő koncepciója? Az Apple-nek be kell indítania a világ legnagyobb tandíjmentes egyetemét.

Tudja, hogy a mobileszközök bizonyos kritikus tömeget értek el, amikor az egyetemek elkezdenek járóutakat hozzáadni, amelyek célja, hogy megakadályozzák, hogy a texterek véletlenül ütközzenek a nem textúrákkal.

Pontosan ez történt a lépcsővel a Utah Valley Egyetem Hallgatói Élet és Wellness Központjában, az egyik lépcsőház az osztóvonalak otthona, amely a diákokat „sétálóra”, „futásra” és „sms -re” osztja sávok.

Néhány nappal azután, hogy elhangzott a hír, hogy az Apple úgy döntött, hogy visszavonja termékeit az EPEAT nyilvántartásból, San Francisco bejelentette, hogy a város leállítja az Apple Mac asztali számítógépeinek beszerzését és füzetek. A lépés lehet az első a sok ilyen bejelentés közül, mivel sok helyi, állami és szövetségi ügynökség csak az EPEAT kritériumoknak megfelelő számítógépek vásárlását írja elő.

Az Apple döntése, hogy 39 termékét eltávolítja a nyilvántartásból, sokak számára megdöbbentő, tekintve, hogy az Apple nagyon hangos és átlátszó termékeinek és folyamatainak környezetbarát jellegéről. Az Apple egyike volt azoknak a vállalatoknak is, amelyek 2006 -ban segítették az EPEAT szabványok megalkotását.

Az Apple e-tankönyv-kezdeményezése, amelyet a cég januárban indított az iBooks Author és az iTunes U szolgáltatás megújításával együtt, inkább a K-12 iskolákat célozza meg, mint a felsőoktatást. A felsőoktatásnak más igényei vannak a tankönyvek, tanulmányok és referenciaanyagok tekintetében. Az eszköz/platform kiválasztásában is nagy különbségek vannak a K-12 és a főiskolai piac között.

Valójában ezek a különbségek valószínűleg nagyban hozzájárulnak ahhoz, hogy az Apple úgy döntött, hogy e-tankönyvének nagy részét (és kiterjesztve iPadjét oktatás) erőfeszítések a K-12 piacon. Ez egy olyan piac, amely az Apple számára több növekedési lehetőséget kínál most és az úton.

Az Apple bejelentése a Mountain Lionról néhány módon szakít a múlttal, többek között azzal, hogy bejelentést tesz egy jelentős Apple -esemény nélkül. Az egyik másik változás az a hír, hogy az Apple az OS X -et az iOS -hez hasonló éves kiadási ciklusba helyezi át. Ez nagyszerű módja annak, hogy új funkciókat vezessünk be a fogyasztók számára, de valószínűleg problémákat okozhat azoknak a szervezeteknek, amelyek nagyszámú Mac -el rendelkeznek.

Az iskolák és főiskolák továbbra is azon szervezetek közé tartoznak, amelyek nagyszámú Mac -populációval rendelkeznek, és mindig is az Apple kulcsfontosságú piacai voltak. Az éves kiadási ütemterv nagyobb hatást gyakorol rájuk, mint bármely más típusú szervezet, és ez a hatás valószínűleg nem lesz pozitív.

Az Apple egyik oktatási profiljának története felforrósodott, mert rávilágított arra, hogy a Mac termékek hogyan tanítják meg az újságírók új generációját a szakmára.

Néhányan megkérdőjelezik, hogy a leendő Woodward és Bernsteins a Missouri Újságírói Iskolában hűséget kell-e fogadnia az Apple-nek, a világ egyik legerősebb vállalatának.