Az Apple új App Store -előfizetési irányelveinek széles körű alkalmazása a magazinoktól kezdve (értelmes) és minden Kindle könyvek (megkérdőjelezhető) Olvashatóság (téveszmés) Tiny Grab és esetleg DropBox (egyenesen buta) lehet a Cupertino Colossus legrosszabb üzleti döntése az elmúlt évtizedben, egy nagyon egyszerű ok: az App Store árbevételének maximalizálására törekszik annak rovására, hogy az iPhone -okat és iPad -eket a legvonzóbb hardverplatformokká tegye piac. Az Olvashatóság bevételének 30% -ának megszerzése nem indokolja azt a kockázatot, hogy az iPad néhány százezerrel kevesebb egységet ad el.
Gondolkozz el róla. Ha átlagos fogyasztó vagy, és döntesz egy iPad és a sok ütemezett Android Honeycomb táblagép közül a következő néhány hónapban, a meglévő tartalom táblagépre helyezésének lehetősége valószínűleg kulcsfontosságú döntés lesz ebben folyamat. Mindkettő MP3 -t tud fogadni, az iPad pedig videotartalmat az iTunes -ból. De ha a tendencia folytatódik abba az irányba, amely eddig volt, akkor az iPad nem rendelkezik Kindle könyvekkel vagy esetleg még a Netflix is, mire az előfizetési irányelvek teljes hatása megrázza magát ki. Ilyen körülmények között nagyon könnyű választás a fogyasztók számára.Az Apple -nek valóban lépnie kell egy lépést hátra, és meg kell ismételnie ezeket az irányelveket.
Először távolítsa el azt a korlátozást, amely megakadályozza, hogy az alkalmazások a weboldalra irányítsák a vásárlást. Egyszerűen nem lehetséges, hogy az értékesítésből származó kieső bevétel egyenértékű vagy jobb, mint az iOS -en elérhető lehető legjobb tartalomkönyvtár értéke.
Másodszor, a bevételmegosztást csak a szigorúan iOS -re szánt előfizetési alkalmazásokra alkalmazza. Töltse fel ezt a díjat, amint az a platformra tervezett magazinokra és kiadványokra vonatkozik, és hagyja ki az egyenletet, mint például a Kindle, a Netflix és a Dropbox. Mivel az Apple nem fogja biztosítani a sávszélességet az ilyen előfizetések tartalmának szállításához, a kapzsiságon kívül semmi más indok nem indokolja, hogy a bevételeket csökkentsék.
Harmadszor, emlékezzen arra, hogy milyen üzletben dolgozik. Az App Store és az iTunes teljes célja, hogy vonzóbbá tegye az Apple hardvereit a felhasználók számára. Valójában nem a hardveres zárolás kikényszerítésére van szükség, hanem egy olyan platform létrehozására, amely ennyire kiváló képességeit, tartalmát és tapasztalatait, amelyek miatt a váltás költségei túl nagyok ahhoz, hogy az emberek ezt meg tudják tenni elmélkedni. Ha elűzi az általuk használt tartalmakat és eszközöket mindenféle más platformon, akkor végső soron az Android és a Windows Phone 7 valóban ésszerűbb választásnak tűnik. A mai napig az Apple csak 10 milliárd dalt és változást adott el. Ebből az Apple legfeljebb 3 milliárd dolláros bevételt, és valószínűleg legfeljebb 1 milliárd dolláros bevételt számolt el. Ez mind szép, de ez hét év értékesítését jelenti. Az elmúlt negyedévben az iPad jóval több mint egymilliárdos nyereséget termelt önmagában. Az alkalmazások azért vannak, hogy növeljék az utóbbi számot, nem pedig arra törekszenek, hogy az alkalmazásértékesítéseket értelmes vállalkozássá alakítsák.
Továbbra is rémülten figyelem, ahogy az egyre tiszteletreméltóbb alkalmazások bejelentik, hogy megsértették az új irányelveket. Ez buta döntés az Apple részéről, és nincsenek kifogások, amelyek ésszerűvé teszik, mivel a John Gruber egyre kétségbeesettebb indoklása mutatta. Tim Cooknak itt némi vezetést kell mutatnia, és nyílt levelet kell írnia, amelyben elmagyarázza, hogy innentől mennyivel szűkebben kell alkalmazni a szabályokat. Bármi más károsítja az általam szeretett platform hosszú távú lehetőségeit. Ne feledje: az, hogy pénzt szerezhet a platformjához kapcsolódó minden tranzakcióból, még nem jelenti azt, hogy érdemes. Néhány vád csak bunkóvá tesz.