Gary Waterfieldnek ma együtt kell működnie kollégáival az elegáns bőr kereszttáskás laptoptáskát gyártó varrógépek zümmögése miatt.
A WaterField Designs 1998 óta gyártott kis tételű technikai hátizsákjai és válltáskái vonzzák az igényes Apple-felhasználókat. Waterfield szeret egy új gyártási sorozatot időzíteni egy Apple termék bevezetésével.
De amikor az Apple a héten bemutatta az új MacBook Air -et és iPad Pro -t Magic Keyboard billentyűzettel, a maroknyi WaterField az alkalmazottak elakadtak San Francisco környéki otthonaikban a koronavírus betörése óta az egyik legszigorúbb lezárás miatt Amerikai talaj.
„Nem vagyunk ott, hogy készítsünk a zsákokat, így nem tudunk szállítani, és ez nyilván fáj ” - mondta Waterfield. „Sokan nem rendelnek, hacsak nem tudjuk azonnal szállítani. Azok számára, akik rendet tesznek, minden bizonnyal nagyra értékeljük a támogatásukat, hogy folytathassuk a munkát. ”
Fotó: WaterField Designs
Kevesebb mint három hónap alatt a gyorsan terjedő COVID-19 járvány a világ nagy részeit sikoltozva megállította mivel az egészségügyi tisztviselők azzal próbálják lassítani a terjedést, hogy azt javasolják, hogy egyáltalán kerüljük a rutinszerű összejöveteleket, például az irodában költségeket.
Az iparágak aggódnak a hosszú munkabeszüntetés miatt. De a nagy cégeknek, például az Apple -nek, készpénztartalékaik vannak egy ideig. Sok kisebb, harmadik féltől származó cég, amelyek támogatják vagy kiegészítik a kedvenc moduljainkat, nem rendelkeznek ugyanazzal a párnával.
Mac kultusz interjút készített egy maroknyi vezérigazgatóval, akik készek voltak megosztani a kisvállalkozások vezetésével járó kihívásokat a járvány közepette.
Kínálat és kínálat, mindkettő csökken
„A legnagyobb kihívás most az, hogy az alkatrészeket és alkatrészeket sokkal nehezebb beszerezni, ezért az ellátási láncok lelassulnak” - mondta Marc Barros, akinek a vállalata Pillanat, csúcskategóriás okostelefon-objektív-rögzítéseket készít a mobiltartalom-alkotók számára. „Minden beszállítónk újra munkába áll, és elegendő készlet áll rendelkezésünkre ahhoz, hogy túléljük a vihart. Továbbra is optimisták vagyunk, hogy ez néhány hónapos kihívás a világ számára, és nem néhány hónap. ”
Barros szerint a márkák azért küzdenek, mert a fogyasztói kiadások 20 és 40 százalék között csökkennek. Az alkotók, akikkel a cég dolgozik, egyik napról a másikra elveszítették ügyfeleiket, különösen a lövöldözők, akik munkát készítettek az utazási márkáknak.
A Moment tervezői, mérnökei és tartalomkészítői csapata már távolról dolgozik.
Mujjo, amely iPhone tokokat, hüvelyeket készít iPad -ekhez és MacBookokhoz, valamint érintőképernyős kesztyűket, a múlt héten küldte haza dolgozóit Hollandiába.
Kicsit késlekedtek a beszerzések, de a vállalat csúcsszezonja csak az év végén kezdődik - mondta Remy Nagelmaeker, a Mujjo ügyvezető igazgatója.
„Mindannyian megszoktuk, hogy nagyobb képernyőkön (27 hüvelykes iMac) dolgozunk. Úgy gondoljuk, hogy ez hatékonyabbá teszi a munkát ” - mondta. „Tehát mindenki iMac -jét áthoztuk otthonukba, és a lehető zökkenőmentesen dolgozunk tovább.”
Ez azonban nem választható a WaterField Designs esetében, ahol a tervezés a gyárban lévő csatornákkal történik.
"A tervezés összehangolt erőfeszítés tervezőink és kézműveseink között" - mondta Waterfield. „Mivel mindannyian otthon vagyunk a lezáráskor, ez a fajta együttműködés nem fordulhat elő újra, amíg vissza nem térünk a boltba. Még csak a harmadik nap van, de őszintén szólva, vissza kell térnünk a boltba, ahol együtt dolgozunk a varrócsapattal, és elmerülünk a környezetünkben, hogy új termékeket alkossunk. ”
Gurulás az ütésekkel
Képalkotó szoftvercég Skylum elrendelte, hogy több mint 100 fős csapata otthonról dolgozzon. A népszerű fotószerkesztő alkalmazás, a Luminar nagy frissítéséhez csütörtökön bejelentette, hogy a tervezők és mérnökök együttműködési programokon keresztül végezték a munkát, mint például a Slack és a Zoom.
„A világ most az irodánk” - mondta Alex Tsepko, a Skylum vezérigazgatója. „Ez jó gyakorlat a fókuszunk és a vállalati kapcsolatok számára. Biztos vagyok benne, hogy ez lehetővé teszi számunkra, hogy még több nagyszerű dolgot juttassunk el világszerte több millió művésznek. ”
Ebből a célból a Skylum erőforrásokat fektet a művészek és fotósok rendelkezésére, akiket a parancsok semmibe vesznek, hogy elszigeteljék magukat. A társaság biztosította tippeket a termelékenység érdekében otthon és hogyan fotósok felkészülhet a koronavírusra, amely magában foglalja az óvintézkedéseket a terepen tartózkodás során, vagy hogyan készítsen készenléti terveket, amikor az ügyfélmunka kiszárad.
A Skylum is elindult A Művész Jegyzetfüzet, online élmény a művészek számára, hogy összejöjjenek, felfedezzék a kreativitást és megőrizzék jó hozzáállásukat.
Más vállalatok kedvezményeket kínáltak annak érdekében, hogy támogassák és kapcsolatba lépjenek ügyfélkörükkel. Az Adobe május 31 -ig felajánlotta az iskoláknak és diákoknak a Creative Cloud ingyenes használatát távoktatás.
Valójában az Adobe minden Creative Cloud előfizetőt megad két szabad hónap hogy támogassa az otthon rekedt művészeket.
James Zheng vezérigazgató, akinek cége Pitaka, töltőállomásokat készít az Apple termékeihez, mondta a járvány korai szakaszában történő tervezés csökkentette a vállalatra gyakorolt hatást. A Hongkongban és a kínai Shenzhenben székelő Zheng azt mondta, hogy álarcokkal, orvosi kellékekkel védik az alkalmazottakat, és végül hazaküldték őket dolgozni.
A mérnökök egy része hazavitte a vizsgálóberendezéseket, míg az egyik mérnök önként jelentkezett, hogy Pataka laboratóriumában maradjon, hogy kiterjedtebb terméktesztelést végezzen.
Annak ellenére, hogy Kína visszatér a megszokott üzletmenethez, Pitaka és mások továbbra is foglalkoznak a világjárvány lecsapódásával, például a kereslet visszaesésével, a kínálati oldali késésekkel és a nem teljesen feltámadt munkaerővel.
"Sok munkavállaló nem tudott visszatérni a gyárba a karantén miatt, és néhányan nem akarták" - mondta Zheng. „A hatás továbbra is fennáll, annak ellenére, hogy a karanténpolitikának vége. Kínában vannak munkavállalók, akik inkább vidéken maradnak egészségük miatt. Addig nem térnek vissza dolgozni, amíg biztonságban nem érzik magukat. ”