A volt alkalmazott elmagyarázza, hogyan tette Tim Cook unalmassá az Apple -t

Tim Cook kedvesebb, szelídebb vezetési stílusa a legnagyobb oka annak, hogy 2016 volt az egyik legunalmasabb évek az Apple számára a közelmúlt emlékezetében a cég egykori alkalmazottja szerint.

Steve Jobs hírhedt volt arról, hogy konfliktusokat és versenyt szított a legmagasabb alkalmazottak között, ami a ellentmondásos vezető, de megszületett a valaha volt legikonikusabb technikai termékek (iMac, iPod és iPhone). Cook átvétele után azon dolgozott, hogy megszüntesse a konfliktust Cupertino falai között, és kevésbé szenvedélyessé tette az alkalmazottakat-állítja Bob Burrough, az Apple volt alkalmazottja.

Horrace Dediu, az Apple elemzőjének tweetjére válaszolva Burrough azt mondta, hogy az Apple belső kultúrája ma jelentősen különbözik attól, mint öt évvel ezelőtt, amikor Jobs állt az élen. Burrough, akinek LinkedIn profil megjegyzi, hogy 2007 -től 2014 -ig szoftverfejlesztési menedzserként dolgozott az Apple -nél, azt mondja, hogy ezt a változást a kívülállók nem feltétlenül láthatják.

Bob!

@bob_burrough

@JohnKirk@asymco Az első dolog, amit Tim vezérigazgatóként tett, az volt, hogy az Apple-t dinamikus változást előállító cégből unalmas műveleti társasággá alakította.

21:05 · 2017. január 16

68

33

Scott Forstall kirúgása

Míg Jobs korábban azzal dicsekedett, hogy az Apple bekapcsolhat egy fillért, hogy alkalmazkodjon az iparágban bekövetkező változásokhoz, most az Apple óriási szörnyetegnek tűnik, amelynek évekig tart a nagy változások leküzdése. Burrough azt állítja, hogy ez azért van, mert utána Cook menesztette Scott Forstall szoftverfejlesztési alelnököt, üzenetet küldött az alkalmazottaknak, hogy ne hozzanak neki konfliktust.

Bob!

@bob_burrough

@asymco@JohnKirk Ennek az az eredménye, hogy a konfliktus alacsonyabbra szorul a szervezetben. A középvezetők aránya robbanásszerűen megnőtt.

21:18 · 2017. január 16

32

9

Burrough teljes tweetstormja a témában érdemes elolvasni azoknak a rajongóknak, akik attól tartanak, hogy az Apple elveszítheti előnyét az Amazon, a Google és a Samsung kedvelőivel szemben.

Jobs határozottan konfliktus-központú megközelítést alkalmazott a menedzsmentben. Egy interjúban, miután visszatért az Apple -hez, elárulta, hogy az egymás ellen ütköző és verekedő csapatok segítettek egymásnak és ötleteiknek „csiszolásában” igazán nagyszerű termékek előállításában.

Hallgassa meg, ahogy maga Steve Jobs elmagyarázza a konfliktus célját. @charlesarthurpic.twitter.com/393DopEuWT

- ᴮᵒᵇ ᴮᵘʳʳᵒᵘᵍʰ (@bob_burrough) 2017. január 17