Steve Jobs egyik kedvenc felvétele volt a The Beatles, aki a „Strawberry Fields Forever” verzió utáni verzióján dolgozik.
Az új Jobs életrajz, Steve Jobs lesz, olyan, mint ez a felvétel: frissen szolgál az Apple történetének gyakran elmesélt történeteire, ezúttal több cukorbevonattal.
Ez a bejegyzés tartalmazza kapcsolt linkek. Mac kultusz jutalékot szerezhet, ha a linkjeinket használja elemek vásárlásához.
Tetszett a könyv, amelyet Brent Schlender és Rick Tetzeli írtak, akik hosszú évek óta írnak üzleti magazinoknak. Sima és gyorsan mozgó. Időnként gusztustalan, a megszokott üzleti mágikus módon, de történetei élénken el vannak mesélve, és a könyv ritkán akad el.
Lenyűgözött a profizmusa. A szerzők gyakran találnak új módszereket az anekdoták elmesélésére, amelyeket az Apple -rajongók tucatszor hallottak már. Ez önmagában nem jelent komoly teljesítményt, de hasonlít ahhoz, hogy egy refrént hallani egy kicsit más harmóniával.
A könyv húsa Jobs "pusztai évek”, Azt az évtizedet, amelyet az Apple -től száműzve töltött a NeXT -nél és a Pixarnál. Ez egybeesik azzal a két évtizeddel, amelyet Schlender a Jobs fedezésére fordított
A Wall Street Journal és Szerencse. Ez interjúk és találkozások tucatjain alapul, a nyilvántartásban és azon kívül, ez idő alatt. Schlender és Jobs „barátok” lettek, furcsa riporter/téma módon, és a könyv legjobb részei a baráti, de nem igazán kapcsolatukat érintik.Steve Jobs lett meglehetősen brutális az Apple első napjaival kapcsolatban, amikor Jobs pusztítást és rémületet okozott, miközben olyan projekteket hajtott végre, mint Az Apple III a földbe. Vezetői hozzá nem értése folytatódott a NeXT -nél és a Pixarnál, és a könyv könyörtelenül katalógusba foglalja minden kudarcát, hibáját és félelmetes viselkedését.
A legrosszabb esetben Jobs határozatlan és képtelen volt. A legjobb esetben hihetetlenül szerencsés volt, hogy olyan emberekkel dolgozhatott, mint a Pixaré Ed Catmull, aki karnyújtásnyira tartotta, hogy ne csavarja el az animációs stúdiót.
Steve Jobs kudarcainak tanulságai?
Ezzel kezdődik a könyv második fele, ahol meg kell tanulnunk, hogy Jobs korábbi kudarcai hogyan tanítottak meg neki olyan fontos kezelési technikákat, amelyeket az Apple feltámasztására használ.
Sajnos a könyv fényt derít ezekre a részletekre.
Sosem tanuljuk meg pontosan, mit tett Jobs, hogy visszaállítsa az Apple -t a siker útjára. Hogy Jobs hogyan lett jobb menedzser, üzletember és mindenre kiterjedő ember a száműzetése során, nem igazán foglalkozik, bár a könyv ezt többször is állítja.
Sok minden történt a szerzőkről hozzáférés az Apple felső sárgarézéhez. Először kapunk rekordfelvételt az Apple vezetőivel, mint Cue, Tim Cook és Jony Ive, valamint a Pixar Catmull és John Lasseter, a Disney vezérigazgatója, Bob Iger és a NeXT régiek, mint Susan Barnes, Mike Slade és Jon Rubinstein (aki valójában többször is beszélt előtt).
Bár nagyszerű, hogy ezeket az embereket felvegyük a lemezre, ez nem sokat jelent, egyetlen robbanásszerű kinyilatkoztatás kivételével Cook hajlandó volt adományozni a májának egy részét haldokló főnökének. Van pár új történet és idézet az Apple -ről, de nem sok. Kevés részlet van az Apple termékeinek fejlesztéséről - a folyamatokról és problémákról, a kudarcokról és a megoldásokról.
Többnyire korábbi kollégáink tanúságait kapjuk, hogy igen, Jobs barom lehet, de soha nem volt személyes - és mindezt a vállalat vagy a termékek érdekében. Minden fejezet hosszú szakaszokat tartalmaz, ahol a volt kollégák azt hirdetik, hogy Jobs érett, megváltoztatta vagy megtanulta ezt a leckét, de nem mutatja, hogyan. Ezeket a kijelentéseket ezután további példák követik Jobs érzéketlen, erőteljes viselkedésére.
Fotó: Jim Merithew/Cult of Mac
Rövid kitérő Jony Ive -nek
Hogy egy példát vegyünk, Steve Jobs lett kijelenti, hogy Jobs legfontosabb kreatív kapcsolata Jony Ive -vel volt. De ismét elmondja a műsorok helyett.
Valójában Ive leírása és közreműködése hatalmas csalódás. Nem szeretném, ha ez túl öncélúan hangozna, mert saját könyvem Ive -ről, de igazán elkeserített a tervező tudósítása, akinek ipari formatervezési osztálya volt - és van - az Apple fő ötletgyára.
Schlender és Tetzeli azzal kezdik, hogy Ive csodálója A Braun tervezője, Dieter Rams, ez egy klisé legyen internetes mém. De miután felsorolták Ram „A jó tervezés tíz alapelve” című művét, otthagyják.
Kicsit ledöbbentem. Ez az a fajta dolog, amit egy középiskolai dolgozatban elvárhat, nem pedig „végleges” beszámoló. Ezt követően van egy szakasz a könyv vége felé, ahol Ive leírja - őrülten elvont módján - a Jobshoz fűződő kapcsolatát, de megint csak keveset árulnak el.
Az egész könyvben nincs friss betekintés abba, hogy Jobs, Ive és sokan mások hogyan alakították az Apple-t a világ legpusztítóbb dizájn által vezetett vállalattá.
Steve Jobs lett ugyanazzal a problémával küzd, mint Walter Isaacson Jobs életrajza és sok más beszámoló - csak kevés vezetőtől hallunk, és ezek Jobs személyes életére összpontosítanak, nem pedig a szakmai életére. Kevesen részletezték, hogy pontosan hogyan vezette az Apple -t, illetve hogyan hozta létre a cég az iPod, iPhone és iPad eszközöket.
Jobs hosszú pályafutása során a legtöbb termék egy -két oldalon található, és szinte semmi részletességgel.
Sajnos ez olyan dolog, amit az Apple ipari üzleti titoknak tart. Ez nagy része annak, hogy a vállalat mennyire sikeres, és nem az Apple által közölt információkat. Ezt az Apple több korábbi vezetője és munkatársa kifejezetten elmondta nekem. Lehet, hogy a Samsung képes másolni a Cupertino kütyüit, de az Apple nem akarja, hogy a koreai cég másolja a belső folyamatait.
Ezért készültek interjúk az Apple vezetőivel Steve Jobs lett csalódást okoznak. Annak ellenére, hogy az Apple nyitottabb lett Jobs halála után, a cég továbbra sem beszél az érdekes dolgokról. Ennek nagy részét dokumentálta Joel Podolny ”belső Apple U projektje, de továbbra is szigorúan titkos. Talán egyszer Podolny közzéteszi ezeket az esettanulmányokat - elvégre akadémikus -, de addig, ami talán a végleges beszámoló, el van rejtve a nyilvánosság elől.
Steve Jobs lett túl Steve-központú
És ez a probléma: Steve Jobs lett ugyanazt a Steve-központú nézetet kínálja az Apple-ről, mint már annyiszor.
Van egy szemléltető idézet Bill Gates -től a vége felé, amely megmagyarázza a problémát azzal, hogy csak az ügyvezetőre összpontosít nézet: „Steve és én mindig több hitelt kapunk, mint amennyit megérdemelünk, mert különben a történet túl bonyolult” - mondja Gates.
Véleményem szerint ez nem feltétlenül igaz. Az Apple -ről közzétett legjobb történetek közül néhány közvetlenül a rangsorból származik. Vegyük Andy Hertzfeldét Forradalom a völgyben, az övéből vették át online Folklore projekt. Belemerül a Macintosh projektbe, amint azt a forradalmi számítógépet építő mérnökök mondták. Véleményem szerint a Jobsról szóló „végleges” könyv a szakmai életére koncentrálna, és elegyítette a Steve-központú nézetet azokkal a sok emberrel, akik vele dolgoztak az Apple és máshol.
Például Jobs híres arról, hogy határozott - félelmetesen -, de valójában sok esetben nem volt az. Egy közeli kolléga így írja le őt Steve Jobs lett"Tudod, hogy az emberek Michelangelónak akarják festeni" - mondja Mike Slade, a NeXT volt kollégája. -De ő egy igazán ideges Nelly volt, mint egy ódivatú, apró, öreg, kis üzletember, aki azt mondta: „Vágjak le róla egy másik nikkelt?” Mint egy ócska kereskedő.
Ez a könyv legmeglepőbb idézete, teljesen ellentmond Jobs közéleti imázsának. De Jobs határozatlan volt, néha bénítóan. Annyira bizonytalan volt a házában lévő bútorokkal kapcsolatban, hogy híresen bútorozatlanok maradtak. Még azon is elgondolkodott, hogyan kell kezelni az életét tragikusan kiváltó rákot. Valójában Jobs határozatlansága gazdag terület a felfedezéshez. De ez ellentétes az imázsával és a hírnevével, ezért egyedül marad ebben az életrajzban.
Nem vitatkoznék azzal, hogy Jobs sokkal összetettebb karakter, mint ahogy a korábbi könyvekben ábrázolták, de nyilvánvaló tehetségei és közreműködései nem szerepelnek Steve Jobs lett. A kiadó állításai ellenére nem ez a könyv világítja meg Jobs működését. Csak azt mondja, hogy az.
Bár nem igazán igazságos kritizálni a szerzőket azért a könyvért, amelyet nem ők írtak, Steve Jobs lett ugyanazzal a problémával küzd, mint Isaacson életrajza és sok más beszámoló - ez Jobs személyes életére összpontosít, nem pedig a szakmai életére.
És ezt a dallamot már hallottuk.