A pletykák az iPhone 4S értékesítésének megcsonkításáról totál „emeletesek” [elemző]
Valaki leesett a nyúllyukon, és pletykák hallatán tért vissza. Az iPhone 4S-tudod, az Apple készülék, amely elrepült a polcokról és rekordot döntött az eladások előtt-valójában egy kutya. Úgy tűnik, az Apple nehezen tud megszabadulni ezektől, és azt mondta a beszállítóknak, hogy támogassák a teherautót - például jövőre.
Az egyetlen probléma ezzel a pletykával? Teljes priccs - mondja az Apple neves elemzője.
A fecsegés, amelyet a kínai nyelv kezdett Commercial Times és a tajvani DigiTimes ipari kiadvány közvetíti, névtelen forrásokra hivatkozva azt sugallja, hogy az Apple elmondja szállítók késlekedjenek néhány iPhone 4S alkatrész 2011 negyedik negyedévétől 2012 első negyedévéig. Az OK? A technológiai óriás észrevette, hogy a kereslet csökkent az új iPhone értékesítés előtti időszakát követően.
A jelentés „érdemtelen”, kirúgja Maynard Um UBS elemzőt. A beszállítók ellenőrzése megállapította, hogy az „iPhone 4S még mindig értékesít és 1-2 hetes várakozást tapasztal az online megrendelésekre, a kereslet szintén a gyorsított fuvarozó/ország-indításnak köszönhető ”-mondta teszi hozzá.
De várj, van több is. A kínai jelentés azt is állítja, hogy egyes chipgyártók 10-15% -os csökkenést láthatnak a negyedik negyedéves bevételekben a feltételezett késések miatt. Mindez arra készteti Um fejét. „Különböző Apple -szállítók nemrég jelezték erősségüket a negyedik negyedévben, ami ellentétes lenne a gyengülő kereslettel” - jegyzi meg. Hogyan akadozhat a kereslet a potenciális kínai iPhone -ügylettel, amely 2012 első felében várható?
Valószínűbb, hogy az alkatrészek késleltetése az iPad sorozat közelgő frissítéséhez kapcsolódik, valószínűleg 2012 első negyedévében. Még ha késnek is az iPad alkatrészek, 10-15% -os termeléscsökkentés még mindig azt eredményezné, hogy megdöntik a UBS decemberi negyedévre vonatkozó 12 millió tabletre vonatkozó előrejelzését.
Mit gondolsz az összes pletykáról? Valóban hülye az iPhone 4S? Tudassa velünk megjegyzésekben.
