Steve Jobs zsenialitásának része volt az, hogy képes volt megtalálni a megfelelő szavakat, hogy megmagyarázza, miért Az általa leleplezett Apple termék annyira „őrülten nagyszerű” volt, hogy rohanni kellett és megvenni pillanat.
Steve Ballmer, a Microsoft leköszönő vezérigazgatója sosem kapta meg ezt az ajándékot, de a lemondása előtti utolsó interjú tartalmaz néhány igazán sokatmondó szót idézetek arról, hogy miért alakultak úgy a dolgok, ahogyan - az Apple volt az innovatív piacvezető, a Microsoft pedig… nos, Microsoft.
A hosszú távú Microsoft riporterével, Mary Jo Foley-vel beszélve Ballmer nem említette az olyan forradalmi termékeket, mint az iPhone és az iPad (vagy Android), amelyek elhomályosították a Microsoft sikerét, és inkább arra összpontosítottak, amit a legjobban tud: pénz. Csak akkor sem hangzott olyan meggyőzően, mint kellene.
„Az elmúlt öt évben valószínűleg az Apple több pénzt keresett, mint mi. De az elmúlt 13 évben lefogadom, hogy több pénzt kerestünk, mint szinte bárki a bolygón. És őszintén szólva, ez nagy büszkeségforrás számomra. ”
Nem titok, hogy Ballmer soha nem volt termékmotivált személy-de a Microsoft korábbi sikereinél marad, miközben nyilvánvalóan nem veszi észre, hogy az Apple jelenlegi sikere részben mivel fontosnak tartja a hosszú távú termékvonalakat a rövid távú pénzügyi nyereséggel szemben, mondja Ballmer valószínűleg nem ezt jelentette.
Steve Jobs idézet, kiemelve Business Insider nagyjából összefoglalja:
„Saját elméletem van arról, hogy miért következik be visszaesés az olyan vállalatoknál, mint az IBM vagy a Microsoft. A vállalat nagyszerű munkát végez, újításokat végez, és monopóliummá válik, vagy közel áll hozzá valamilyen területen, majd a termék minősége kevésbé lesz fontos. A vállalat elkezdi értékelni a nagyszerű értékesítőket, mert ők a bevételekre képesek mozgatni a tűt, nem a termékmérnökök és a tervezők. Így végül az értékesítők vezetik a céget. John Akers az IBM -től okos, ékesszóló, fantasztikus értékesítő volt, de nem tudott semmit a termékről. Ugyanez történt a Xeroxnál is. Amikor az értékesítési srácok vezetik a céget, a termékcsaládok annyira nem számítanak, és sokan csak kikapcsolnak. Ez történt az Apple -nél, amikor Sculley belépett, ami az én hibám volt, és akkor történt, amikor Ballmer átvette a Microsoft irányítását. Az Apple szerencsés volt, és felpörgött, de nem hiszem, hogy bármi változik a Microsoftnál, amíg Ballmer üzemelteti. ”
Aztán megint Steve Jobs volt az a fickó, aki azt hitte, hogy az iPhone nevű őrült dolog sikerülni fog. Guess Ballmer ott nevetett utoljára. Ó várj…
Forrás: Szerencse
Keresztül: Business Insider
