Végül az Apple bíróság elé vonja a sok másoló hardvergyártó egyikét, mert lemásolta az Apple zseniális ötleteit.
Vagy…
Az Apple bekapcsolódik a perbe, hogy nyerjen a bíróságokon, ahelyett, hogy a funkciók, az ár és a felhasználóbarát jelleg miatt versenyezne.
Mit tegyünk az Apple -ével legutóbbi per a Samsung ellen? Igaza van az Apple -nek? A Samsung „szolgai módon lemásolta az Apple innovatív technológiáját, jellegzetes felhasználói felületeit, valamint az elegáns és jellegzetes termék- és csomagolástervezést”?
Mi a valószínű eredmény? Miért a Samsung? Miért most?
Az ilyen ügyeket körülvevő jogi mumus csak pokolian unalmassá teszi őket. Ennek a fordulatnak a hatása azonban messzemenő lehet, és befolyásolhatja a számítástechnika és a mobilitás jövőjét.
Amit tudnod kell, hogy bár ez a per szűknek és konkrétnak tűnik - egy maroknyi Samsung eszközt céloz meg az iPad és az iPhone másolása - ez valóban figyelmeztetés az iparág számára, és az iOS teljes termékcsaládjára, tól től karórák ma holnap az asztali számítógépekre és minden közbe.
Ez nem az iPad vs. a Tab. Az Apple nagyon egyedi megközelítéséről szól mindenhez vs. mindenki más a szokásos módon-és ez a számítástechnika jövőjéről szól.
Nyilvánvalóan abszurd
A szabadalmak megadásának és védelmének módja ebben az országban vicc. Bármit szabadalmaztathat, és a szabványok nagyon alacsonyak. Később néhány szegény bírónak el kell döntenie ezeket a kérdéseket a tárgyalóteremben, és ez nem hatékony módja az innováció védelmének.
A csúnya igazság az, hogy minden létező okostelefon több száz vagy akár több ezer olyan funkcióval rendelkezik, amelyeket valaki valahol saját megsértett szabadalmának állít.
A vállalatok most egész vállalatokat vásárolnak csak azért, hogy a kezükbe vehessék a célvállalat birtokában lévő teherautónyi szabadalmat. A Google például 900 millió dollárért próbálja megvenni a Nortel teljes szabadalmi portfólióját.
Feltalálnia kell valamit, majd szabadalmával meg kell védenie találmányát. De most a vállalatok csak regisztrálnak, kitalálnak és annyi szabadalmat vásárolnak, amennyi a kezükbe kerül - minden esetre. Tényleg buta.
A törött amerikai szabadalmi rendszer megmagyarázza az Apple keresetének abszurd állításait. A vállalatokat perekben jutalmazzák például követelések átruházásáért, mert azokat gyakran tárgyalások útján rendezik. A legtöbb szabadalmi peres panaszhoz hasonlóan az Apple is egyenlő részből áll a legális vörös húsból és szárítószálból. Tekintsük az Apple közzétett panaszát alkupozíciónak.
Például az Apple jogi panasza ezt a hihetetlenül félrevezető kijelentést tartalmazza: „Az iPhone előtt a mobiltelefonok haszonelvű eszközök voltak, és billentyűzettel tárcsáztak és kicsi, passzív kijelző, amely nem tette lehetővé az érintésvezérlést. ” A nyilatkozat azt sugallja, hogy az Apple szállította az első multi-touch telefont fizikai nélkül billentyűzetet.
Valójában az LG Prada érintőképernyős telefont jóval az iPhone előtt szállították Európában és Ázsiában. És már jóval azelőtt elnyerte a design díjakat, hogy Steve Jobs, az Apple vezérigazgatója bemutatta volna az iPhone -t. A HTC Touch, egy Windows Mobile okostelefon, megverte az iPhone -t is a piacon.
Mindkét telefon megtette mindazt, amit az Apple panasza szerint az iPhone „gyökeresen más” volt.
Félreértés ne essék. Az iPhone más volt, és sokkal jobb, mint ez a másik két telefon. És az Apple nagyon nehéz lett volna lemásolni az LG -t vagy a HTC -t, vagy fordítva. A cégek, kormányzati laboratóriumok és tudományos körök közötti forgóajtónak köszönhetően sok helyen egyszerre jelennek meg olyan nagy ötletek, mint a multi-touch screen interfészek.
Az érintőképernyős telefonok és táblagépek az Apple-el vagy anélkül történtek volna. Az Apple panasza pedig vadul eltúlozza.
Mi az Apple - és mi nem?
Az Apple pert indított a Samsung ellen széles körű vádakkal a szellemi tulajdon eltulajdonításával kapcsolatban a módszerek, a tervek és az általános megközelítések területén.
Az Apple -nek valószínűleg nagyobb szerencséje lesz a bíróságokon az első kettővel, mint a harmadikkal. Például a panaszban az Apple jogászai összefoglalják a „Multi-Touch” technológiát Apple találmánynak „, amely lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy navigálhassanak iPhone, iPod touch és iPad eszközeiken az ujjaik megérintésével és ellopásával képernyő."
Az Apple különleges jogokkal rendelkezik a Multi-Touch egyedi, szabadalmaztatott módszerei felett, de nem teheti és nem is szabad szabadalmazza az eszközzel való összeköttetés általános megközelítését úgy, hogy ujjait „megérinti és ellopja” a képernyő.
Ugyanúgy, ahogy az Apple nem találta ki az úgynevezett grafikus felhasználói felületet (GUI), hanem csak az első kereskedelmi GUI felületet használó sikeres eszköz (a Mac), az Apple sem találta ki az érintőképernyős multi-touch, a fizika és a gesztusok (MPG) ötletét UI. Az egyetemek és a vállalati kutatólaboratóriumok hosszú évek óta fejlesztik ezeket az ötleteket. Az Apple azonban konkrét megközelítéseket talált ezekre az általános elképzelésekre, és fiú, szabadalmaztatták.
Ki az Igazi Cél
Bár több hardvergyártó szállított olyan termékeket, amelyek látszólag utánozzák az Apple újításait, a Samsung különösen lédús célpont.
Ennek egyik oka, hogy a Samsungnak van egyetlen valódi táblagép -versenytársa az iPad számára, ez a Galaxy Tab.
Míg az Apple későn dobta le iPhone -ját egy abszurd módon zsúfolt nemzetközi piacra, amelyet túlterheltek minden típusú tervezési felület a nap alatt, az iPad tabletta megjelent egy nagy, üres vákuum. Az Apple szállításakor az iPad volt az egyetlen ilyen eszköz. Az Apple valóban feltalálta ezt a kategóriát. Ezt könnyű lesz bizonyítani a bíróságon.
A Tabot az iPad -hez hasonlítják, és a hasonlóság nyilvánvaló lesz. E világos piaci innováció keretében néhány Samsung telefont hasonlítanak össze az iPhone készülékkel mivel az Apple elkészíti a nagy tokot az egész iOS rendszerhez, egy ikont és egy Multi-Touch gesztust egyszerre.
Az iPhone-hoz hasonló eszközök és általában az iPhone-hoz hasonló felület elemei, és különösen a Galaxy Tab teszi a Samsungot ilyen gazdag célponttá. Az Apple példát akar mutatni a Samsungról.
Az Apple nagyon hosszú listát fog tenni a vétkekről, és nyer, és veszít. Mindezek célja hasonló az udvar összes fájára vizelő kutyához. Az Apple jelzi területét, és figyelmeztet más cégeket.
A legjobb eset az, hogy más vállalatok mindent megtesznek annak érdekében, hogy elkerüljék az Apple külsejét minden versenytárs termékben. Ez pedig egy kicsit nagyobb differenciálást eredményez az Apple számára most és a következő tíz évben, mint pl a vállalat frissítéseket szállít a jelenlegi termékekre, és iOS -interfészét minden eszközre kiterjeszti eladja.
A Google természetesen Androidot készít. De az Android csak egy „platform” - a hardvergyártók saját felületüket forgathatják, és természetesen megtervezhetik saját hardverüket és csomagolásukat. A Samsung lecsapásával az Apple kétségkívül a szorongás hullámát kívánja eljuttatni az Androideszférába, és motiválni fogja a tervezőket, hogy kerüljék az iPadesque dizájnelemeket.
Például a GDGT technikai webhely mondja Az Amazon a Samsung által készített Android táblagépen dolgozik. Az Amazon közvetlenebb versenytársa az Apple -nek, mint akár a Samsung. Ennek oka az, hogy a Samsungtól, a HP -tól vagy a Dell -től eltérően az Amazon tablettákat gyárt a tartalom értékesítése érdekében - valahogy úgy, mint az Apple. Azzal, hogy elriasztja az Amazont és a Samsung partnert a csomagolástól, a dizájntól, az ikonoktól, a képernyőtől és az egyéb elemektől Apple-szerű-még most is, miközben a készüléket tervezik, az Apple megpróbálja de-commoditalizálni az Apple megközelítését tabletek. Kétségtelen, hogy az Amazon táblagépe szuper olcsó lesz, és ha az átlagos Joe úgy gondolja, hogy az Amazon 300 dolláros KindleBook -ja vagy bármi más olyan, mint egy 600 dolláros iPad, akkor az árnyomást érezni fogja az Apple a piacon.
Miért pereli be az Apple a Samsungot? Miért ne tennék? Minden az Apple fejére áll. A cég nyilvánosságot kap. Határozatlanul határozza meg az Apple tervezését és módszereit, valamint üzleti tevékenységének egyéb aspektusait. És ami a legjobb, ez motiválja a versenytársakat, hogy kerüljék az iOS -eszközökhöz hasonló termékek gyártását, ami segít az Apple -nek megkülönböztetni márkáját a piacon most és a jövőben. Ez csak egy másik jó ötlet.