Almák A szolgáltatási részleg gyorsan növekszik, de Gene Munster elemző szerint továbbra is dollármilliárdokat hagy az asztalon azzal, hogy nem tudja a megfelelő módon monetizálni a szoftverét.
Munster szerint az Apple -nek követnie kell más csúcstechnológiai vállalatokat, havi előfizetési díjat kell fizetnie a Pro Apps szolgáltatásaiért, amelyek audio- és vizuális szakembereknek szólnak. Ezek az alkalmazások közé tartozik a Final Cut Pro, a Logic Pro X, a Motion, a Compressor és a MainStage 3, amelyek mindegyikét az Apple jelenleg egyszeri díj ellenében értékesíti.
- Nem tudom, miért nem történt még ez meg. - mondta Munster CNBC. Hozzátette, hogy az Apple Pro Apps előfizetési szolgáltatásokká történő átalakítása „nagyon logikus” lenne. Ezt más vállalatok, mint például az Adobe és a Microsoft, már elfogadták.
Fotó: Microsoft
Az Apple nem teszi közzé a Pro Apps pontos használati adatait, de időnként megosztja a számokat. Tavaly például megjegyezte, hogy a Final Cut Pro -nak 2 millió felhasználója volt, akik közül sokan hajlandóak lennének rendszeresen fizetni az alkalmazásért.
Bár ez kevesebb pénzt adna az Apple-nek előre, hosszú távon következetes bevételt jelenthet.
Jelenleg az Apple üzleti tevékenységének mintegy 30 százaléka olyan előfizetési szolgáltatásokból származik, mint az iCloud és az Apple Music. Ez nagyjából 40 milliárd dollár éves bevételt jelent. Tekintettel arra, hogy az okostelefonok globális értékesítésével kapcsolatos bizonytalanság idővel tovább nő, a Szolgáltatásokat úgy tekintik, hogy hosszú távon újabb növekedési hajtóerőt adhatnak az Apple -nek.
Jó az Apple -nek, nem olyan jó az ügyfeleknek?
A kérdés persze az, hogy ez mit jelentene az ügyfelek számára. Nincs kétségem afelől, hogy sok AV -szakember valóban havonta fizetne a Pro Apps -okért, ugyanúgy, mint az emberek a Microsoft Office 365 vagy az Adobe Photoshopért. Mégis, személyes szemszögből nézve nem igazán rajongok az előfizetésen alapuló üzleti modellért minden esetben, hiszen… nos, ki akar még néhány dolgot hetente hevíteni?
Érdekes módon az Apple legnagyobb elmozdulása a szoftverforgalmazás terén az a döntés, hogy annyit adnak ingyen. Amint már sokszor írtam a „Ma az Apple történetében” című cikkben, az Apple zsírdíjat szedett a macOS szoftveréért és korán az iOS -ért is. Például 1997 -ben, amikor az Apple bemutatta a macOS 8 rendszert egyszeri 99 dolláros díjat számolt fel érte. Az Apple is a feltöltött iPod touch -felhasználóknak 10 dollárt a korai iOS frissítésekhez.
Az elmúlt években az Apple ingyenesen ajándékozta mind a macOS -t, mind az iOS -t: ez rengeteg előnnyel jár az Apple számára, mint önálló stratégia. Ha azonban az Apple valóban több pénzt szeretne gyűjteni, ha kis díjat számít fel ezek használatáért, minden bizonnyal plusz készpénzt halmoz fel a felhasználóktól. De ne adjunk ötleteket az Apple -nek (vagy helyesebben, elemzőknek vagy aktivista befektetőknek)!
Mi a véleménye az előfizetésen alapuló alkalmazásfizetésről? Tudassa velünk az alábbi megjegyzésekben.
