Az egyik legérdekesebb kinyilatkoztatás Szerencse darab "Az Apple belsejében ” ez a címlap a hétvégén, így Steve Jobs úgy gondolja, hogy az Apple rendben lesz nélküle.
Szerencse Adam Lashinsky riporter ezt írja:
„Maga Jobs úgy véli, hogy az Apple -t olyan pályára állította, hogy távollétében túlélje. Olyan kultúrát hozott létre, amely - bár nem volt különösebben vidám - belsővé tette útjait. ”
Lashinsky szerint Jobs az Apple vezetési módjának kodifikálásával volt elfoglalva - ezt az érvet már évek óta megfogalmazom.„… Manapság különösen arra összpontosít, hogy intézményesítse üzleti módjait. Küldetése: fordítani azokat a tulajdonságokat, amelyeket az emberek Jobshoz a legközelebb kötnek - a részletekre való odafigyelést, a titoktartás, az állandó visszacsatolás - olyan folyamatokba, amelyek biztosíthatják az Apple kiválóságát jövő."
És itt vagyok én írás a CNN -nek januárban:
Az elmúlt évtizedben Jobs alaposan átalakította az Apple arculatát. Személyiségvonásai kódolva lettek, ahogy a vállalat végzi a dolgokat. Perfekcionizmusa, a részletekre való odafigyelése, sőt a dizájn ízlése is az Apple folyamatai részévé vált, a termékfejlesztéstől a reklámig.
Lashinky darabjának egyik legérdekesebb leleplezése az éppen készülő „esettanulmányokra” vonatkozik az Apple legfontosabb döntéseiről, például az iPhone -gyártás egyesítéséről egyetlen gyár körül Kína. Jobs felvette Joel Podolny -t, a Yale School of Management korábbi dékánját az Apple HR -vezetőjévé. Elfoglalt egy csapat „tojásfejű”, akik tanulmányokat írnak az Apple üzleti döntéseiről.
„Elfogyott Podolny azon a projekten dolgozott, amely közvetlenül az Apple kényes életének témájáról szól Jobs után. Jobs utasítására Podolny üzleti professzorok csapatát bérelte fel, köztük a neves Harvard -veteránt és Andy Grove életrajzírót, Richard Tedlow -t. Ez a tojásfejű banda belső esettanulmányok sorozatát írja az Apple közelmúltbeli jelentős döntéseiről. A nagy üzleti iskolák pontosan ezt csinálják, kivéve az Apple esettanulmányait, amelyek csak az Apple közönségének szólnak... A cél az, hogy a menedzsment következő rétegét a az ügyvezető csapat gondolkodási folyamata… Jobs még arról is gondoskodik, hogy tanításait összegyűjtsék, kurátorazzák és megőrizzék, hogy az Apple vezetőinek jövő generációi konzultálhassanak és értelmezni őket. ”
Lashinsky darabja még nincs online, de elérhető az iPaden. A MacStories nagyon jó összefoglalót tartalmaz.