Az Apple -nek le kell mondania az iPodról?

Pillanatnyilag az Apple doom-mongers újabb rekordnegyed elhallgattatta. De van egy terület, ahol a dolgok lefelé mennek, és még mindig csökkennek. Ez az iPod részleg, és ez a legközelebb az Apple -hez egy halott emberhez.

A zenelejátszó eladásai tovább zuhannak, mivel egyre többen vásárolnak iPhone -t, és a hallgatók a zeneletöltéstől távolodnak a streaming szolgáltatásokhoz, mint például a Spotify, a Pandora és az iTunes Radio.

Az Apple -nek le kell mondania arról az ikonikus termékcsaládról, amely először jelezte az Apple számítógépeken túli terjeszkedését - vagy van valami módja annak, hogy az üzlet megforduljon?

Olvassa tovább, hogy megtudja, hol tartanak jelenleg a dolgok.

Nagyon is igazi értelemben az írás legalább az élettartama felénél volt az iPod falán. Amikor Steve Jobs 2007 -ben bemutatta az iPhone -t, forradalmi mobiltelefonnak minősítette és áttörést jelentő internetes kommunikációs eszköz, de széles képernyős iPod érintéssel is vezérlők.

Ezzel aláírta az iPod halotti anyakönyvi kivonatát azzal a kérdéssel, hogy miért vásárolna bárki a három elem bármelyikét külön -külön, amikor az Apple olyan szépen becsomagolta őket iPhone.

Felejtsd el az iPod marketingtevékenységét, az „ezer dalt a zsebedben” - ki akart három különböző eszközt, amikor azokat egyszerűen le lehetett cserélni egyvel?

Steve jóslata helytállónak bizonyult a pénzzel kapcsolatban, mivel az iPhone-eladások csak néhány évvel később, 2010 közepén előzték meg az iPodét, és ezzel a vállalat legkelendőbb termékcsaládja lett. Ahelyett, hogy eltűnne, az iPod válaszként kisebb lett.

Bár az Apple folytatta az eszköz korábbi modelljeinek értékesítését, az iPod legdrámaibb újjászületése a hatodik generációs iPod nano volt, 2010 szeptemberében. Ez nagyszerű módja volt az iPod megkülönböztetésének, és működött. Legalábbis eleinte.

A hatodik generációs iPod nano piacra dobásakor Jobs megjegyezte, hogy egy meg nem nevezett Apple igazgatósági tag azt állította, hogy azt óraként tervezik viselni. Bár kevésbé volt komoly kísérlet a divatórák iparának felvállalása, mint a vonal megtartásának módjával releváns azáltal, hogy a ruházatra csíptetik, érdekes most nézni, hogy jönnek az iWatch tervei együtt. Bár messze nem volt az Apple legnagyobb slágere termékként, az iPod körül kialakult házipar A nano - karóraszerű működését felkarolva - talán szünetet adott az Apple -nek, hogy elgondolkozzon egy komolyabb típuson hordható.

Mivel az iWatch most lecseréli az iPod -ot, a kérdés az, hogy az Apple mit kezdjen az iPod divízióval. Amennyire látom, három lehetséges lépés van:

Próbálja visszaállítani az iPod korábbi dicsőségét

Valljuk be: ez a lehetőség a legkevésbé valószínű. De lehet?

Az iPodról az az igazság, hogy annak ellenére, hogy a médialejátszás létjogosultsága, nem jobb médialejátszó, mint az Apple többi iOS -eszköze. Ez nem fog változni az iWatch érkezésével. Bár az iWatchról szóló legtöbb történet az egészségkövető képességeire összpontosított, ez az a médialejátszó pozíciója, az iTunes vásárlások ösztönzése, ez a leginkább bevált üzleti modell Alma.

Ahhoz, hogy az iPod megkülönböztethető legyen testvéreitől, az eszközzel vagy sokkal jobban kell dolgozni streaming médiaszolgáltatásokat, mint a meglévő iOS-eszközök, vagy más „hozzáadott értékű” funkciót kínálnak, mint például a jobb minőségű hang. Az iPad és az iPhone egyaránt tökéletes a zene streamingjéhez, ezáltal nem hagyva olyan helyet, amelyet az iPod ezen a területen kamatoztathat.

Ami a jobb minőségű zenét illeti? Neil Young nemrég 2,5 millió dollárt gyűjtött össze a Kickstarteren (800 000 dolláros gól ellen) a „nagyfelbontású” PonoPlayerért.

Young elképzelése szerint sokan vannak, akik arra várnak, hogy 24 kilométeres hangot halljanak, amely 192 kilohertz (kHz) frekvencián lesz mintázva, nem pedig az iPod vagy CD lemezen található alacsonyabb felbontású hangot.

De van? Aki emlékszik a szomorú történetre Super Audio CD -k (és ha nem, akkor ez bizonyítja az álláspontomat) fel kell ismernie, hogy valószínűleg nincs tömegközönség ott annyira elégedetlenek a hagyományos iTunes zene hangjával, hogy egy teljesen új eszközért fognak kiesni, és formátum.

Még ha az Apple úgy is döntött, hogy ez egy felfedezésre érdemes út, a különálló, nagyobb felbontású iTunes for iPod létrehozásának költsége és kockázata nem fog megtörténni egymillió év múlva.

Sajnáljuk, iPod, egyszerűen túlélted a hasznosságodat!

Hagyja el az iPodot

A spektrum másik vége az iPod teljes megszabadulása. Az üzlet bezárása egy még mindig nyereséges termékcsaládon az a fajta dolog, amiről a legtöbb vállalat nem is álmodna. Természetesen az Apple nem olyan, mint a legtöbb vállalat. Amikor Steve Jobs 1997 -ben visszatért az Apple -hez, az egyik első lépése az volt, hogy nagymértékben racionalizálja a vállalat termékcsaládját, létrehozva egy alapvető termékrácsot, amelyben minden kategóriában csak egy vagy kettő található. Annak ellenére, hogy Jobs megszüntetett néhány teljesen elfogadható terméket, elképzelése az volt, hogy hosszú távon egyszerűsített, nem zavaró Az eszközök mátrixa segítene az új ügyfelek fogadásában, ugyanakkor biztosítaná, hogy az Apple erőforrásait néhány dolog elvégzésére fordítsa jól.

Az Apple azóta kissé eltért ettől a képlettől (és önthető erőforrásai a világtól távol állnak attól, ami a kilencvenes évek végén volt), de a központi koncepció ugyanaz maradt. Vállalatként az Apple mindig jól tudta kannibalizálni saját termékcsaládjait, mielőtt más vállalatok megtehették volna helyettük. („Bátorsággal kell megennünk a babáinkat” - így fogalmazott nekem egy volt Apple mérnök.) fél attól, hogy megszabaduljon attól, amit elavult technológiának tekint - például a hajlékonylemezt vagy az optikai meghajtót - egyszerűen azért, az tud.

Miért akarja az Apple megölni azt a termékcsaládot, amely még mindig pénzt keres? A többi sor felhígulásának elkerülése érdekében. Elképzelhető, hogy vannak olyan ügyfelek, akik jelenleg vásárolnak iPod-okat, és meggyőződhetnek arról, hogy alacsonyabb költségű iPhone 5c-be fektetnek be. Mivel az Apple óriási nyomást gyakorol az iWatchra, amely az Apple következő őrülten nagyszerű terméke lesz, az Apple azt is szeretné biztosítani, hogy az ügyfelek csak az egyik lehetőség egy hordható zenelejátszó számára, amely nem telefon - és a piacon való zűrzavar elkerülése elegendő ok lehet arra, hogy megölje a iPod.

Folytassa az iPod működését, amíg veszteségessé nem válik

A „sikertelen” egészen más értelmet nyer, amikor az elemzők az Apple -ről beszélnek. Ez nem azt jelenti, hogy valódi értelemben sikertelen, hanem inkább azt, hogy „nem sikeres az iPhone”. Ily módon az emberek képesek utasítsa el az Apple TV -t sikertelenként - annak ellenére 1 milliárd dollár árbevétel az elmúlt évben és 28 millió darabot adtak el 2007 óta. Kétségtelen, hogy az iPod eladások visszaesnek. A közelmúltban 2,8 millió darabos értékesítést jelentették be, és 50 százalékkal maradnak el a tavalyi ezúttal eladott 5,6 millióhoz képest.

De az Apple iPod -üzletága továbbra is 5 milliárd dollárt ér. A mobilhirdetések forgalomkövetőjének, az Opera Mediaworks nemrégiben megjelent jelentésében egyetlen iPod - az iPod touch - jelentést kapott globálisabb webes forgalmat számolnak el (3,14 százalék), mint a BlackBerry (1,14 százalék) és a Windows Phone (0,18 százalék) együttvéve. Ez alig hullámzik az Apple teljes webforgalmi dominanciájában (38,17 százalék) - és sem a BlackBerry, sem a Windows Phone nem az a legsikeresebb vállalkozások, de ne felejtsük el azt sejtetni, hogy az iPod haláláról szóló jelentések nagymértékben megjelentek túlzott.

És bár az iWatch úgy néz ki, hogy végül elfoglalja az iPod helyét az Apple -ben ökoszisztéma, mennyi idő kellett ahhoz, hogy az iPhone megelőzze az iPodot az eladásokban, annak ellenére, hogy nyilvánvaló előnyei? Ha ez a három év még hátravan, akkor az iPod folytathatja az értékesítést 2017 -ig - feltéve, hogy az iWatch még idén elindul, ahogy sokan gondolják.

Ezen lehetőségek közül elég egyértelműnek tűnik, hogy az Apple az utolsót választja. Az iPod folytatni fogja, de mi Valószínűleg idén nem látja a frissítést - ami azt sugallja, hogy a vállalat nem nagyon aggódik a rontott arculat helyreállítása miatt.

És miért kellene? A modern fogyasztók számára az iPod márkaként nagyon keveset jelent. Az iPod életképes termékcsaládként történő felújítása nemcsak a készülék radikális újragondolását, hanem összehangolt marketingtevékenységet is igényelne, amely az Apple -t sem érdekli.

Az iPod minden kritikája jogos. Nem, nem játszik le médiát jobban, mint más iOS -eszközök; igen, az iWatch érkezésekor az iPod maradék kazettája valószínűleg teljesen megszűnik; és igen, az eszköz a digitális letöltések korának ereklyéje a streaming zenét felölelő világban.

De a divízió nem veszít pénzt az Apple számára, hanem olcsó belépési pontot kínál az Apple ökoszisztémájába, és az iPod touch tartása minden bizonnyal sokkal jobb ötlet, mint egy olcsó iPhone.

Összességében az iPod még nem áll készen arra, hogy elinduljon az iScrapyard felé az égen.

Egyetért? Nem ért egyet? Írja meg észrevételeit az alábbi mezőben.