| Mac kultusz

Minden idők legnagyobbja.
Nemrég jöttem meg, amikor meglátogattam egy barátomat a kaliforniai San Luis Obispóban, és a Mac Superstore felé mutatott. Soha nem hallottam a helyről, és az Apple annyira alaposan kiirtotta az összes nem hivatalos Mac -kiskereskedőt, hogy nem gondoltam volna, hogy sokan maradtak (sajnos). De úgy döntöttem, hogy alaposan megnézem a helyet belülről. Következik itt és ugrásszerűen egy fotótúra a legmenőbb Apple boltba, amely a cég tulajdonában nincs-és talán valaha.

A legjobb ajtótorony valaha.
A tapasztalat a MacSuperstore, amelyet 1998-ban alapított Shane Williams, a Cal-Poly San Luis Obispo diplomája, még mielőtt belépne az ajtón. Mivel az SLO-ban az időjárás szinte mindig napos és nyugodt, a Williams és a személyzet vintage all-in-one Mac gépeket használ, hogy nyitva tartsák a híveket. Alaposan megnéztem, és az egyik ajtót egy Mac Plus támogatja, míg a többi SE/30 -as. A hatás hívogató - és kissé zavaró. Utoljára 1999 közepén használtam SE/30-at, és akkor elég távolinak tűnt az ajtótól.

A legérdekesebb dolgok azonban benne vannak, ezért kérjük, olvassa el.

A képek szerzői joga Andre Gunther

Ahogy véget ér egy másik év az Apple-nézés játékban, szerettem volna egy pillanatra visszatekinteni az elmúlt évre és keresni a témákat. Tekintettel arra, hogy az Apple mennyit végzett 2007 -ben, sok közül lehetett választani, de egy valóban kiemelkedik: az Arany Konvergencia visszavág.

Azok számára, akik nem figyelték figyelmesen az Apple lépéseit a '90 -es évek közepén, ez lehet egy új kifejezés az Ön számára, de Mac körökben már régóta ötlet. Különféleképpen jóváírva Bahamut a MacEdition és Robert Morgan Recon for Investors, A Golden Convergence arról szól, hogy sok látszólag eltérő technológiát kell alkalmazni, és hirtelen integrálni kell őket egy kiváló és zökkenőmentes egésszé. Eredetileg az Apple Media Player 1998 elején megjelent pletykás bevezetése volt (soha nem történt meg), a Golden Convergence drámaian megmutatkozott Steve Jobs második eljövetele, az USB és a FireWire szabványosításától a Mac OS X széles körű használatáig, a telepített telepek kezdeti ellenállása ellenére bázis.

De 2007 -ben virágzott igazán. Láttuk, hogy az Apple több tucat technológiát alkalmaz, és több platformra is kiterjeszti őket. Az OS X mutált, és optimalizálták az AppleTV, az iPhone és később az iPod Touch számára. CoverFlow, amelyet eredetileg az iTunes 7 -hez készítettek, először az AppleTV -n, majd az iPhone -on, majd az iPod Classicon, a Nano -n és a Touch -on jelent meg, mielőtt a Leopard UI középpontjává váltak. A Front Row az AppleTV -ről gyakorlatilag minden piacon lévő Mac -re költözött. A rugalmasság új felhasználásokat, új interakciókat és új következetességet eredményezett. Minden, amin az Apple dolgozott, minden eddiginél szorosabb kapcsolatban állt egy másik Apple -termékkel.

És ez sehol sem nyilvánvalóbb, mint az iPhone, az Apple legrugalmasabb platformja, amelyet az eredeti Mac óta hozott létre. Egyelőre hivatalosan lehetetlen harmadik féltől származó szoftvert telepíteni rá, de ez 2008 elején megváltozik az iPhone és az iPod touch szoftverfejlesztői csomag megjelenésével. Az iPhone nagyszerűsége az, hogy semmi sem teszi csak telefonnal. Formája a maximális rugalmasság érdekében készült. Kevés hardver gomb. Többérintéses hardvervezérlés, ahol és ahol szükség van rájuk. Ez lehet internetes böngésző táblagép, iPod és e-mail olvasó. A hardver kialakításában semmi sem zárja ki a jövőbeni felhasználást. Ha megépíted, akkor ez a dolog bejön.

És éppen ott van az Apple új konvergenciájának lényege az aranykonvergencián. Ne tervezzen semmit olyan hardverben, amely az aktuális felhasználásba vagy célba zár. Ehelyett hozzon létre egy olyan felületet, amely elég rugalmas ahhoz, hogy mindenféle jövőbeli felhasználást vagy akár új vállalkozásokat is befogadjon. Az iPhone nagyon erős játékplatformmá válhat, ha az Apple úgy döntött, hogy ebbe az irányba tereli. Kicsit átalakítható egy vásárlási pont eszközzé. A következő, 3G -vel és GPS -chipmel frissített verzió könnyen navigációs eszközré válhat a Garmin termékcsaládjának kihívására. Szerezzen be egy tisztességes CCD -t jobb objektívvel és vakuval, és ez egy tisztességes fogyasztói digitális fényképezőgép.

Ragyogó dizájn, és felborítja a fejét, ahogy az Apple a kilencvenes években közelített az új technológiákhoz. Akkor az Apple mindent el akart készíteni: nyomtatókat, digitális fényképezőgépeket, szkennereket, PDA -kat, sztereókat, játékkonzolokat - mindent. Most az Apple továbbra is mindenféle termékkategóriában szeretne játszani, de erre egyetlen eszközzel készülnek. Ne adj el mindent. Eladó mindenkinek iPhone. Csökkenti a SKU -k számát, miközben az embereket egy olyan termékhez is bezárja, amely havi bevételt generál jóval a vételár lenyelése után. Évente építsen gyorsabb chipeket, és adjon hozzá néhány hardverbe zárt funkciót. Minden mást szoftveren keresztül végezzen.

Az Apple már 2007 -ben megkezdte ezt a folyamatot, és azt várom, hogy az elkövetkező öt évben drasztikusan növekedni fog. Végül is inkább egy Apple TV mellett szeretne, vagy csak nagy kapacitású újgenerációs iPhone-t vásárolna, amely vezeték nélkül továbbíthatja a videót a tévére? Ez a legbiztonságosabb módja az innovációnak, és az Apple szögből megoldotta. Boldog új évet mindenkinek!

Az Egy Laptop Per Gyermek kezdeményezés arra törekszik, hogy technológiát vigyen a fejlődő világba, hogy pótolja a történelmi oktatási és gazdasági egyenlőtlenségeket. Bár úgy gondolom, hogy a projektnek rengeteg problémája van (ellenőrizte valaki, hogy a laptop a legjobb módszer az egyenlőtlenségek orvoslására Afrikában és Dél -Amerikában? Vagy, ahogy Om Malik olyan tömören megfogalmazta, „Mi lesz az emberekkel?"), Az általuk gyártott XO laptop meglehetősen klassz, és a mainstream gépeken ritka képességekkel rendelkezik.

A gép érintőképernyővel, ceruzával és billentyűzettel van felszerelve. Más szóval, ez pontosan olyan, mint az Apple eMate -je, egy 1996 -os Newton termékcsalád kiterjesztése az oktatási piacra. Jason O’Grady a nagy lebukás mind az XO -ból, mind az eMate -ből a ZDNeten, de van itt egy nagyobb pont, amely még nem hangzott el: a technológiák eredendően nem érdekesek, vagy nem kötelesek sikeresek lenni. Szükségük van a megfelelő kontextusra és az elfogadási stratégiákra. Bár az XO messze nem garantált, hogy hosszú távon sikeres lesz, ha mégis, akkor nem, mert technológiája vagy kialakítása annyira felülmúlja az eMateét. Ez azért lesz, mert a megfelelő módon kapcsolódik az emberekhez. Ennyi az innováció - a megfelelő ötlet a megfelelő időben a megfelelő emberek számára.

Egyszer régen, még 1984 -ben a Mac új volt. Utazzunk vissza a múltba, hogy még egyszer betekinthessünk a MacWorld lenyűgöző első számába, amelyet két héttel ezelőtt szereztem be egy családi összejövetelen.

Ezen a héten térjünk rá David Bunnell rendkívüli hosszú interjújára, a „Polishing the Mac” -re (majdnem 4000 szó) Bill Gates Microsoft -elnökkel, ami alapvetően csak a Macé nagyság. Kötekedni fogok egy választott idézettel, majd rákattintok Bill néhány elnök még mindig előre látható (és most vidám és ironikus) dicséretére a Mac számára. Továbbá ásni a hajat és a szemüveget. Lehet, hogy jobban hasonlít az övéire Anthony Michael Hall doppelganger ha megpróbálta?

A Mac könnyű használatáról: „A Mac jelentős változást hirdet az alkalmazási programok megtekintésében és a velük való interakcióban. Ezért nagyon izgatott vagyok. Nem kérdés, hogy hagyom, hogy anyám kipróbálja. ”

Sokkal, sokkal többet az ugrás után.

Gyűljetek össze, gyerekek. És hadd mondjak el egy idõt a fogyasztói internet elõtt. Az iPod előtt. És ha hiheti, még az iPhone előtt. Igen, 1984 -ről beszélek. Amikor az eredeti Mac volt a legkorszerűbb, és a kedvenc TV -műsorom Szezám utca (nem mintha ez megváltozott volna).

Nemrég sikerült beszereznem az 1984 februárjában megjelent MacWorld magazin legelső számát. Bár az eBay -en akár 100 dollárért is eladják a példányt, ingyen hozok vidám tartalmakat a Mac rajongói múltból. Számos csodát tartalmaz, köztük a MacPaint alkotásainak művészeti galériáját, egy interjút Bill Gatesszel, ahol klasszikusnak nevezi a Mac -et, és még a a hihetetlen WYSIWIG technológia, amely lehetővé teszi, hogy az Apple ImageWriter nyomtatásai úgy nézzenek ki, mint a képernyő kimenete (ezt látnia kell azt).

Mielőtt azonban túlságosan elmerülnék a kérdésben (ami néhány nap és bejegyzések során fog megjelenni), először a MacIntosh történetének legborzalmasabb hirdetésével kezdem. Kattints - ha mersz!

Kép a Telefon Tribute -ból

Ha az Apple a piac tetején van, könnyen elfelejthetjük, hogy Steves Jobs és Wozniak az elsők együttműködött egy illegális projektben, kék dobozokat készített az illegális távolsági telefonhívások-telefon phreaking. Woz önéletrajza, az „iWoz” szerint egyik legnagyobb inspirációjuk Joe Engressia volt, aki jogilag megváltoztatta a nevét Joybubbles -re.

A Dél-Floridai Egyetem hallgatója a hatvanas évek végén kapta a „Whistler” becenevet, mivel sípjával ingyenes távolsági telefonhívásokat tud kezdeményezni. Korán fegyelmezte az egyetem, de miután elvégezte a filozófiai tanulmányait és Tennessee -be költözött, a rendfenntartó hatóság portyázott házában; rosszindulatú garázdasággal vádolták, és felfüggesztett büntetést kapott, és gyorsan felhagyott a hamisítással, bár egész életében 2600 Hz -es fütyülésre volt képes.

Joybubbles tragikus életet élt, ahogy az övéből is olvasható Wikipédia belépés. Ennek ellenére mély hatást gyakorolt ​​az Apple kezdeti időire. Ez Esquire történet, Crunch kapitány és Joybubbles közreműködésével, megváltoztatta a szórakoztató elektronika történetét a Steve -ek inspirálásával. Nyugodjon békében.

Keresztül Boingboing

Az Apple termékeinek rögeszmés krónikáját keresi idővel? Ne keressen tovább, mint Kaliforniában tervezték, egy weboldal, amely minden terméket - és minden egyes SKU -t - magába foglal, az Apple közzétette, mióta Steve Jobs 1997 -ben újra irányította az Apple irányítását. Milliószor részletesebb, mint a térkép, amelyet néhány héttel ezelőtt próbáltam összeállítani.

El tudja hinni, hogy az Apple rutinszerűen kiadta a csúcsminőségű számítógépeket közel 5000 dollárért monitor nélkül? Rosszabb esetben el tudod hinni, hogy az új Octocore Mac Pros 4000 dollár monitor nélkül?

Hihetetlen vállalkozás. Ismeri valaki az itteni történetet? A whois look-up szerint a tulajdonos Graham Parks, aki szintén a tulajdonosa Fondant Fancies. Eldobtam neki egy cetlit, úgyhogy maradj velünk.