Mivel az Apple iPad a várakozásokat felülmúlja, óriási mennyiségű halott és haldokló terméket hagy maga után. Bár a fogyasztók szeretik, több nagy iparág gyűlölni kezdte. És nagyon jó okból.
Miért utálják a táblagépek versenytársai az iPad -et
Nem így kellett volna lennie. Az iPadnek a táblagép -számítás új korszakát kellett bevezetnie, virágzó új piacot teremtve, amely nagyon hasonlított az okostelefonok világához.
A korai vezetés megszerzése után az iPadnek nagy eladóként kellett elhelyezkednie, uralva a piac csúcsát. Az Android táblagépeknek kellett volna megragadniuk az egységértékesítések nagy részét, és számos sikeres méretet, opciót és ár -érték arányt kínáltak. A szabadalmazott platformokat, például a HP WebOS -t és a RIM BlackBerry Tablet OS -t futtató táblagépeknek pedig egészséges új bevételi forrásokat kellett hozniuk ezeknek a vállalatoknak.
De nem ez történt.
Az történt, hogy az Apple megingathatatlan előnyre tett szert, és az Amazonon kívül más vállalat nem vállalt jelentős részt.
Ami még rosszabb, a nem iPad érintőképernyős táblagépekkel szembeni elvárások és a csúnya valóság közötti hatalmas távolság pusztítást okoz, tönkreteszi a vállalatokat és átalakítja az egész iparágat.
Az első súlyos áldozat a július 1 -jén szállított HP TouchPad volt. Bár a HP óriási reményeket fűzött a táblagéphez, a fogadtatása olyan rossz volt a piacon, hogy hét héttel később a HP bejelentette az összes WebOS hardvertermék megszüntetését.
A kiskereskedelmi üzletekben szó szerint több százezer darab volt, amelyekről tudták, hogy soha nem fogják eladni az 500 dollárról induló kezdeti áron. Így volt egy tűzoltó akciójuk, amellyel a termékeket 99 dollártól kezdve dobták ki, az ár jóval a költségek alatt volt. Végül a HP -nek egymilliárd dollár készpénzt kellett felszámolnia a fiaskóval.
A vérfürdő még csak most kezdődött. Következő: RIM. A cég BlackBerry PlayBook táblagépe jobban fogyott, mint az érintőtábla, de az eladások csalódást okoztak, és az április 19 -i bevezetés óta visszaestek. A RIM becslései szerint az egységértékesítés 2,4 millió volt a második pénzügyi negyedévben, de végül csak 200 ezret adtak el belőlük.
A készlet lerakása érdekében a RIM ideiglenesen 300 dollárt csökkentett minden tabletta árából, és jóval az ár alatt értékesítette.
A vállalatnak 485 millió dolláros költséget kellett felszámolnia a PlayBook téves számításából eredő veszteségek miatt.
Egy másik tényező az Amazon Kindle, amelyet az Amazon veszteséggel értékesít, hogy később az Amazon.com -on vásárolt tartalommal megtérüljön.
Itt van mindezek alulértékelt valósága: a HP, a RIM és az Amazon mindegyike érintőképernyős táblagépek millióit helyezte el a piacon önköltség alatt. Ez két problémát okozott a piacon. Először is, dominóhatást hozott létre. A HP tűzoltó akciója az érintőpadon csökkentette a BlackBerry PlayBook iránti keresletet, csökkentve az egységértékesítést. Ez hozzájárult ahhoz, hogy a RIM -nek saját tűzértékesítésre volt szüksége. (Ráadásul az Amazon valószínűleg régóta szándékozik áron alul értékesíteni.)
Mindez az őrült, váratlan diszkontálás mind mesterségesen elvitte a piaci részesedést a különböző Android táblagépeket, és állítsa be újra a fogyasztók elvárásait azzal kapcsolatban, hogy mennyi érintőképernyős táblagépre van szükség hogy kerüljön.
Most az egyetlen módja annak, hogy értékesítsen egy nem iPad táblagépet jelentős mennyiségben, ha önköltség alatt értékesíti.
Az Android táblagép -gyártók választás előtt állnak, hogy egy kis pénzt keresnek minden táblagépen, de keveset eladnak, vagy pénzt veszítenek minden táblagépen, és sokat eladnak.
Ez szörnyű helyzet a táblagépipar számára, hacsak nem Apple vagy Amazon. És ez szinte teljes egészében az iPad hibája.
Az iPad fogadtatása meggyőzte az iparágat arról, hogy ők is sikeresek lehetnek. Az iPad sikere miatt a HP és a RIM jelentősen túlbecsülte a keresletet. Az iPad sikere pedig lehetetlenné tette a piacon az iPad elleni versenyt, kényszerítve hogy a vállalatok végső áron öntsék le a készleteket, és ezáltal majdnem megsemmisítsék az Android táblagépet piac.
Ezért a fogyasztói táblaipar gyűlöli az iPadet. De nem csak ők.
Miért utálják a függőleges táblagép -gyártók az iPad -et
A tabletták hosszú évek óta léteznek a különböző vertikális iparágakban.
A repülésipar kínál valamit, az úgynevezett „elektronikus repülőzsákot”. Több cég értékesített drága, dedikált táblagépeket, amelyek mindkettőt megadják a professzionális és magánpilóták a légi közlekedéshez szükséges különféle eszközöket és diagramokat, mint a korábban használt papírforrások elektronikus helyettesítői alapértelmezett.
De az iPad tönkreteszi ezt az ipart. Az iPad hardvere sokkal jobb. A felület sokkal jobb. Az iPad sokkal olcsóbb. És más dolgokra is felhasználhatók. A kísérleti eszközök egyszerű alkalmazásokként állnak rendelkezésre.
Az elektronikus repülőzsákipar gyűlöli az iPadet.
Ugyanez vonatkozik számos iparágra, például a gyógyszeriparra, a kiskereskedelemre és sok más iparágra. Minden rendben ment. És most az iPad előkerül a semmiből, hogy elpusztítsa elvárásaikat - és bevételeiket.
Miért gyűlöli a játékipar az iPad -et
Idén karácsonyra az első számú legkeresettebb játék az iPad.
És a szülők körében is népszerű a gyermekei számára ajándékként.
És a fiú utálja ezt a játékipar. Ennek oka az, hogy az iPad nem egyetlen játéktípust vált le, hanem több ezret.
Az alkalmazások helyettesítik az iPad -et mindenféle játékkal, amelyet a szülőknek most nem kell megvenniük. Tehát a hardver pénzt vesz el, amit játékokra költöttek volna, majd az alkalmazások olyan pénzt vesznek el, amelyet a szülők később játékokra, tartalomra, kifestőkönyvekre és így tovább költenek.
Miért gyűlöli a PC -ipar az iPad -et
Az iPad valóban majomkulcsot dobott a PC -iparba.
Három évvel ezelőtt az egyik legmelegebb szegmens az apró netbook volt. Sok számítógépes cég továbbra is a netbook bevételére támaszkodik. De egyre inkább nem tudnak.
A Dell tegnap például bejelentette, hogy a fogyasztói netbookok beszüntetését tervezi. Úgy tűnik, az iPad túl vonzó alternatíva. Ehelyett a Dell azt tervezi, hogy agresszíven folytatja a MacBook Air-el versengő ultra-hordozható eszközök használatát. Sok sikert azzal.
Eközben a világ delljeinek nagyobb problémája van, vagyis egyesek az iPad-jüket használják a teljes méretű laptop vagy asztali számítógép alternatívájaként.
A PC World korábbi főszerkesztője és jelenlegi technológus író, Harry McCracken mondott múlt héten az iPad 2 lett a kedvenc számítógépe. McCracken ezt írta: „Úgy gondolom, hogy lehetséges egy iPad használata elsődleges eszközként professzionális szintű tartalomkészítéshez. Valójában karcolja meg. Biztos vagyok benne, hogy ez lehetséges - mert az elmúlt három hónapban ezt tettem, és nagyon jól éreztem magam. ”
Kicsi, de növekszik azon emberek száma, akik az iPad -et részesítik előnyben fő számítási környezetként.
És a PC -ipar ezt utálja.
Miért gyűlöli az Amazon hamarosan az iPad -et
Az Amazon Kindle Fire az egyetlen nem iPad érintőtábla, amely jelenleg sikeres a piacon.
A fő ok az ár. 200 dollárnál jóval kevesebb, mint a fele az iPad árának.
A másik ok az, hogy az emberek szeretik az Amazon-specifikus finomságokat, például az ingyenes felhőszolgáltatást, valamint az Amazon tartalomhoz és vásárláshoz való könnyű hozzáférést.
De leginkább az ár az oka.
Az is kiderült az elmúlt hetekben, hogy a Kindle Fire egy baromság.
A táblagépen nincs fizikai hangerő -szabályozó gomb; nincs szó magánéletről, biztonságról vagy szülői felügyeletről; nehézkes felhasználói felület; nincs elég tárhely; az Android régi verziója; és számos más probléma.
Az Amazon Kindle Fire illeszkedik ahhoz a leíráshoz, amelyet Steve Jobs adott egyszer a netbookra. A Kindle Fire problémája az, hogy semmivel sem jobb. Csak olcsó.
A Kindle Fire két okból olcsóbb, mint az iPad. Először is az Amazon veszteségesen adja el, míg az Apple hatalmas nyereséget termel minden iPaden. Másodszor, a Kindle Fire egy 7 hüvelykes képernyős eszköz, az iPad pedig közel 10 hüvelykes. A képernyő, az akkumulátor, néhány elektronika és néhány anyag sokkal olcsóbb egy kisebb eszközön.
Most az a pletyka terjedt el, hogy az Apple azt tervezi, hogy lecseréli az iPod Touch-ot egy 7,85 hüvelykes iPadre. A pletyka olyan szilárdnak tűnik, mint az ilyen pletykák. Ráadásul teljesen logikus, ha az Apple ezt teszi.
Tekintettel az Apple méretgazdaságosságára, valószínű, hogy az Apple ugyanazon az áron tudja eladni az iPad -et, mint a jelenlegi iPod Touch - 199 dollár -, ami természetesen ugyanolyan áron van, mint az Amazon Kindle Fire.
Egy ilyen termék bejelentése azonnal megzavarja a Kindle Fire értékesítését. És valójában a szállítás pusztító lenne. Miért vásárolna Smart ForTwo autót, ha ugyanolyan áron vásárolhatna Infinity M37 -et?
A fogyasztók szeretik az iPad -et. Az iPad példátlan sikere azonban hulladékot okoz a termékekre, a termékkategóriákra, a vállalatokra és akár az egész iparágra, és ezt senki sem tudja megállítani. A szórakoztató elektronika történetében még soha egyetlen termék nem szerzett ennyi szeretetet - és annyi gyűlöletet.
