Sokat írtam arról, hogy az Apple képes új piacokat létrehozni, ami az egyik legfontosabb hozzájárulása lehet a világnak.
Több esetben, a médialejátszóktól a multi-touch telefonokon át a táblagépekig, az iparág többi tagja sikertelenül próbálta megindítani a piacot. Aztán az Apple egy merész, gyilkos információs eszközzel érkezett, és nemcsak uralta a piacot, hanem létrehozta is.
Újabb tendenciát vettem észre az utóbbi időben: Most a piacok lényegében nem másra épülnek, mint arra a várakozásra, hogy az Apple gyilkos termékkel lép be.
Például Acer, AGENT, Androidly, Cookoo, Dell, EmoPulse, Foxconn, GEAK, Google, I'm Watch, Intel, Kreyos, LG, Mars, Metawatch, Microsoft, Pebble, Qualcomm, Rearden Technology, A Samsung, a Sonostar, a Sony, a Toshiba és a Vachen mind részt vesz, lesz vagy valószínűleg ott lesz az okosórák piacán, amely évek óta küszködik azért, hogy mainstreamként elinduljon. kategória.
Miért hirtelen felkarolta ennyi nagy cég? Szerintem ennek az az oka, hogy mindenki elvárja, hogy az Apple belépjen, és ezzel létrehozza. Észre fogja venni, hogy az okosórákról szóló sajtó többsége az Apple pletykált „iWatch” -járól szól - egy fantomtermékről, amelyet az Apple nem jelentett be, vagy nem is vitatott meg nyilvánosan.
Beszédes, hogy a Google keresése az Apple iWatch számára (amelyet nem jelentettek be és nem is létezik) hozza vissza több keresési eredményt, mint a Sony Smartwatch (amely már régóta létezik, és a második változat). Ilyen jellegű az Apple hírneve.
A drága termékek esetében az elvárás, hogy az Apple piacra lép, lelassítja az értékesítést, mert a fogyasztók addig tartanak a vásárlástól, amíg meg nem tudják, mit fog tenni az Apple. Például az intelligens TV -k értékesítését valószínűleg mesterségesen elnyomja az a meggyőződés, hogy az Apple a következő egy -két évben valamikor bejelent egy iTV -t.
Más esetekben az Apple által támasztott kereslet ösztönözheti a versenyképes termékek értékesítését. Például úgy gondolom, hogy az Apple egyszerre teremtette meg a keresletet és a piacot a többérintéses táblagépek számára az iPad segítségével. Ők voltak az elsők, akik széles körű keresletet keltettek a retina kijelzők iránt az iPhone -nal. És segítettek az Android versenytársaknak növelni a 7 hüvelykes táblagép iránti keresletet az iPad Mini segítségével.
A fogyasztók fejében ezek a többnyire az Apple által generált elvárások és vágyak nagyon széles körben csúcsosodtak ki a Retina minőségű iPad Mini iránti igény, amely sokak szerint a tökéletes táblagép lenne, és az, ami valójában akar. És azt hiszem, hogy bizonyos fokig a Google nemrég bejelentett Nexus 7 táblagépének értékesítését küldi át a tetőn. (Az Android -rajongók gúnyolódni fognak ezen a felfogáson, de személyesen ismerek több embert, akik vártak egy Retina iPad minire, aki hajót ugrott, és vett egy Nexus 7 -et).
Hasonló jelenség játszódhat le a közelgő Sony Smartwatch 2 esetében is, ha jobb termék, mint az első verzió. Ugyanez vonatkozik más okosórákra is, amelyeket még azelőtt szállítanak, hogy az Apple bejelentette volna a feltételezett iWatch -ot.
Az Apple azon képessége, hogy piacokat hozzon létre, mielőtt belépnek hozzájuk, egyébként három jelenség függvénye:
1. Az Apple nagy hírneve. Ezt láttuk az iPadnél. Mielőtt még valaki látta volna, az emberek már sorban álltak vásárolni. Az emberek azt várták, hogy az Apple szilárd, elegáns, gyönyörű eszközt szállít az Apple korábbi termékei miatt, és az Apple teljesítette ezt az elvárást.
2. A titoktartás lehetetlensége. Ha az Apple úgy döntene, senki sem beszélne az iWatch -ról és az iTV -ről. De lehetetlen bármit is felépíteni Apple méretben, anélkül, hogy számos partner bevonása lenne a világ minden tájáról. Egy bizonyos ponton az emberek szivárogni és spekulálni fognak, és több forrásból származó pletykákat váltanak ki.
3. A lassú sebesség, amellyel az Apple termékeket mutat be. Nem vagyok biztos abban, hogy az Apple lassabb vagy a versenytársak gyorsabbak, de van különbség. Például miért szállíthatják az Android vállalatok a retina minőségű, 7 hüvelykes táblagépeket olyan sokáig, mint az Apple? Miért van a Sony a második okosóráján, amikor az Apple nem is utalt az elsőre? A válasz részben vagy egészben az lehet, hogy az Apple hajlamos várni, amíg a technológiák teljesen ki nem sülnek, mielőtt kiadja az 1.0 termékeit (lásd az 1. pontot). Ennek oka többek között az lehet, hogy az Apple hajlamos jóval nagyobb léptékben szállítani az 1.0 kiadásokhoz (lásd a 2. pontot). Vagy - a legrosszabb esetben - az Apple túl lassú lett egy gyorsuló iparág számára.
Ettől függetlenül az Apple valószínűleg az egyetlen olyan vállalat, amely nem csak több piacot képes létrehozni, hanem piacokat is létrehozni, mielőtt még azoknak a piacoknak a termékeit bejelentenék.
Nem látom problémának. Még mindig hiszek abban, hogy ez a vállalat képes uralni a kiváló fogyasztói termékeket. Amikor az iWatch, az iTV és a Retina iPad Mini végre kiszállítanak, előre jelezem, hogy gyorsan uralni fogják a már létező piacokat.
(Kép jóvoltából Fuse Chicken.)