Az elmúlt 24 órában sok minden történt az Apple tényéről mindössze 60 nap alatt sikerült eladni kétmillió iPad -et - tempó drámaian megelőzi az eredeti iPhone -t, amely 74 napig tartott, hogy egymillió egységet a nyilvánosság kezébe juttasson. Sokkal kevésbé vitatott, de potenciálisan érdekesebb az Apple hosszú távú jövője szempontjából, hogy az iPad több mint egymilliárd dolláros bevételt ért el a 2 milliós határ elérésével. A 499 dolláros pop áron és a 829 dolláros áron egy rekord ugrással felszámolták ezt az akadályt. Annak összefüggésében, hogy ez milyen monumentális eredmény, ez vegye figyelembe azt a tényt, hogy amikor a FedEx elérte az 1 milliárd dolláros bruttó árbevételt működésének tizedik éve, ez volt a leggyorsabb milliárd dolláros bevételnövekedés az amerikai történelem során felvásárlások nélkül üzleti.
Az Apple növekedési gépe új sebességet ért el az iPad segítségével, és szeretném ezt a bejegyzést némi gyors és piszkos elemzés miatt elvégezni a napi munkám érzékelni az Apple elvárásait a platformmal szemben, és kitalálni, hogy gyors felszállása jó vagy veszély jel.
Kezdjük az úgynevezett technikával Felfedezés-vezérelt tervezés, stratégiai technika, amelyet Rita Gunther McGrath és Ian C. úttörője. MacMillan 1995 -ben. A DDP, mint ismeretes, csak az egyetlen hatékony módja annak, hogy radikálisan új üzleti koncepciót tervezzen. Mivel nincsenek meglévő piaci adatok, amelyekből meríteni lehetne egy teljesen új piacra vonatkozóan (vagy az iPad esetében nincs releváns piaci adat; Newton teljesítménye itt nem számít), kezdje azzal, hogy mennyi nyereséget szeretne elérni, majd fedezze fel a szükséges beruházásokat és üzleti tevékenységeket, amelyek ehhez szükségesek.Kezdjük tehát az alapvető feltételezéssel - a nyereséggel. A legtöbb vállalkozásban egy jelentős új platform várhatóan 10 százalékkal növeli az éves bevételt. Ez nem mindig igaz, de hasznos kiindulópont. 2009 -ben az Apple nyeresége 8,235 milliárd dollár volt. Ez azt sugallja, hogy az iPadnek körülbelül 825 millió dollár új nyereséggel kell hozzájárulnia ahhoz, hogy valóban pozitív irányba mozdítsa el a tűt. Az Apple tipikus haszonkulcsa körülbelül 20 százalék, tehát a 825 millió dolláros nyereséghez szükséges bevétel valahol 4,125 milliárd dollár környékén lenne (Kérjük, vegye figyelembe: itt sok gyorsbillentyűt veszek igénybe a DDP -n - ez az Apple minimális egységeinek számát hivatott előre jelezni, nem pedig az operatív forma). Ez évente körülbelül 8 millió darabot jelent 499 dollár felett.
Az mit jelent? Nos, egyrészt az Apple nyilvánvalóan üteme, hogy elérje ezt a határt - valójában abban a tempóban, hogy 12 millió darabot értékesítenek az első évben, amely valójában évente több mint 6 milliárd dolláros bevételt generálna a kapun és 1,2 milliárd dolláros nyereséget ablak. A kontextus szempontjából az iPhone jelenleg negyedévente készül. Ennek ellenére lenyűgöző szám, és egyértelműen úgy állítja be az iPad-et, hogy legalább az Apple negyedik legnagyobb vállalata legyen az iPhone, iPod és Mac mögött, és ez jelentős.
Mindent összevetve, a legnagyobb kérdés az, hogy a jelenlegi ütem az iPad iránti csúcsigényt képviseli -e, vagy jelzi a hosszú, éles emelkedő trend kezdetét hosszú távon. Ahogy már említettem, az utóbbi táborban vagyok. Végül nem látok okot arra, hogy az iPad ne lehessen önmagában 20 milliárd dolláros üzlet a következő öt évben. Ez azt jelenti, hogy ennek ára lesz. Végül az iPad sikere a Mac -értékesítésbe fog bele. A kérdés csak az, hogy mikor és mennyit.
Ez bizonyos - az Apple elindította az első rendíthetetlen sikert a táblagépek piacán. És még sok hely maradt a mászásra.