A T-Mobile jövőre elindítja az új iPhone támogatásához szükséges LTE hálózatot
Akár hiszi, akár nem, több mint egymillió iPhone-felhasználó van az Egyesült Államokban, akik nem tudnak hozzáférni a 3G hálózatokhoz, mert a választott szolgáltatójuk a T-Mobile. Az Apple okostelefonja hivatalosan jelenleg nem érhető el a T-Mobile-on-mert az üzemeltető egyedi 3G-je hálózatot nem támogatja a kézibeszélő vezeték nélküli chipje, de az emberek a 2G hálózat használatát választják helyette.
Ez a helyzet azonban megváltozik az új iPhone esetében, mivel a T-Mobile bejelentette, hogy jövőre új LTE-hálózatot indít.
Miért kellett a Microsoftnak saját kezébe venni a hardvert, hogy versenyezhessen az iPad -el
Annak ellenére, hogy számtalan pletyka azt sugallja, hogy úton van, amikor a Microsoft a múlt hét végén bemutatta új Surface táblagépét, sokan meglepődtek. Furcsa lépés volt a redmondi cég, amely hagyományosan kizárólag a szoftverekre összpontosított, és megengedte, hogy más vállalatok aggódjanak a hardver miatt.
Akkor miért építette a Microsoft saját táblagépét?
A cég egyik volt alkalmazottja szerint a hardverügyeket vette kezébe, amikor rájött, hogy nem számíthat a PC -gyártókra, hogy ugyanazokat a fogadásokat kössék. Látod, az Apple hihetetlen lépéseket tett annak érdekében, hogy iPadje olyan legyen, mint ma. A rivális cégek pedig egyszerűen nem voltak hajlandók kockáztatni.
Miért nem fizetnek (és nem is szabad) az Apple boltok jutalékot fizetniük?
A hétvégén a The NY Times újabbat tett közzé nyomozó darab annak iEconomy sorozat, amely az Apple -ről szól. Ez a rész az Apple kiskereskedelmi üzleteire összpontosított. A sorozat korábbi cikkeihez hasonlóan ez is az amerikai gazdasággal kapcsolatos jogos aggályokra összpontosít a globalizáció korában. A többi darabhoz hasonlóan ez is kifejezetten az Apple -t célozza meg, és figyelmen kívül hagyja az Apple versenytársait, akik hasonló gyakorlatokat alkalmaznak.
Az elsődleges kérdés, amelyet a Times hoz fel Apple kiskereskedelmi üzletek hogy az alkalmazottak több ezer dollár értékben értékesíthetnek Apple -termékeket, és így is viszonylag szerény bért kereshetnek. Az alaphangulat az, hogy ha egy kiskereskedelmi alkalmazott ennyi hardvert értékesít, akkor többet kell keresnie, mert hozzájárul az Apple hatalmas bevételeihez.
Az egyetlen módja annak, hogy a dolgok így megrendüljenek és tisztességesek maradjanak, ha az Apple teljesítményalapú díjakat vagy jutalékokat kínálna. Az Apple úgy döntött, hogy nem teszi ezt, mert ezzel alapvetően más vevőt szállított volna tapasztalat, mint amit Steve Jobs elképzelt - ez a tény, amit a NY Times úgy döntött, hogy egyikben sem vizsgálja valódi mélység.
Az Apple új térképalkalmazása a Yelp bejelentkezések integrációjával büszkélkedhet [jelentés]
Bár az iOS 6 a felszínen nagyon hasonlít az iOS 5-re, az Apple számos beépített alkalmazása és szolgáltatása jelentős változásokat kapott. A legnagyobb átalakítás a Térképek alkalmazásban van, amely megszüntette a Google Térképet az Apple saját 3D -s térképszolgáltatásának javára. Egy másik funkció, amelyet várhat a Térképen, a fejlesztőknek küldött Apple-dokumentum szerint a Yelp bejelentkezések.
Kedves Lego Leica
Vannak dolgok a Legóból, aztán van készítése dolgokat a Legóból. És H.Y. Leung csodálatos fehér Leica M8 határozottan az utóbbi táborban van. Lehet, hogy a másolata a távolságmérője a legjobb Lego -hamisítvány, amit valaha láttunk (bármi köze van hozzá) Csillagok háborúja, természetesen).
A titkos szabályok, amelyeket minden Apple Store -alkalmazottnak be kell tartania [humor]
Bármely Apple rajongó szívesen megtudná, mi folyik a kulisszák mögött a helyi Apple áruházban, de sajnos a cég titoktartási megszállottsága az egyetlen módja ennek, hogy ott munkát szerezzen. Nagyszerű munkahelynek tűnik; végül is ki ne szeretne egész nap Apple eszközökkel játszani, majd elmondani az embereknek, miért olyan nagyszerűek?
De tudtad, hogy szabadnapjaikon az Apple minden munkatársának szigorúan kell edzenie annak biztosítása érdekében, hogy elég erős legyen ahhoz, hogy az üzlet készpénzét a pénztáraktól a boltozatig vigye? Ez csak az egyik titkos szabály, amelyet minden kiskereskedelmi alkalmazottnak be kell tartania minden nap. A Joy of Tech jóvoltából bepillanthatunk még néhányukba.
A Siri kiszivárogtatja az Apple terveit a közelgő Sydney -i kiskereskedelmi üzletről
A pletykák azt sugallják, hogy új Apple kiskereskedelmi üzlet érkezik Sydney -be, Ausztráliába, már egy ideje keringnek, de a Cupertino cég minden tervét a mellkasához közel tartja. Úgy tűnik azonban, hogy valaki elfelejtette szólni Sirinek, hogy maradjon csendben.
A hangvezérelt asszisztens elárulta az Apple terveit a Broadway bevásárlóközpont új üzletével kapcsolatban.
A Tweetbot „Szuper titkos beállítások” menüjének elérése és a 3G -n keresztüli adatfolyam aktiválása
Ha Wi-Fi hálózathoz csatlakozik, a Tweetbot fantasztikus streaming funkciója folyamatosan új tweeteket jelenít meg az idővonalán anélkül, hogy manuálisan frissítenie kellene. De tudtad, hogy az alkalmazás tartalmaz egy „Szuper titkos beállítások” menüt, amely lehetővé teszi a streamelés aktiválását 2G vagy 3G mobilkapcsolaton keresztül?
Íme, hogyan férhet hozzá.
Workin ’For the Man: Az Apple kiskereskedelmi alkalmazottai a New York Times profiljában vizsgálódtak [Jelentés]
Nézzünk néhány tényt.
Tavaly az Apple Retail üzletek voltak az első számú kiskereskedők, akik több pénzt vettek ki négyzetméterenként, mint bármely más amerikai kiskereskedő, köztük a második számú Tiffany, amely ennek valamivel több mint a felét tette ki. Jól hangzik, igaz? Akkor nézd meg, mit mond egy kiskereskedelmi alkalmazott, Jordan Golson.
„Óránként 11,25 dollárt kerestem” - mondta. „Egy részem azt gondolta:„ Ez nagyszerű. Apple rajongó vagyok, a bolt nagyon jól teljesít. ”De ha megnézzük, hogy a cég milyen összeget keres, majd a fizetését, akkor ez kemény.”
A kapcsolat a vállalat hihetetlen sikere és a kiskereskedelmi alkalmazottai viszonylag alacsony fizetési skálája között, valamint azok az okok, amelyek miatt ezek a kiskereskedelmi alkalmazottak továbbra is az Apple -nél dolgoznak, a New York Times beszámolója Ma.
