A NY Times az Apple -t hirdette ki a Smartphone Race győztesének

A New York Times tegnapi vasárnapi üzleti rovatában Jenna Wortham technikai riporter lényegében véget vetett az okostelefon -dominancia elleni háborúnak -az Apple lett a bajnok az App Store stratégia nagy sikerének köszönhetően. A fejlesztőket, versenytársakat, az Apple vezetőit és elemzőit megkérdező Wortham mindenhol keresi az iFacade repedéseit, de végül üresen jön. Ha valaki le akarja választani az iPhone -t, mint a legjövedelmezőbb és legkívánatosabb mobilplatformot, még nem jelent meg, minden elnézést az Android, a Palm, a Microsoft és a RIM részéről.

A cikket olvasva lenyűgözött, hogy az iPhone mennyire megdöbbentette az egész mobilipart. Látom, hogy a mágikus kéziszámítógép a túlméretezett számokban kevesebbet tett közzé, mint én a többiek napközbeni, dollárnyi rövid válaszaiban (kivéve a Google-t). A Palm továbbra is azt állítja, hogy a széles körben elterjedt webkódolási technikák alkalmazása a WebOS alkalmazásfejlesztésben segít ellenállni az iPhone-nak, de a gyalázatos App Catalog 500 alkalmazása ellenkezik ezzel az elképzeléssel. A RIM és a Microsoft helyesen jegyzi meg, hogy a mennyiség és a minőség közötti összefüggés nem mindig egyértelmű (mit mondhat még, ha több mint 30 az 1-ben van), de csak homályos ígéreteket tesz innováció:

A RIM vezérigazgatója, Jim Balsillie: „Sokkal jobban érdekel bennünket az alkalmazások megváltoztatása és az felhasználói élményt, és valóban felszabadítja az ígéretet, valamint a pénz- és bevételi lehetőséget ökoszisztéma. ”

„Stratégiánk az, hogy holisztikusan vizsgáljuk, hogyan tudjuk a lehető legjobb felhasználói élményt nyújtani”-mondja Victoria Grady, a Microsoft mobilstratégiai igazgatója. A Marketplace ma már több mint 800 alkalmazást tartalmaz.

Ezek az emberek keresnek, de nem találnak. Csak az Android Marketplace, amely 14 000 alkalmazást halmozott fel az Apple-szerű felülvizsgálati folyamat kihagyásával, még ugyanabban az irányítószámban van, mint az App Store 100 000+ címe. Ezeket a nyereségeket azonban fenyegeti az eddig sikeres stratégia, amely számtalan felületet és egyedi Android-keveréket ösztönöz számos telefonján.

Tehát az Apple legyőzhetetlen? Természetesen nem. A társaság mindig önelégültté válhat. Az operációs rendszer fejlesztése leállhat. Az App Store puszta mérete lehetetlenné teheti, hogy bármit megtaláljon, ami valóban érdekli. A feltöltött fejlesztők más platformokra vihetik az alkalmazásaikat (ahogy arra bátorítanám azt a csapatot, amely több mint 396 napja működik az Apple válasza nélkül ...). Az Apple leállhat az innovációval.

De azt kell mondanom, ez valószínűtlen. Valójában az egyetlen dolog, ami visszatartja az iPhone -t ezen a ponton, az AT & T hálózata. És irtózatos hírneve ellenére csak néhány technikai szakértő találta eléggé megterhelőnek ahhoz, hogy kiemelkedő hibákat hajtson végre a Verizon ellen. Újabb két -három év múlva megszűnik az LTE hálózaton futó iPhone, és elmúlik ez a kínos exkluzív időszak.

Az Apple három kulcsfontosságú ponton nyert: Létrehozott egy kibővíthető felhasználói élményplatformot, amely sokféle felhasználásra és felhasználóra támaszkodik. Új üzleti modellt hozott létre a mobilipar számára, amelyet versenytársai megnehezítenek. Ragyogó reklámkampányt hozott létre, amely nyugodtan átnevelte a nyilvánosságot arra, hogyan kell működnie a telefonnak, hogy tovább növelje versenyelőnyét.

Titánok buknak. De az Apple sokáig nem megy. Az iPhone és leszármazottai legalább az elkövetkező öt évben uralkodni fognak - ekkor az Apple valószínűleg kannibalizálja valami tucatszor jobbal.