| Mac kultusz

Az elmúlt 40 évben az Apple sok ember számára sok mindent jelentett. Innovatív vagy utánzó, prémium vagy túlárazott, szent vagy gonosz - mindenkinek megvan a saját véleménye arról, hogy mit jelent a Cupertino és forradalmi termékei.

Míg Az Apple -t 1976 április elsején alapították, a vállalat és a fényes eszközei által az életünkre gyakorolt ​​mély hatás valóban nem vicc. Íme, mi Mac kultusz a munkatársak azt mondták, amikor arra kérték őket, hogy egyetlen szóval írják le, mit jelent számukra a vállalat.

A nagyobb nem mindig jobb. Az iPhone SE -vel az Apple egy apró okostelefont tervezett, amely óriási siker lesz.

A készülék, amelyet közben mutattak be Az Apple „Hadd hurcoljunk be” eseménye Hétfő, úgy néz ki, mint egy teljesen elképesztő iPhone-és Android-ára alacsony. Ez az oka annak, hogy ez a kis dinamó viharba keríti a világot.

Egy cinikus zöldmosásnak nevezné, de ami a legmeglepőbb Tim Cook „Loop you in” eseménye ez volt az, amit az Apple működtetéséről mondott.

Amikor Steve Jobs a közelben volt, az Apple termékeseményei a termékekről szóltak, és nem sok másról. Igen, Jobs gyakran vállalati kérdésekkel kezdte, de általában azzal dicsekedett, hogy milyen a cég abszolút összetörve azt.

Ezzel szemben a hétfői esemény első 25 perce-az egy órás előadás majdnem fele-az Apple termékeivel csak érintőlegesen kapcsolatos dolgokra összpontosított. Cook és hadnagyai megvitatták a kormányzati leskelődést, a magánélet védelmét, az újrahasznosítást, a környezetet, a megújuló energiákat, platformokat hoztak létre az ügyfelek egészségének fenntartása érdekében - és még a kínai jakok védelméről is.

A munkák régebben érintettek ilyen kérdéseket, de Cook alatt ők kerültek a középpontba. Cook az Apple termékeseményeit vállalati felelősségvállalási vitrinekké változtatta.

A kicsi volt az új nagy az Apple mai „Kezdjük be” című előadásában. És bár egyesek úgy vélték, hogy a 64 perces leleplezés a valaha volt leghalasztóbb esemény, az Apple arra használta fel, hogy szabadon engedje a legfontosabb iPad-et, amelyet 2010-ben dobtak piacra.

Az új 9,7 hüvelykes iPad Pro sokkal több, mint az Apple tavaly megjelent 12,9 hüvelykes szuperpala kisebb változata. Ez egy olyan gép, amely az Apple következő nagy ügyfélkörét célozza meg: a 600 millió ember még mindig 5 éves számítógépeket használ.

„Ez csak szomorú” - mondta Phil Schiller, az Apple alelnöke a színpadon, és jellemezte azokat a szerencsétlen lelkeket, akik az elöregedett Windows gépekkel fáradoznak. És az új, megfelelő méretű iPad Pro pontosan az, amire ezeknek az embereknek szüksége van.

Ez a hétvége az Oscar -gála, és ha Apple -rajongó vagy, akkor egy kérdés merül fel a fejemben, hogy pontosan mi történt Aaron Sorkin és Danny Boyle összes korai díjátadójával Steve Jobs életrajzi.

A filmet kezdetben 2015 egyik megkoronázó filmes eredményének nevezték, a filmet bombázták a pénztárnál és még regisztrált is néhányon "az év legrosszabb filmjei”Listákat. Annak ellenére, hogy Oscar -jelölést kapott a legjobb színész és mellékszereplő (Michael Fassbender és Kate Winslet) kategóriában, a filmet nem sikerült előterjeszteni a legjobb film kategóriában, Sorkin szintén figyelemre méltó hiány a legjobb adaptált forgatókönyv kategóriában.

Most látva Steve Jobs háromszor (kétszer a színházban és egyszer a Blu-ray-n), itt vannak a gondolataim arról, hogy miért okozott végül csalódást a film.

A Fitbit ezen a héten jelentette eddigi legjobb nyaralási eladásait, de a befektetők nyugtalankodnak, mert a hordható gyártó útmutatása a jelenlegi negyedévre alacsonyabb a vártnál. Egyes elemzők megkérdőjelezik, hogy a Fitbit képes -e tartani magát a Cupertino versenyével szemben.

Az Apple Watch fantasztikus fitneszkövetőnek bizonyult sok Mac kultusz olvasók. Kíváncsi voltam tehát, hogyan hasonlítják össze a Fitbit nyomkövetői. Lehet, hogy olcsóbbak, mint az Apple Watch, de ugyanolyan hatékonyak az egészséges szokások népszerűsítésében?

A sportruházati gyártók egyértelműen úgy vélik, hogy a fitneszalkalmazások fontos részét képezik jövőjüknek. Az Under Armour és az Adidas sokat fektettek a fitneszalkalmazásokba, és a Runkeeper ASICS által nemrég felvásárolt darabja csak a legújabb a ruházati cikkek gyártóinak hosszú alkalmazásfelvásárlási sorozatában.

Ezek a vállalatok nagy márkákkal és mély zsebekkel rendelkeznek. Vajon egy indie fejlesztő reálisan versenyezhet mindezzel? Gareth Nettleton, a Strava indie fitneszalkalmazás marketingért felelős alelnöke elmondja, hogy mint minden komoly sportoló, az ő keményen feltöltődő vállalata is versenyben van.

Kifizetne plusz 50 dollárt iPhone -jáért, ha az Egyesült Államokban készülne?

Lehet, de a fogyasztók több fizetésre kényszerítése nem is a legreálisabb szempont Donald Trump azon céljában, hogy kényszerítse az Apple -t arra, hogy visszahozza Amerikába a gyártást.

A legújabb jelentések szerint az Apple szállíthat vezeték nélküli, zajszűrő EarPods az iPhone 7 -el. Hardver szempontjából ezek a fejhallgatók nagyon hasonlítanak a hallókészülékekhez.

A megfelelő funkciókészlettel ezek az eszközök megváltoztathatják a digitális hangok hallásának módját, és utat nyithatnak az átalakító új hangélményekhez mindenki számára.

Az Apple rosszul találta meg fitness stratégiáját. Az Apple Watch számítástechnikai platformnak tekinti, nem pedig eszköznek, és így harmadik féltől származó alkalmazásokat népszerűsít, ahelyett, hogy saját beépített alkalmazásokat készítene.

Ez jó stratégia lehet Mac és iPhone készülékek számára, de nem működik az órák és a fitneszkövetők esetében. Harmadik féltől származó fitneszalkalmazásokra támaszkodni azt jelenti, hogy túl sokáig kell bámulni a halál forgó pontjait (a pörgő strandlabda Watch megfelelője), amikor edzenünk kell.

Ahelyett, hogy számos, aluljáró, harmadik féltől származó edzésalkalmazást kínálna, az Apple Watchnak valóban szüksége van egy nagyszerű beépített alkalmazásra, amely integrálható a népszerű fitneszplatformokkal, mint pl. Runtasztikus és MapMyRun.