| Mac kultusz

Az Hozd a saját eszközödet (BYOD) mozgalom és a megnövekedett mobil megoldások szélesebb körű tendenciája nagyon ambivalens párbeszédet indít el a legtöbb üzletben, iskolában és kormányzati szervben. Egyrészt az iPhone, az iPad és más mobiltechnológiák növelik a felhasználók termelékenységét és elégedettségét (gyakran javítva az ügyfelek elkötelezettségét). Másrészt sok eszköz érzékeny adatokat tartalmaz, és messze nem igazán biztonságos.

Az elmúlt napokban megjelent néhány maroknyi tanulmány kiemeli a sok helyen zajló viták gyakran skizofrén jellegét munkahelyeken - beleértve azt a kísérletet is, amely azt mutatta, hogy az elveszett vállalati okostelefont találó személyek 83% -a megpróbál hozzáférni a vállalati vállalatokhoz adatok róla.

Egy érdekes kihívás, amely a vállalatok számára merül fel Hozd a saját eszközödet (BYOD) és az iPad-at-work trendek döntik el, hogy ki a felelős a házirendek meghatározásáért és betartatásáért, amikor az alkalmazottak tulajdonában lévő eszközökről van szó. Az azonnali feltételezés az, hogy az informatikai osztálynak kell lennie, de az IT -n belül melyik csoport? A biztonság, a hálózatkezelés és a felhasználói támogató csoportok mind azt állíthatják, hogy azoknak kell lenniük.

Még az is felmerül, hogy az informatika a megfelelő részleg, hogy vállalja -e a helyzetet. Egyes HR -vezetők azt állítják, hogy ez munkavállalói politika kérdése, és ezért felelősségük. Egyes pénzügyi vezetők azt állítják, hogy rendelkezniük kell mobileszközökkel, ha bármilyen költségmegosztás történik az alkalmazottakkal, vagy olyan ösztöndíj, amely segít a felhasználóknak munkaeszközök vásárlásában.

Egyre több szervezetben beszélnek arról, hogy új pozíciót vagy egy elkötelezett csapatot kell létrehozni, amely mindent kezel mobil-iPhone, iPad, Android készülékek, házon belüli és nyilvános alkalmazásboltok, és bármi más, ami iOS-hez, mobilhoz vagy BYOD. Más szóval, mobilitási vezető, vagy iOS Czar.

A megnövekedett termelékenység az egyik leggyakoribb gyülekező kiáltás, amikor az emberek - köztük én is - a fogyasztói trend az üzleti technológiában és a kapcsolódó növekedésben személyi tulajdonban mobil eszközök, például az iPhone és az iPad a munkahelyen. A megnövekedett termelékenység és a legjobb alkalmazások vagy eszközök kiválasztásának és használatának kényelme a munkához egy nagy előny, amelyet ezek a trendek kínálnak, de nem ez az egyetlen.

Az együttműködési képességet felszabadítják ezek a trendek a vállalkozásokban szerte a világon. Ez talán arra mutat, hogy az iPad, a felhőszolgáltatások, például a Box és a Dropbox, valamint a közösségi hálózatok miért szereztek oly nagy népszerűséget ennyi irodában. Lehetővé teszik az emberek számára, hogy olyan módon lépjenek kapcsolatba és működjenek együtt, mint a hagyományos üzleti együttműködési eszközök.

A SeedCode új és nagyon lenyűgöző sablont/kiegészítőt jelentett be a FileMaker Pro 12 és a FileMaker Go számára hogy a FileMaker fejlesztői valós idejű azonnali üzenet csevegési stílusú csevegéseket építsenek a FileMaker adatbázisba rendszerek. Az FMChat névre keresztelt új sablon teljes egészében a FileMaker 12 használatával készült, ami azt jelenti, hogy nincs szükség további háttérrendszerre a használatához.

Az FMChat különösen lenyűgöző, mivel lehetővé teszi a csevegésben résztvevők számára, hogy kölcsönhatásba lépjenek egymással és az adatbázis tartalmával. Még az automatizálást is szem előtt tartva tervezték. A csevegés segítségével szkriptek és automatikus műveletek indíthatók el. A lehetséges műveletek linkként jelennek meg a csevegési átiratban. A sablon számos különböző módon használható, de néhány példa a vásárlási rendelések jóváhagyása, az eseménymeghívások elfogadása és a help desk esetek lezárása.

A CompTIA IT -ipari csoport bejelentette napirendjét Elszakadó konferencia július 30 -tól augusztus 2 -ig tart Las Vegasban. A CompTIA kétnapos/három üléses képzést kínál az üzleti és vállalati környezetben lévő mobileszközökön.

Az kiképzés, amelyet a CompTIA CompTIA Executive Certificate in Mobility (Foundations) 1., 2. és 3. tanfolyamként említ, három különböző területre összpontosít - egy ülés a mobil munkaerőre való áttérésről és a vállalkozások számára jelentett kihívásokról, egy ülés a mobil eszközök lezárásáról mobil menedzsment megoldások, és egy munkamenet a mobilalkalmazások fejlesztéséről.

Az egyik érdekes pont a friss NY Times cikk az Apple kiskereskedelmi üzleteiben az az állás, hogy az Apple áruházak sok alkalmazottja úgy érzi, hogy munkatapasztalatuk túlmutat azon, hogy egyszerűen fizetéseket hoznak haza, és dolgoznak egy kiskereskedelmi üzletben. Az Apple ügyesen éreztette velük, hogy értékelik őket, és mintha valami sokkal nagyobb részei lennének, mint ők maguk.

Ennek során a vállalat bemutatja azt a modellt, amely szerint a vállalkozások ösztönözhetik a személyzet tagjait, még akkor is, ha a költségvetés túl szűk ahhoz, hogy emelést vagy egyéb juttatásokat kínálhassanak. Négy széles terület vagy lecke van, amelyekből bármely vállalat vagy szervezet vezetői és vezetői tanulhatnak az Apple kiskereskedelmét tekintve - mindegyik egy pozitív és együttműködő vállalat gondosan kifejlesztéséhez kapcsolódik kultúra.

Az Apple csendben frissítette Apple Configurator segédprogram, amelyet a vállalkozások és az iskolák használhatnak az iOS -eszközök kezelésére. A frissítés viszonylag kevés új funkciót hoz az ingyenes eszközhöz. Ehelyett elsősorban a megbízhatóságra és a teljesítmény javítására összpontosít. A frissítés azonban bevezet néhány lehetőséget a felhasználói tartalmak és a felhasználó által telepített alkalmazások kezelésére.

Az iPhone és az iPad lényegében még egy napi munkát jelentett a legtöbb amerikai számára. Ez a nagy főcím a tanulmány mobil biztonsági és felügyeleti szállító Good Technology. A tanulmány, amely a Good 1000 vásárlóját vonta be, megállapította, hogy szabadidőben az átlag amerikai hetente hét órában, vagy egy plusz munkanapon dolgozik.

A munka és a magánélet egészséges egyensúlyának fenntartásával kapcsolatos aggodalmak nem újdonságok. A tudásmunkásokat termelékenyebbé tevő mobileszközöknek hátrányuk van a helyzetteremtésben ahol a legtöbbünket nagyon könnyen elérhetjük, akár órában vagyunk, akár az irodában, akár otthon vagyunk ágy. Ez a mindig összefüggő életmód olyan mentális egészségügyi problémákat is okozott, mint például nomofóbia - attól a félelemtől, hogy nincs telefonja.

Annyira elterjedt a tendencia, hogy jóval a munkanap végén dolgozunk, hogy 80% -unk rendszeresen ezt teszi.

A Mac és iOS felhasználók számára ismeretlenek NAND flash tároló. Hiszen az Apple már évek óta használja a flash -t tárolóeszközként. Az iPodok, iPhone -ok, iPad -ek, Apple TV -k és néhány MacBook a NAND vakura támaszkodik. Ezeknek a termékeknek a sikere az Apple -t a világ legnagyobb NAND chipek vásárlójává tette, és kétségtelenül fontos tényező volt a vállalat Vásárlás az izraeli Anobit flash memóriacégtől.

A NAND flash alapú szilárdtest-tárolás nem Apple-specifikus. Sok más cég kínál flash tárolást számos formában, sokféle felhasználásra, beleértve az okostelefonokat és a mobileszközöket. Szilárdtest meghajtók (SSD) meghajtók opcionálisan kaphatók számos számítógéphez. Egyre gyakoribbak a szerverek és a hálózati eszközök számára is. Azok a vállalkozások számára, amelyek Lion vagy Mountain Lion kivitelezését szeretnék megvalósítani, az SSD -k vonzó lehet. Ezenkívül drága kilátások is lehetnek, és lehet, hogy jobb módja van az üzleti dollár elköltésének.

Szinte minden nagyobb vállalat tervezi egy sor iOS -alkalmazás fejlesztését (ha még nem hoztak létre ilyet). Valójában az egyik oka annak vállalati alkalmazásboltok és az üzleti életben is olyan népszerűvé válnak, hogy két kritikus igényt teljesítenek. Az egyik ilyen a belső alkalmazások egyszerű terjesztése a személyzet számára. (A másik az, hogy a felhasználókat az Apple App Store -ból javasolt vagy szükséges alkalmazásokra irányítsa.)

Az egyik dolgot minden belső alkalmazást fejlesztő cégnek szem előtt kell tartania, hogy a felhasználók egyre jobban hozzáértenek a technológiához, és kényelmesebben választják ki és használják az iOS -alkalmazásokat. Ez jó lehet az egész vállalati alkalmazásbolt -koncepció számára. Segítségével a felhasználók maguk választhatják ki és kezelhetik az alkalmazások kiválasztását az IT segítsége nélkül.

Ez azt is jelenti, hogy a legtöbb iOS -felhasználó elég kifinomult ahhoz, hogy tudja, ha egy alkalmazás rosszul van megtervezve. Ez további terhet ró az iOS -alkalmazásokat fejlesztőkre, különösen akkor, ha vannak egyenértékű nyilvános alkalmazások, amelyeket a felhasználók telepíthetnek részlegesen vagy teljesen helyettesítve egy rosszul felépített belső alkalmazás számára.