| Mac kultusz

Ezen a napon korábban mi számolt be egy New York Times -darabon, amelyben a lap azt állította, hogy az Apple különféle intézkedéseket alkalmaz, hogy elkerülje az amerikai jövedelemadó fizetését. Kiderült, hogy a Times információinak kulcsfontosságú elemeit egy tanulmányra alapozta, amelyet két héttel korábban hiteltelenítettek.

A Times által használt adatok között szerepelt a Greenlining Institute jelentése, amely hibákat követett el az Apple feltételezett 9,8% -os adókulcsának kiszámításakor 2011 -re. A jelentés által felhasznált adatok hatékonyan hasonlították össze az Apple 2011 -es nyereségét a társaság által 2010 -ben a nyereségért fizetett adóval, és ennek alapján megalapozatlan következtetéseket vontak le.

A szabadalmi Armageddon kevesebb mint egy hónap múlva kerül megrendezésre Joseph C. bíró által meghatározott időpontoknak köszönhetően. Spero. A rendezési tárgyalásokat eredetileg Lucy Koh bíró rendelte el az Egyesült Államok Kerületi Bíróságának északi körzetéből Kaliforniában, abban a reményben, hogy a Samsung és az Apple vezérigazgatói, valamint vezető ügyvédjeik megállapodhatnak az 50+ kereset lezárásáról. a két.

A hétvégén a New York Times lefuttatott egy újabb sorozatot az Apple -ről szóló expozícióiban. Ez az Apple világszerte található irodáinak és leányvállalatainak összetett keverékére összpontosított Az Egyesült Államokban, amelyek lehetővé teszik a vállalat számára, hogy több mint 100 milliárd dollárjának nagy részét alacsony adótartalmú államokban tartsa és országok.

A jelentés azután jelenik meg, hogy a lap ismerteti a munkakörülményeket Foxconn, a vállalkozó, akit az Apple a legtöbb termék összeszerelésére használ, és a politikusok és a média tagjai felszólítják az Apple -t, hogy termelésének és pénzének nagyobb részét helyezze át az amerikai földre.

A Microsoft együttműködött a Barnes & Noble -val egy 300 millió dolláros befektetéssel, amely egy új leányvállalatot hoz létre, amely az átmenet felgyorsítására összpontosít az e-olvasáshoz. ” A Microsoft 17,6% -os részesedést szerez egy leányvállalatban, amelyet még nem neveztek meg, míg a Barnes & Noble birtokolja a fennmaradó 82,4% -ot.

Ezzel a lépéssel a Microsoft saját választ ad az iBooksnak, a Windows 8 rendszeren futó NOOK alkalmazás terveit, és alternatívát ad a felhasználóknak a Kindle Store -hoz.

Mindenki és édesanyja az Apple sikerét próbálja befizetni, vagy a bíróságokon keresztül diktálja a média és a technológia fejlődését.

Szégyentelen aranyásók, nagyhatalmú kormányügyvédek, bosszúálló riválisok, szabadalmi trollok és, jó, régimódi a hülyék a világ legértékesebb cégét vonják bíróság elé, hogy megpróbálják megszerezni az Apple 110 milliárd dolláros kupacját készpénz.

Nem fogja elhinni, hogy az Apple őrült perei közül néhány védekezik.

Ha Ön Steve Jobs rajongója, vagy ha valaha elgondolkodott azon, hogy miben különbözik az Apple annyira a többi vállalattól, akkor nem akar lemaradni a lenyűgöző CultCast interjú az ex Apple Ad fickóval és hosszú ideje Steve Jobs munkatársával, Ken Segall -lel.

Az Apple -nél dolgozó reklámvezetőként eltöltött 12 éve során Ken Segall ezt a kis „i -t” az iMac elé tette, segített kifejleszteni az Apple híres Think Different hirdetési kampányát, és számtalan órát töltött egy Steven úr létrehozásával és szoros együttműködésével P. Jobs - néhányszor még kiabáltak is vele.

Most Mr. Segall kiadott egy új könyvet, melynek címe: Őrülten egyszerű: A megszállottság, amely az Apple sikerét vezérli. És be A CultCast ezen epizódjaKen elmeséli nekünk azokat a történeteket, amelyek arról szóltak, hogy milyen volt valójában Steve Jobs -szal dolgozni, és miben különbözik az Apple annyira a föld minden más cégétől.

Milyen gyorsan fogyott el a WWDC ezen a héten - kevesebb mint két óra és sok fejlesztő előtt a nyugati part még az ágyból is felkeltek - vet fel néhány érdekes kérdést az Apple számára. A cég jobban kezelhette volna a bejelentést? Hagyja, hogy az Apple több mint 5000 fejlesztőt vegyen részt? Életképes -e a WWDC jelenlegi modellje, amelyet évekkel ezelőtt fogadtak el, tekintettel az Apple sztratoszférikus sikerére, amelyet az elmúlt években tapasztalt?

Az év elején az Apple felvásárolta a Chomp alkalmazáskeresési motort annak érdekében, hogy javítsa az App Store -ban az alkalmazások felfedezhetőségét. Mint mindannyian tudjuk, a népszerű alkalmazásboltokat tömörítő több százezer alkalmazás között az alkalmazások felfedezése néha fárasztó feladat lehet, ezért logikus lenne, ha az Apple felvásárolna egy olyan céget, mint a Chomp. A Chomp azonban javította az Android -alkalmazások alkalmazás -felfedezhetőségét is, és az Apple felvásárlása óta azon gondolkodtunk, hogy ez egyszer megváltozik -e. Nos, találd ki? Eljött ez a nap, és úgy tűnik, hogy az Apple teljesen leállította az Android -alkalmazások felfedezhetőségét.

Nem titok, hogy az iPad az Apple valaha leggyorsabban eladott terméke. Ezt a tényt a cég közelmúltban világossá tette pénzügyi felhívás amikor Tim Cook összehasonlította, hogy mennyi időbe telt, amíg más Apple termékek elérték az iPad jelenlegi eladási adatait. Ami még nem volt egyértelmű, az az, hogy az iPad mennyivel bővíti az Apple általános ügyfélkörét.

Egy új NPD -tanulmány azonban azt mutatja, hogy az iPad jelentős szerepet játszik abban, hogy segítse az Apple -t új ügyfeleket vonzani. Kiderült, hogy minden negyedik iPad vásárlónak még soha nem volt Apple terméke.

JC Penny nem tud betelni az Apple kiskereskedelmi tehetségével, mint az amerikai kiskereskedőnek bejelentett egy másik Apple végrehajtó bérbeadása. Még novemberben volt Apple kiskereskedelmi guru Ron Johnson otthagyta az Apple -t hogy a JC Penny vezérigazgatója legyen. Most egy magas szintű Apple kiskereskedelmi vezető hagyta el Johnson irányítását.

Ben Fay 8 évig szolgált az Apple -nél a kiskereskedelmi üzlettervezés világméretű vezetőjeként, és most ő lesz a felelős a JC Penny saját kiskereskedelmi tervezési stratégiájának felügyeletéért.