Prije nego što nastavim, spremno priznajem da će ono što slijedi biti popustljivo. Ne mogu to nazvati samozadovoljavanjem, jer se nadam da će to biti daleko više o mom junaku Steveu Jobsu i milijunima i milijunima koje je nadahnuo nego o meni. Uzmite u obzir ovo iskustvo Macheada, ništa više. I premda sam znao da ovaj dan ne može biti predaleko u budućnost, također nisam očekivao da ću biti prisiljen tako brzo razmisliti o njegovu životu, prošlom vremenu. Ovo je bio težak sat. Moje misli i molitve su s njegovom obitelji i onima koji su imali privilegiju da ga dobro poznaju.
Prvi put sam postao svjestan Stevea Jobsa sa 16 godina. Iako sam koristio njegove proizvode od svoje pete godine (prvo na Appleu II s Oregon Trailom, kasnije na MacPlusu i ranom Powerbooku), i čuo sam da je jedan od Appleova momka nekoliko godina kasnije započeo je ovu ludu stvar zvanu NeXT, čovjek iza zavjese nekako mi je pobjegao dok sam gledao u njegova djela u čuđenje.
Bio sam na satu povijesti SAD -a. Učitelj je najavio zadatak da producira pet najvažnijih Amerikanaca ikada. Zaboravljam koga sam doveo (osim Thomasa Jeffersona i Jamesa Madisona), ali se živo sjećam buke koja se dogodila dogodilo se kad je moja razrednica, Heather, predložila Stevea Jobsa, rekavši da nitko od nas ne bi koristio računala bez toga mu. Ovo je bilo početkom 90-ih, i sama se pomisao rugala klasi usredotočenoj na Windows. "Ako je on toliko važan, zašto ne bismo koristili njegova računala?" bio je snažan refren. Kao već militantni korisnik Mac-a, obećao sam da ću saznati više o tom čovjeku. Pročitao sam najmanje deset knjiga o njemu, povijest Maca, povijest Applea, čak i strašnu knjigu o NeXT -u koja je oslikala Stevea kao Don Quijotea tehnologije, sudbinski za ilustraciju mogućnosti i promatranje praktičnije nastrojenih muškaraca poput Michaela Della i Scotta McNealyja (iz Sunca) kako ih pretvaraju u živahne, dominantne tvrtke koje su gazile njegova.
Ono što sam naučio čitajući o njemu tada, a zatim i iz kasnijih vizionarskih poteza njegova ponovnog dolaska u Apple, mnogi uvodne riječi, strateške poteze koje je povukao i lijepe proizvode, softver i usluge koje je usmjeravao i donosio život:
- Izvrsnost je nevjerojatno teška.
- Biti prvi koji ima ideju nije isto što i biti prvi koji je dobro napravio tu ideju (što može potvrditi Alan Kay u u svom slučaju, bio je duboko uključen u Xerox Alto i Mac, osim u svoju izvornu viziju DynaBook).
- Važni su svi detalji.
- Veličina se ne prepoznaje uvijek prvi put.
- Ako izgradite vojsku sljedbenika, doista vjerujte da stvari mogu biti drugačije i bolje, i nastavite s nastojanjem da napravite utisak u svemiru, zapravo možete.
- Ti ludo veliki ljudi mogu se ludo povećati s zapanjujućim vodstvom.
- Da je moguće imati emocionalni odnos s tehnologijom - i to intelektualnu i duševnu.
I, naposljetku, u svom zapanjujućem četvrtom činu nakon oporavka od raka (koji je obuhvaćao lansiranje prvog iPhonea, njegov nagli Stanford početak, lansiranje iPada i svega ostalog do danas), svima nam je pokazano koliko je dragocjen i pun mogućnosti svaki dan a može biti.
Najviše od svega, pokazao nam je kako razmišljati drugačije. Ne mogu početi izražavati koliko će mu nedostajati.