Kad je Steve jobs suosnivač Applea, njegova je vizija bila demokratizirati tehnologiju.
U to vrijeme računala su bila za vlade i bogate korporacije. Jobs je želio da svatko ima svoje računalo - luda ideja još 70 -ih. Slogan originalnog Macintosha bio je "računalo za nas ostale".
Sljedećih 30 godina Jobs je naporno radio na ostvarenju te misije. Iako Apple nikada nije napravio najjeftinija računala, općenito, trend je bio jeftiniji i pristupačniji, od Mac -a do iPhone -a. Za većinu ljudi Appleovi proizvodi su pristupačni.
Zbog toga je zlatni Apple Watch Edition - koji počinje na 10.000 dolara - smeta mi. To nije sat za nas ostale. To je sat za svi osim nas. To je sat za jedan posto.
I Jobs i šef dizajna Apple -a Jony Ive potjecali su iz skromnih sredina. Jobsov otac bio je strojar, a Ivein otac odgojitelj niže srednje klase. Oboje su pohađali državne škole i povukli se za sebe.
No, kako su postajali stariji i bogatiji, počeli su se prepuštati užicima novog bogataša. Poslovi su letjeli uokolo privatnim zrakoplovom i
sagradio sebi luksuznu jahtu. Ive je kupio vilu na redu milijardera u San Franciscu. Također leti privatno - u Jobsovom starom avionu. Prije se sam vozio na posao, ali sada ima šofera.Iako su oboje sa svojim trapericama i majicama projicirali imidž svakog čovjeka, dugo su živjeli stilom života bogatih i slavnih.
Znam da zbog ovoga zvučim kao klasni ratnik - i da, definitivno imam niz - ali bio sam više impresioniran perspektivom mladog Stevea Jobsa na novac. Njegov odnos prema bogatstvu i posjedu bio je složen i stalno se razvijao, ali kada je prvi put kovan kao milijunaš, bio je svjestan korumpirajuće moći novca. Kao što je rekao svom biografu Walteru Isaacsonu:
“Gledao sam ljude u Appleu koji su zarađivali mnogo novca i smatrali da moraju živjeti drugačije. Neki od njih kupili su Rolls-Royce i razne kuće, svaka s upraviteljem kuće, a zatim i nekoga tko će upravljati upraviteljima kuća. Njihove su se žene operirale i pretvorile se u ove bizarne ljude. Nisam tako želio živjeti. Ludo je. Obećao sam sebi da neću dopustiti da mi ovaj novac uništi život. "
Što god je Jobs radio u svom privatnom životu, uglavnom je bio njegov posao, no njegova je tvrtka uglavnom ostala vjerna svojim idealističkim korijenima. Appleov etos građevinskih proizvoda za svakoga, “jedna veličina odgovara svima”, lijepo je sažet u ovom citatu Andyja Warhola:
“Ono što je sjajno u ovoj zemlji je to što je Amerika započela tradiciju u kojoj najbogatiji potrošači kupuju u biti iste stvari kao i najsiromašniji. Možete gledati televiziju i vidjeti Coca-Colu, i znate da predsjednik pije Colu, Liz Taylor pije Colu, i samo pomislite, možete i Coka-Colu. Koka -kola je koka -kola i nikakav novac ne može vam dati bolju koka -kolu od one koju klošar na uglu pije. Sve koka -kole su iste i sve su dobre. Liz Taylor to zna, predsjednik to zna, klošar to zna, a vi to znate. ”
Apple je uglavnom bio vjeran ovom modelu. Kad se Jobs vratio u Apple 1997., njegova prva suradnja s Iveom bila je iMac-šareno, zakrivljeno računalo dizajnirano da dovede mase koje su tada cvjetale. Nije moglo biti demokratskije: jednostavno, zabavno i napravljeno plastika. Mogli ste ga dobiti u različitim bojama, ali ideja o izgradnji zlatnog bila bi luda. Appleovi proizvodi nikada nisu bili najjeftiniji, ali su većini ljudi bili - i jesu - nadohvat ruke. IPhone ili iPad koji posjedujete potpuno je isti kao i iPhone ili iPad koji predsjednik posjeduje.
Zlatno izdanje Apple Watch izdanje je za 180 stupnjeva okrenuto od ovog etosa. Radi točno isto što i početni aluminijski sportski sat; razlikuje se samo po činjenici da je puno skuplji.
U prošlosti ste mogli potrošiti više novca na Appleove proizvode, ali bi se dodatnim novcem kupila povećana funkcionalnost. Dobili biste više RAM -a ili veći tvrdi disk. Zapravo, izigrani Mac profesionalci mogu koštati više od 15.000 dolara. No, sa zlatnim satom ne dobivate ništa osim 10.000 dolara hvalisanja.
To je cijela ideja. Skupo je osigurati da si većina ljudi to ne može priuštiti - nemilosrdno istjeruje veliku većinu kupaca. Ne može se poreći: bogat je i elitističan.
Zato me zlatni sat jako muči. Suprotno je Appleovoj temeljnoj viziji demokratizirane tehnologije. Napravljen je od zlata kako bismo bili sigurni da ga ti i ja nećemo kupiti, čak i kad bismo si to mogli priuštiti.
U posljednje vrijeme postoji otkrivajući odlomak profil Ive in New Yorker, koji nagovještava unutarnju raspravu o ovom pitanju iza zidina Applea:
Nije bilo jasno kako će tvrtka takve stvari izlagati u trgovinama; bilo je i zabrinutosti oko stvaranja podjele između bogatih i manje bogatih kupaca. (Kao što je rekao [bivši Appleov šef inženjeringa Bob] Mansfield, "Apple želi graditi proizvode za sve.") No Ive je pobijedio u argumentu, a 2013. tvrtka je najavila imenovanja Angele Ahrendts, bivše C.E.O. iz Burberryja i Paul Deneve, bivši C.E.O. sveca Yves Laurent Grupa. Patrick Pruniaux, iz tvrtke TAG Heuer, dio L.V.M.H. luksuzni konglomerat, zaposlen je prošle godine.
The komad citira Iveinog starog poslovnog partnera, Clivea Grinyera, koji je rekao da je "oduvijek želio raditi luksuz". Kao dizajner, Ive je jasno savladao izradu svojih milijuna milijuna proizvoda. Izrada gotovo ručno izrađenih proizvoda u iznimno ograničenim serijama vjerojatno predstavlja novi izazov. S poslovnog stajališta, vjerojatno je Apple želio preuzeti odjednom čitavu industriju satova, od jeftinog Casio tržišta do Rolex i Omega.
Znam da ovo zvuči glupo i mrzovoljno, ali ovo ukazuje na tvrtku koja je postala previše bogata i ima na raspolaganju previše resursa. To se nikada ne bi dogodilo u doba iMac -a. Tada se Apple trudio. Htjelo se prodati što više računala pa ih je napravio za mase. Bili su dobro osmišljeni i dobro napravljeni, i bili su za svakoga. To je sama definicija masovno tržište. Stari Apple bi napravio liniju aluminijskih sportskih satova, od kojih je jedan bio zlatne boje, poput najnovijih iPhonea i iPada.
Daj mi sat od sjajnog aluminija zlatne boje. Onda ću kupiti jednu.