28. ožujka 1996 .: U strašnoj poruci Wall Streetu, Apple upozorava da će u posljednjem tromjesečju prijaviti gubitak od 700 milijuna dolara nakon oporezivanja.
Appleov najveći tromjesečni gubitak u povijesti, šokantna vijest otkriva tvrtku u daleko većim financijskim problemima nego što se prije mislilo. Više od polovice gubitka dolazi od milijarde dolara neprodanih proizvoda.
Apple -ovo najgore tromjesečje ikad
Gubitak od 700 milijuna dolara više je nego utrostručio prethodnu Appleovu oznaku niske vode, koja se dogodila u trećem tromjesečju 1993. godine. (U to je vrijeme tvrtka bilježila deficit od 188 milijuna dolara.) Osim neprodanih proizvoda, Cupertino suočio se s još dva ključna izazova: kloniranjem Mac računala i odlukom tvrtke da smanji cijene kako bi ostala natjecateljski.
Kao što sam već napomenuo, klonovi Mac -a - iako imaju savršenog smisla na papiru - pokazalo se katastrofom za Apple. Proizvođači trećih strana platili su Appleu samo 50 USD kao naknadu za licenciranje za svaki proizvedeni stroj. Ovo bi moglo biti dobro za Apple da je prodaja klona Mac eksplodirala preko noći. Međutim, krajnji rezultat kloniranih Mac računala nije bio
više Macovi, ali jeftinije Macovi.Odluka o smanjenju cijena Mac -a također se pokazala opasnom, budući da je Apple zbog razvoja hardvera i softvera podnio mnogo veće troškove od većine proizvođača računala. Kao posljednju čizmu u zubima, Apple je podcijenio popularnost nekih svojih novih proizvoda. Zbog toga ih Cupertino jednostavno nije mogao isporučiti u traženim količinama.
Početak preokreta Applea
Iako je Apple u prvim danima 1996. svakako izgledao loše, razlozi za optimizam ostali su. Novi izvršni direktor Applea Gil Amelio preuzeo vladavinu od prethodnog izvršnog direktora Michaela Spindlera, koji je ostavljen nakon neuspjelog pokušaja spajanja između Apple i Sun Microsystems.
Amelio je prethodno izgradio reputaciju umjetnika preokreta u National Semiconductor. Kao tamošnji izvršni direktor uzeo je tvrtku koja je u četiri godine izgubila 320 milijuna dolara i učinila je profitabilnom. Posjedovao je i snažno inženjersko iskustvo, što ga je učinilo jednim od najjačih tehničkih ljudi koji su ikada vodili Apple.
"U ovom sam trenutku siguran da znam koji su problemi i da se mogu popraviti", rekao je - stoji u saopćenju u vezi s gubitkom Applea od 700 milijuna dolara. "Strateški i operativni planovi koje trenutno razvijamo omogućit će nam da gradimo na Appleovim temeljnim snagama i konkurentnoj poziciji."
Na terenu su Appleovi proizvodi nastavili dobro funkcionirati. No, biti ljubitelj Applea devedesetih često se pokazalo frustrirajućim. Slika se činila vrlo različito od izgleda na vrhu. Mnogi lokalni Mac trgovci izvijestili su da su se računala dobro prodavala. Čak i nakon Windows 95, postojao je jaz u kvaliteti između besprijekornog iskustva koje je Apple pružio i onoga što su korisnici Windows-a podnijeli.
Naposljetku, Amelio je nadgledao više prostora za gubitak novca prije nego što je donio svoju najbolju (ali osobno najrazorniju) odluku u Appleu: kupujući NeXT Inc. Stevea Jobsa. i vraćanje Jobsa u tvrtku koju je suosnivač.
Ubrzo je Jobs počeo voditi Apple. Amelio je dobio čizmu, a započeo je jedan od najpoznatijih preokreta u povijesti tehnologije.
Sjećate li se ovog razdoblja u povijesti Applea? Jeste li bili obožavatelj, zaposlenik Applea ili netko tko se oslanjao na Apple u nekom drugom svojstvu? Ostavite svoje komentare ispod.
