Tko ne bi želio da je Steve Jobs posjetio njihov fakultet radi ležernih pitanja i odgovora sa studentima? To je ono što su ljudi s MIT -a imali sreće doživjeti 1992. godine.
U to je vrijeme vodio NeXT, Jobs je navratio svratiti na nešto mudrosti od svega o razmišljanju o napuštanju Applea do stanja računanja do razmišljanja o pravom načinu vođenja tvrtke. Odlomci iz rasprave nedavno su sletjeli na YouTube. Provjerite ih u nastavku.
Prilikom napuštanja Applea:
“Mislim da su svi izgubili. Mislim da sam izgubio, htio sam tamo provesti život. Mislim da je Apple izgubio. Mislim da su kupci izgubili. Rekavši sve to, pa što? Ti nastavi. Nije tako loše kao mnoge stvari. Nije tako loše kao izgubiti ruku. Ljudi nastavljaju, tvrtke idu dalje, i jako sam sretan svaki put kad Apple isporuči Mac. ”
Usredotočujući se na svakodnevne korisnike, umjesto na napredne korisnike:
“[Trenutno] Apple ne ulaže puno resursa u napredne korisnike na radnoj površini. Većinu svojih najboljih ljudi stavili su na prijenosne i potrošačke proizvode. I mislim da će se s tim jako dobro snaći. ”
Jobs zatim raspravlja o tome kako ovaj pristup može biti unosan, ali je i lukav jer zadržati marže i visoku zaradu trebate stvoriti superzvijezde koje privlače veliki broj svakodnevnih korisnika korisnika. To je, naravno, ono što je Apple učinio kad se Jobs vratio kasnije u desetljeću.
Otvaranje novih tržišnih mogućnosti:
“Potrebno je oko pet godina za stvaranje komercijalnog proizvoda koji koristi [novo] tehničko otvaranje prozora. Ponekad započnete prije nego što je prozor sasvim otvoren i ne možete sasvim proći kroz njega. Gurneš ga gore. Ponekad je potrebno puno rada. Toliko je trajalo s Apple II. Toliko je trajalo s Macom. Znate, usput je trebao [neuspjeh poput Lise], 100 milijuna dolara. Potrebno je neko vrijeme. Skupo je otvarati te prozore. "
O zapošljavanju najboljih:
“Ono što se događa je da obično sretnem nekoga tko je stvarno dobar, a vi ga ne možete dobiti. A onda odete i pokušate pronaći druge ljude, a nitko se ne mjeri. Kad sretneš nekoga tako dobrog, uvijek ga uspoređuješ s tom osobom - i znaš da ćeš se složiti ako budeš kompromisa. Uvijek sam smatrao da je najbolje ne praviti kompromise, već samo nastaviti odvajati. "
O timskom radu (na neki način):
Jobs govori o važnosti zapošljavanja ljudi koji će vam reći kamo trebate otići i dogovaranju ideja kao tima.
Ipak, postoji uvjet: "Ne mogu se ni sjetiti vremena kada sam rekao:" Dovraga, ja sam izvršni direktor, a mi to radimo na ovaj način ", kaže. "Sjećam se vremena kada sam rekao:" ne vidimo se oči u oči, a ti si izvan tima. "
