Evo kakvi su radni uvjeti u kineskim pogonima elektronike [ekskluzivni intervju]

Ako posjedujete iPhone, prijenosno računalo, Kindle, Android uređaj, električnu četkicu za zube, baby monitor ili GPS navigator, vjerojatno ga je sastavio radnik u kineskoj tvornici.

Iako Apple trenutno žonglira PR vrući krumpir zbog radnih uvjeta u tvornicama Foxconn u Kini, situacija je postala još mračnija činjenično uklanjanje monologa Mikea Daiseyja, deseci drugih globalnih tvrtki tamo proizvode svoju elektroniku koju moraju imati.

Za širu perspektivu, Cult Mac pronašao je jednog od vodećih svjetskih stručnjaka za modernu radnu snagu u Aziji.

Dr. Dječak Lthje je sociolog na Frankfurtskom institutu za društvena istraživanja i trenutno gostujući znanstvenik na Istočno-zapadni centar u Honoluluu na Havajima koji je desetljeće posjetio tvornice kako bi proučio radne uvjete kod proizvođača elektronike u Aziji, uključujući Foxconn.

Lthje i istraživački tim pratili su uspon elektronike ugovorni proizvođači u Kini jer su tehnološke tvrtke u SAD -u 1990 -ih počele prepuštati vanjsku proizvodnju elektronike za nadolazeću knjigu pod naslovom

Od Silicijske doline do Shenzena. (Možete pročitati njegov ekskluzivni odlomak ovdje.)

U ovom ekskluzivnom intervjuu on daje Cult of Mac uvid u radnike u azijskoj elektroničkoj industriji, što tamošnje uvjete čini težim od drugih vrsta tvornicama u regiji, zašto je skeptičan u pogledu revizije Udruženja poštenih radnika i zašto nema usporedbe između vaše grube ljetne svirke u tvornici i zadržavanja posla u Kina.

Kult Maca: Posjetili ste mnoge ugovorene proizvođače u Kini i Aziji, jesu li to radnje?

Dječak Lthje: Ne. Opća slika u Aziji i Kini posebno je da su vrlo velike, vrlo moderne tvornice izgrađene prema najvišim standardima u tehnologiji, organizaciji i ljudskim resursima upravljanje. Naravno, možete postaviti pitanje što znači "upravljanje ljudskim resursima", ali to se jako razlikuje od jeftinog, srednja montažna tvrtka... Taj dio industrije nije jako kapitalno intenzivan i obično se oslanja na ručni rad rad.

Kod ugovornih proizvođača sastavljanje velikih sustava - poput mobitela, iPada, iPoda i prijenosnih računala - vrši se iz vrlo sofisticirane baze. Vrlo je kapitalno intenzivan i izvodi se u velikim pogonima koji pružaju relativno dobro radno okruženje u usporedbi s manjim tvrtkama ili radnim mjestima ...

VM: Mogu li se poboljšati uvjeti rada u tim tvornicama?

BL: Apsolutno. Problem nije općenito radno okruženje, već način na koji se ljudski rad koristi u tim tvornicama. Rad je vrlo, vrlo segmentiran, a stupanj automatizacije u većini tvornica u Kini i Aziji niži je od njega bilo bi u Europi ili Sjedinjenim Državama... Također, osobna kontrola putem nadzornika duž montažnih traka je vrlo strog.

Općenito, postoji veći stupanj ručnog rada jer su troškovi rada manji, a ručni rad fleksibilniji dolazi do brzog rekonfiguriranja proizvodnih procesa i rada s lotovima i serijama pod promjenjivim tržištem Uvjeti…

Automatizirani dio procesa montaže uglavnom je Tehnologija površinske montaže (SMT), u osnovi, programabilni automatizirani strojevi koji postavljaju sitne male dijelove poput konektora ili čipova ili drugih elektroničkih dijelova na tiskane ploče. Postoje različiti načini osmišljavanja ove vrste posla za operatera. Na primjer, u Europi operateri mogu biti relativno vješti i nadzirati nekoliko linija odjednom. Oni se u osnovi bave rješavanjem problema i nadzorom.

U Kini - ili drugim azijskim zemljama - operatori samo nadgledaju jednu radnu stanicu ili jedan radni proces... Dakle, on ili ona jesu gledajući ekran veći dio dana, a kada treperi crveno ili zeleno svjetlo ili plavo svjetlo, oni će djelovati kako bi osigurali glatkoću operacije. Rezultat u tim tvornicama je vrlo, vrlo stručan posao.

VM: Je li to zato što ste, kako ste istaknuli u a papir, postoji gotovo beskrajna ponuda nekvalificiranih radnika migranata?

BL: Da. U Kini je radna snaga svih ovih elektroničkih tvrtki 90 posto ili više radnika migranata. Govorim o operaterima, ljudima koji rade na linijama. Tehničko osoblje u većini ovih mjesta ili je lokalno ili su migranti, ali imaju viši status jer mogu dobiti registraciju lokalnog domaćinstva. Radnici migranti nisu nekvalificirani jer često imaju dobro srednjoškolsko obrazovanje. Ali nemaju šanse steći obuku za kvalificirane industrijske poslove... U Kini registracija kućanstva čini veliku, ogromnu razliku.

VM: Kako registracija kućanstva utječe na radnike u tim pogonima?

BL:Hukou, ili registracija kućanstva, jedna je od osnovnih stvari koje morate razumjeti o radu u Kini. Dizajniran da spriječi masovno kretanje ljudi sa sela u gradove, postoji od 1950-ih. Vaša registracija kućanstva kao državljanina vrijedi samo u vašem mjestu rođenja ili prebivalištu vaše obitelji.

Tako 150-200 milijuna radnika migranata koji žive i rade u velikim gradovima, poput Šangaja ili Shenzhena, ne mogu prenijeti registraciju svog kućanstva tamo gdje zapravo žive i rade. To znači da nemaju pristup zdravstvenom osiguranju, niti bilo kakvoj socijalnoj skrbi - ni svoju djecu ne možete slati u školu lokalno, a postoje ograničenja za sve vrste javnih usluga.

U Kini to čini ogromnu razliku u statusu. Kao da nemaju državljanstvo u svojoj zemlji, usporedivo s, na primjer, meksičkim radnicima migrantima u Sjedinjenim Državama.

VM: Dakle, većina radnika ovih proizvođača elektronike u biti su građani drugog reda?

BL: Da. Radna snaga ovih velikih proizvođača ugovora o elektronici gotovo je 100 posto migranata na razini operatera. To je proizvodni model industrije... Nasuprot tome, proizvodnja automobila [u Kini] uglavnom se radi s lokalnim radnicima koji na taj način imaju vrlo različit status.

Ako posjetite bilo koju tvornicu automobila multinacionalne kompanije, većina radnika je domaća i imaju mnogo bolje plaće potpuno drugačiji uvjeti života - ne žive u spavaonicama, žive u kućama ili stanove. Kad su dobro plaćeni, mogli bi čak posjedovati i automobil. Ovo je više životna situacija koju bismo prepoznali za industrijske radnike.

Model proizvodnje proizvođača elektroničke opreme uvelike se temelji na velikom iskorištavanju radnika migranata i tih poslodavaca koji koriste njihov diskriminirani status.

VM: Može li se to ispraviti na razini politike?

BL: Apsolutno. Dugoročno, situacija se može promijeniti samo reformom Hukou sustava, ali to trenutno nije na dnevnom redu u Kini. Ključna stvar je provođenje postojećih pravila.

Zakoni o radu u Kini su prilično dobri, u mnogim aspektima su bolji i sveobuhvatniji nego u SAD Mnoga se pravila ne provode na lokalnoj razini, a to je ključni problem posebno u Foxconnu.

VM: Koji se zakoni o radu ne primjenjuju u Foxconnu?

BL: Zakoni o radu u Kini dopuštaju 36 sati prekovremenog rada mjesečno, ovo je vrlo strogo pravilo. Može postojati određeni prostor za tumačenje ili raspodjelu tih sati, ponekad tijekom mjeseci ili tijekom godine. Prekovremeni rad obično se raspoređuje u proizvodnji odjeće, gdje je rad sezonski.

U Foxconnu - i u većini drugih proizvođača elektroničkih ugovora, za sve je isti - radni tjedan traje oko 60 sati tjedno. Posebno u Foxconnu svi planovi smjena računaju se na ovaj 60-satni radni tjedan.

Time se krše postojeći kineski zakoni o radu, ali lokalna vlast i lokalni biroi rada zatvaraju oči pred tim. Vrlo je tipično za Kinu, ovo "fleksibilno tumačenje" postojećih zakona od strane lokalnih vlasti. Kad bi se ova pravila provodila, donijela bi veliku promjenu u ovaj proizvodni model ...

VM: Pa bi li istraga subjekta poput Udruge poštenog rada imala ikakvog utjecaja?

BL: Ne. Vjerojatno će imati negativan utjecaj; aktivnosti organizacija poput FLA -e u osnovi se koriste kao izgovor za lokalne vlasti da ne provode postojeće zakone.

Deseci marki i proizvođača (NDR: uključujući Apple, Sony, Microsoft, HP i proizvodne divove Foxconn i Flextronics) članovi su Koalicija za državljanstvo elektroničke industrije (EICC) i njihovi kodeks ponašanja propisuje da je 80 sati prekovremenog rada mjesečno, odnosno 60 ukupnih radnih sati tjedno, “prihvatljivo” za ugovorene proizvođače i dobavljače.

U mnogim se tvrtkama pozivaju na ovaj kodeks ponašanja kako bi opravdali kršenje postojećih kineskih zakona o radu. Znamo za jedan slučaj u kojem je FLA istraživala kršenje radnog vremena, ne mogu spomenuti ime, ali to je bilo u Guangdongu, istoj provinciji kao i tvornica Foxconn u Shenzhenu. U ovom slučaju kršenje postojećih pravila o prekovremenom radu nije niti spomenuto u izvješću.

Da biste promijenili položaj radnika u tim tvornicama, morate primijeniti postojeće zakone. To je problem i unutar Kine i na međunarodnoj razini. Ako SAD i E.U. donio je pravilo da nacionalni zakoni o radu u zemljama u kojima se nalaze tvornice moraju poštovati kao uvjet za pristup tržištu i certifikaciju proizvoda, bio bi to veliki korak naprijed.

Razvijene zemlje ignoriraju postojeća pravila u zemljama u razvoju umjesto da vrše pritisak da se ti zakoni poštuju.

VM: Što je sa sindikatima?

BL: Radnici u tim tvornicama trebaju svoje neovisno sindikalno predstavništvo, što je također ključno. Postoje neki pomaci u tom smjeru, osobito u provinciji Guangdong. U 2010, došlo je do brojnih štrajkova kod proizvođača autodijelova što se dogodilo otprilike u isto vrijeme kad i tragična samoubojstva u Foxconnu... U nekim od ovih štrajkova sindikati su pokušali pregovarati o povećanju plaća s poslodavcima. U nekim slučajevima to se dogodilo, a u nekim nije ...

Jedna od posljedica bila je da su lokalni sindikati počeli raditi na stjecanju neovisnosti od vlade, od stranke, a posebno od poslodavaca. Stoga pokušavaju zastupati radnike u kolektivnim pregovorima. Postoje neki slučajevi u kojima su plaće znatno povećane, ali većina je u automobilskoj industriji... To je još u povojima, ali to je pravi smjer za kretanje. To bi otvorilo značajne mogućnosti za radnike, a posebno za radnike migrante ...

VM: Neki ljudi u SAD -u imaju percepciju da poslovi u Foxconnu nisu gori od loših poslova koje su mnogi ljudi imali u srednjoj školi ili na fakultetu - je li to istina?

BL: Koliko bi posao trebao biti loš? (Smijeh.) Usporedba zapravo ne funkcionira, ti kineski radnici nisu studenti kojima je potreban dodatni novac. Oni su ljudi iz vrlo, vrlo siromašnih sela i njihovim obiteljima je potreban ovaj novac kako bi spojili kraj s krajem. To je razlog zašto na duga putovanja - neki od njih putuju i 2.000 milja - dođu do ovih radnih mjesta, a kući mogu otići samo jednom godišnje, za vrijeme proljetnog festivala.

To nisu poslovi koje mogu napustiti nakon nekoliko mjeseci i vratiti se u školu. Previše ovisi o tome.

Pratite @nmar na Twitteru