Appleov iPad savršeno pristaje za kontrolu ovog futurističkog kamenoloma nove generacije [Studija slučaja]
IPad, koji je više navikao na bacanje ljutih ptica nego višetonske ploče stijene, pokazalo se savršenim oruđem za suvremeni kamenolom. Uistinu, dizajniran za cestovnog ratnika, Appleov tablet čini se kao da je s rock ratnikom.
Bi li Apple mogao ući na sub-1 000 USD premium TV tržište s pravim iTV-om?
Vijest da vrhunski televizori približavaju se rasponu ispod 1.000 dolara, što bi moglo biti poticaj za ulazak Applea na tržište, sugerira novo izvješće. Već se neko vrijeme priča o tehnološkom gigantu koji se pomaknuo izvan svijeta 10-inčnih ekrana. Možda bi 32 inča i više bio sljedeći korak za Cupertino?
Apple naručuje 56 milijuna mobitela uoči očekivanog lansiranja iPhonea 5 [Izvješće]
Apple je dobavljačima mobitela rekao da očekuju hrpu narudžbi iPhonea u drugoj polovici 2011., navodno povećavajući početni broj na 56 milijuna s 50 milijuna jedinica. Polovica tih mobitela je za
dugo očekivani iPhone 5, prema izvješću od ponedjeljka.Uz Flash Dying, Adobe ide nakon iWeba s Museom
Nakon objavljivanja Rub početkom ovog mjeseca, novi alat za stvaranje HTML5 animacija i web stranica, Adobe nastavlja s podrškom za HTML5 s izdanjem Muse, što olakšava stvaranje onima koji nemaju predznanja o HTML5 ili CSS3 web stranice.
Appleov veličanstveni kamp "Mothership" dobiva nove rendere i više detalja [izvješće]
Apple se sprema za izgradnju svog novog sjedišta u Cupertinu u Kaliforniji. Steve Jobs predloženi planovi za novi kampus Gradskom vijeću Cupertina još u lipnju, a grad je brzo dao zvučno odobravanje kako bi Apple započeo rad na svom novom matičnom brodu.
A prijedlog razvoja Apple je Gradskom vijeću dostavio više detalja i prikaza budućeg kampusa. I moramo reći, izgleda sjajno.
iPod. iPhone. iPad. Zašto je Apple dovršio s izmišljanjem novih uređaja.
Većina Appleovog novca dolazi od nedavno izmišljenih gadgeta. Više od dvije trećine Appleovog prihoda dolazi od vrsta proizvoda koje nisu ni postojale prije pet godina (iPhone i iPad). A 78% Appleovog prihoda ostvaruju proizvodi nezamislivi prije samo deset godina (ubacite iPod i iTunes).
To znači da će Apple, kako bi ostao na istoj krivulji rasta u tekućem desetljeću, morati izumiti kategorije proizvoda nove kao što su bili iPod, iPhone i iPad, zar ne?
Pogrešno.
Novi proizvodi bili su dio ubojite strategije koju je Apple smislio 1997. godine. Apple će dominirati budućnošću držeći se strategije, a ne pokušavajući izmisliti više kategorija proizvoda.
