Internet je u posljednje vrijeme ugostio gotovo beskonačnu količinu fol-de-rola o prilično glupom postu iz Weblogs, Inc. i osnivača Mahala Jasona Calacanisa u kojem se borio protiv Appleove nedavne paranoje. Mnogo je pogrešno u srži njegove argumentacije (kao što Leander ističe u ovom prilično lijepom post), kao i nekoliko stvari koje su ispravne.
Ali nisam ovdje da se zadržavam na tome. Samo želim jednu stvar vrlo jasno razjasniti: ono što Apple čini sjajnim nije ono što stavlja u svoje proizvode. To je ono što se izostavlja. Uzbudljive kao vizije letećih iPhonea s 8 utora za sim, utor za Zip disk i dva zaslona postavljena na glavu čini se da je originalni iPhone (i iPod, u tom slučaju) postao ikoničan zbog svojih ograničenja - ne usprkos ih. Za razliku od Calacanisa, inovacije se često više bave uređivanjem nego mogućnošću. Apple, više od većine tvrtki, definira nespremnost učiniti previše. Najveći utjecaj na dizajn ima ono što ne možemo vidjeti.
Korporativna IT podrška za iPhone u porastu je, prema
izvještaj u ponedjeljak u Tech Republic, iako su mnogi direktori informacijskih tehnologija i IT direktori i dalje oprezni u pogledu sigurnosnih propusta Appleovog pametnog telefona.Koristeći zanimljivo (ako ne i potpuno znanstveno) ispitivanje strategiju koju je uveo Silicon.com, Tech Republic smatra da je 42% korporativnih IT odjela sada spremno podržati iPhone u njegovoj trećoj iteraciji, što je priličan zamah od gotovo univerzalnog skepticizma s kojim je korporacijski IT dočekao uređaj nakon početnog lansiranja dvije godine prije.
Rezultati ankete treba uzeti s rezervom, jer se sami brojevi temelje na odgovorima samo 12 pojedinaca, ali komentari uključeni u izvješće su ipak zanimljivi i govore jednako o načinu razmišljanja nekih korporacija koliko i o Appleovom gadgetu sebe.
Čini se da neki korporacijski čelnici, poput Mikea Wagnera, direktora tvrtke Stone & Youngberg u San Franciscu, to tek shvaćaju. "IPhone je jedan od najinovativnijih i revolucionarnih proizvoda za krajnje korisnike koji je razvijen u posljednjih 5 godina", rekao je Wagner dodajući "Zahtjevi za podršku i obuku za iPhonei su redovi veličine manji od mobilnih OS -a koje nude konkurentski dobavljači. ” Wagner je također primijetio "opće uzbuđenje i entuzijazam krajnjih korisnika" u svom radu tvrtka s iPhoneima, izravno ga povezujući s „odgovarajućim smanjenjem percepcije da je IT mokra deka koja je prepreka za upotrebu prilagođenu potrošačima proizvodi. ”
Ipak, većina korporacijskih IT štrebera ne razmišlja o podršci iPhonea jer je, kao Lisa Moorehead, direktorica IT -a za Odsjek za komunalne poslove MA, rekao je, "" iPhonei nisu podržani jer se smatraju osobnima gadgete. ”
Zanimljivo je napomenuti da je među direktorima informacijskih tehnologija i IT direktorima koji su izvijestili da ne podržavaju iPhone, nekoliko citiranih u izvješću stavilo je točku kvara na probleme s uslugama i lošu pokrivenost iz AT&T.
Možda je ipak najznačajniji komentar došao od Chucka Elliotta, informatičkog direktora Sveučilišne škole Emory Medicine, koji je izvijestio „otkrivamo da sve više naših korisnika kupuje i koristi uređaj bez pomoći TO."
Poduzetnik Jason Calacanis, ljubitelj pasa, Tesla koji vozi, neumorni samopromotor, napušta Appleovi proizvodi bijesni su zbog nekih nedavnih radnji tvrtke, poput zabrane aplikacije Google Voice - Slučaj protiv Apple-a u pet dijelova.
Iako ima nekoliko bodova, u ostalom griješi. Zapravo, stvari na koje Calacanis krpi su stvari koje Apple i iPhone čine sjajnim, pa je bio zaveden da ih ne prihvati. Evo zašto:
Apple je oduzeo licencu razvojnom programeru za iPhone jednom plodnom razvojnom programeru mobilne aplikacije, prema izvješću na MobileCrunch -u, ali tvrtka i dalje uzima toplinu zbog nedosljednosti u svojim pravilima odobrenja za App Store.
Kahlid Shaikh i njegov tim od 26 inženjera koji rade pod tim imenom Savršen pronicljivost imao odobreno više od 900 aplikacija koje su se prodavale u iTunes App Storeu do 24. srpnja, kada je Apple ukinuo Shaikh -ovog iPhone Developera Licenca programa zbog zabrinutosti zbog „brojnih pritužbi trećih strana na intelektualno vlasništvo koje se odnose na više od 100 [njegovih] Prijave. ”
Većina Shaikh -ovih aplikacija samo je objedinila sadržaj koji se nalazi na webu i isporučila ga korisnicima iPhonea pod naslovima poput "Vijesti američke vojske", "Ažuriranja njege kože" i "Ekonomska ažuriranja krize", kao i drugi upitni sadržaji pod naslovima kao što su "Top Sexy Ladies" i "Top Sexy" Muškarci".
Shaikh je priznao da nije zabrinut zbog stvaranja posebno vrijednih aplikacija, prema izvješću MobileCrunch. Umjesto toga, rekao je, ide za "manju vrijednost proizvoda" i "veću zaradu". Za mnoge su njegove aplikacije prodane 4,99 USD, generirajući prihod u rasponu od tisuća dolara dnevno za Perfect Acumen, prema izvješće.
Unatoč tome što su se konačno razbjesnili podnošenjem tužbi o autorskim pravima i intelektualnom vlasništvu protiv šeika, te su uklonili ono što neki vjeruju bio je niz beskorisnih aplikacija iz App Store -a, Apple je preuzeo na zadatak autor izvješća MobileCrunch zbog nedosljednosti u svom pregledu App Store -a postupak. Cijela se ovdje brouhaha smatra dokazom da "Jasno, Apple ne zna što dovraga radi."
Čini se da u očima nekih Apple ne može pobijediti zbog gubitka, bez obzira na to što tvrtka učini s App Storeom. Ili je postupak pregleda previše otvoren ili je previše restriktivan; trgovina ima previše beskorisnih aplikacija, zabranjuje proizvode koje korisnici žele, ili djeluje na uklanjanje nesigurnih aplikacija - a krajnji rezultat je "Apple je sranje" bez obzira na to što rade.
Appleov je težak položaj za tvrtku. Tvrtka je stvorila potpuno novi model distribucije za industriju koja prije dvije godine nije ni postojala. To je stvorilo priliku i gospodarsku aktivnost koja je jedna od rijetkih svjetlucavih svjetionika nade u ono što je okruglo opisano kao jedan od najgorih ekonomskih kriza u gotovo jednom razdoblju stoljeću. Pa ipak, čini se da neki ljudi ne mogu prihvatiti činjenicu da svaka odluka donesena na svakom koraku nije rezultirala vedrim nebom, glatkom plovidbom i beskrajnom radošću za sve.
Nemojte pogriješiti: Apple je ogromna tvrtka koja može i djelovat će hirovito kako bi na nemilosrdnom tržištu stekla i održala sve ekonomske prednosti koje može. Pojavljuje se FCC sve više zainteresirani u operativnim nijansama među Appleom, Googleom i AT&T -om, budući da su prije umirući antimonopolski nadzornici savezne vlade počeli nabadati uši pod Obaminom administracijom.
Međutim, kada Apple postupi kako bi izbacio slične proizvode kao što su Shaikh i njegov upitni radni proizvod iz App Store -a, tvrtku treba pohvaliti što je konačno - iako sa zakašnjenjem - učinila pravu stvar.
Appleov tablet, koji bi se mogao naći u prodaji već u studenom, bit će najbolje računalo koje ste ikada kupili. Bit će bolje čak i od voljenog iPhonea.
To će biti potpuno nova vrsta računala koja će uvesti novu vrstu računalstva.
To će biti vodoravni iMac: računalo osjetljivo na dodir koje koristite vodoravno, u krilu ili ležeći na kauču.
To će biti potpuno preispitivanje računala za igru, a ne za rad, a ono će koristiti originalni pokazivački uređaj - vaš prst.
Bit će doista jednostavan za korištenje - zapravo užitak, jer će biti čaroban.
Slika putem Aurum3
Komično pogrešna najava da će Verizon lansirati VCast aplikacije, njezin odgovor na Appleovu App Store, natjerao me da shvatim da su gotovo svi, uključujući i velike operatere mobitela, zbunjeni kako i zašto je iPhone postigao takav uspjeh. Mogao bih neko vrijeme razgovarati o tome zašto je trgovina svih aplikacija Verizon glupa ideja (kada stvarate aplikacije za deseci telefona, svi s različitim operacijskim sustavima i različitim sučeljima, dobivate najnižu učestalost nazivnik; Verizon već ima pan-mrežnu trgovinu aplikacija; ljudi vole iPhone App Store jer je softver dobar, a ne zbog osnovnog koncepta), ali umjesto toga posvetit ću se malo analiziranju uspjeh iPhonea i dati neke osnovne definicije koje će godinama biti ključne za razumijevanje novog mobilnog krajolika dođi.
Ti uvjeti? Proizvodi, platforme i mreže. Da biste imali zaista veliko iskustvo, morate se istaknuti u sva tri. Nažalost, nitko u SAD -u to ne čini. Čitajte dalje za više.
U oštroj suprotnosti s Appleovim prilično optimističnim nedavnim tromjesečnim objavljivanjem zarade, Microsoft je izvijestio „a broj mračnih statistika, uključujući strmoglavi pad u vezi s prijenosnim media playerom Zune ”, istaknuto je u izvještaj u četvrtak na MarketWatchu.
Čini se da je sektor prijenosnih glazbenih playera dosegao opću razinu zasićenosti, jer je čak i Appleov iPod - uređaj koji je iznjedrio oživljavanje cijele industrije kada je predstavljena prije gotovo deset godina - pretrpjela je pad prodaje od 11% tijekom posljednje četvrtina. No, to nije ništa u usporedbi s Microsoftovim gadgetom za kopiranje, Zuneom, koji je zabilježio pad prodaje od 42% u odnosu na prethodnu godinu.
"Da je Zune htio napraviti snažan potez protiv iPoda, već bi to učinio", rekla je IDC analitičarka Susan Kevorkian, i neki analitičari sada traže od Microsofta da prizna poraz i objavi prestanak svog zloslutnog hardvera pothvat.
Kada je tvrtka lansirala Zune 2006., izvršni direktor Microsofta Steve Ballmer je vjerovao njegova 802.11 bežična funkcija izuzela bi iPod stvaranjem "zajednice ljubitelja zabave" koji bi uživali u mogućnosti povezivati se međusobno i s drugim uređajima s omogućenim 802.11, ali očito postoji razlog zašto su uređaji poput iPod-a i Zunea često zvao osobni medijski uređaji.
Još kasno Ožujka ove godine, Ballmer je i dalje tvrdio da Zune ne odlazi, ali osim ako se to brzo ne očekuje zaslon osjetljiv na dodir Zune HD je nekako veliki hit, opadajući brojevi poput onih koje je istaknuo MarketWatch predviđaju mračnu budućnost malom PMP -u koji to nije mogao.
Pokušao sam ozbiljno napisati ovaj članak. Uostalom, ja sam savjetnik za izvršni menadžment i analitičar; ovo je ono čime se bavim.
Čak se i Leander javio: »Leigh, postaješ parodija na sebe, radilicu koja je samo izvlačila da priča o stvarima, a zatim je ugurala u ormar.â€
Želim da svi znate da sam pokušao, zaista jesam. Ali taj pojam Microsofta koji otvara trgovine je takav Pas prokleti glupani, čini mi se ispucana glava eksplodirati.
Pratite me nakon skoka kako biste saznali zašto.
Po drugi put u manje od tjedan dana procurila je vijest da je Apple odbio Googleovu aplikaciju za iPhone. Prvo je bio alat za podizanje svijesti o lokaciji Google Latitude (što je zabavno, ali jednako dobro u pregledniku), i danas došla je riječ da je službena aplikacija za Google Voice odbijena. Što je još gore, dvije prethodne klijentske aplikacije za Google Voice, GV Mobile i Voice Central, obje su povučene iz App Store -a (iako se čini da ih Apple nije izbrisao s telefona korisnika; još).
Sve je to nevjerojatno zagonetno. Danas se ništa nije dogodilo iznenada što na bilo koji način upućuje na to da je Apple odjednom otkrio novo informacije koje su diskvalificirale GV Mobile (što je osobno odobrio Phil Schiller) i Voice Central od prodaje. I ovaj antagonizam prema Googleu općenito duboko je zabrinjavajući. Da, službena aplikacija Google Voice uključuje brojčanik, kao i ostale aplikacije, koje tehnički ponavljaju funkcionalnost na iPhoneu. Ali isto vrijedi i za Skype, koji je još uvijek u prodaji. Apple je također naveo dvostruku funkcionalnost kao razlog odbijanja Latitudea, ali nitko dovoljno sofisticiran za korištenje Latitudea ne bi ga mogao zbuniti s ugrađenim programom Karte.
I sve je to ionako besmisleno, jer su sve funkcije koje Apple može ometati zadržavanjem ovih aplikacija trenutno dostupne putem Mobile Safarija. Latitude je trenutno funkcionalan putem prilagođene web aplikacije, a web mjesto Google Voice može upućivati pozive i slati besplatne tekstove s iPhonea. Moglo bi se upotrijebiti novo sučelje, ali puna sposobnost tehnologije postoji - nazvao sam suprugu s njom i radi savršeno. Snimak ekrana sa mog telefona.
Ne, ovdje se događa nešto drugo. I kako ja vidim, to je jedna od dvije mogućnosti. Prvi je da Apple napokon počinje osjećati toplinu od Androida (znam da je smiješno, ali saslušajte me) i želi spriječiti Google da dominira na dvije mobilne platforme. Zapravo, ovo ću jednostavno odbiti. Ako Apple želi ostati ispred Androida, nema bolje taktike nego nabaviti sjajne Googleove aplikacije na iPhoneu.
Tako ostaje druga alternativa, napisana AT&T. Znamo, s nekima je zasigurno Ma Bell razlog što SlingPlayer radi samo putem WiFi -a na iPhoneu, a znamo da je on, a ne Apple, želio da Skype ostane izvan 3G mreže. Što je još gore, znamo da se pokvarena 3G mreža AT & T -a bori za korak s nevjerojatnim podatkovnim prometom koji generira iPhone. Sada Google Voice ne troši mnogo podataka, ali vam omogućuje slanje besplatnih tekstualnih poruka (AT&T naplaćuje 20 centi za pop) i ludo jeftinih međunarodnih poziva (Indija je 7 centi po minuti, puna dva centa jeftinije od Skype). Kad je vaša mreža u nevolji, mogli biste se pobrinuti i da ljudi ne nađu načina da zaobiđu vaše kaznene pristojbe, zar ne?
E sad, da je ovo AT&T -ova trgovina aplikacija, ne bih imao problema s prijevoznikom koji određuje koje su aplikacije odobrene, a koje nisu. No, ovo bi trebao biti Appleov show. Što je još gore, drugim telefonima na AT&T mreži dopušteno je nabaviti Google Voice, potpuni SlingPlayer i druge funkcije koje se zadržavaju uz iPhone zbog straha od prometnog opterećenja. Ako AT&T stoji iza ovoga, razumijem to, ali sam nevjerojatno frustriran. Ako je Appleova ruka na prekidaču, ozbiljno sumnjam u sposobnost tvrtke da se dulje zadrži u zajednici programera.
TechCrunch: Apple postaje truo do srži
TUAW: GV mobilna i glasovna kontrola povučena iz App Storea
Apple vija Google preko iPhone aplikacije "Latitude"
Malcolm Gladwell je vrlo oštar momak, na mnogo tema (dovraga, svidjela mu se moja knjiga!). Jedno od najugodnijih štiva u posljednjih mjesec dana je njegovo poen-by-point mlaćenje knjige Chrisa Andersona Besplatno u New Yorkeru, koji je u osnovi utvrdio da su, svi suprotni protesti, naplaćivanje novca bolji posao nego davanje stvari besplatno.
No, tijekom ove dekonstrukcije, Malcolm je napravio prilično veliku aritmetičku pogrešku zbog koje je to zvučalo Apple je bio na rubu da sadržaj koji prodaje za svoje uređaje učini važnijim od hardvera sebe:
“I postoji mnogo drugih informacija koje su odlučile ići u suprotnom smjeru od Free -a. The Times daje svoj sadržaj na svojoj web stranici. Ali,  Wall Street Journal je otkrio da više od milijun pretplatnika vrlo rado plaća privilegiju čitanja na internetu. Emitovana televizija - “izvorni praktičar Freeâ -” se bori. No, vrhunski kabel, sa svojim ukočenim mjesečnim troškovima za posebne sadržaje, ide sasvim dobro. Apple bi uskoro mogao zaraditi više na prodaji preuzimanja iPhonea (ideja) nego na samom iPhoneu (stvari). Tvrtka bi jednog dana mogla pokloniti iPhone kako bi potaknula preuzimanje; mogao bi poklanjati preuzimanja za povećanje prodaje iPhonea; ili bi mogao nastaviti raditi ono što radi sada i naplatiti oboje. "
Zapravo, Apple je jako, jako daleko od zarade više novca prodajom preuzimanja iPhonea nego od samog iPhonea. Uzmimo najnovije podatke koje imamo.
